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班主任培優(yōu)輔差工作計(jì)劃【5篇】-資料下載頁

2025-08-24 17:43本頁面
  

【正文】 的 ?一對(duì)一 ?考核培訓(xùn)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則,以信息化帶動(dòng)教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化,拓展師訓(xùn)工作的新思路,使我校教職工崗位培訓(xùn)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求 。改革創(chuàng)新 ?雙師型 ?教師隊(duì)伍的管理激勵(lì)制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型、職教型且德才兼?zhèn)洹⒕礃I(yè)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的教職工隊(duì)伍,特別是在關(guān)愛 ?問題生 ?、制止流失、心理咨詢、執(zhí)行教育法規(guī)、教學(xué)反思以及創(chuàng)建 ?雙師型 ?教師隊(duì)伍、探討課改、制定新課程標(biāo)準(zhǔn)、集體備課、學(xué)習(xí)踐行優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、強(qiáng)化實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)方面有新的突破。 二、總體目標(biāo) 經(jīng) 過這一年的努力,力爭(zhēng)使每一位青年教師得到成長(zhǎng),中年教師得到提高,老年教師得到收獲。各級(jí)干部和教師的全員培訓(xùn)得以實(shí)施,師德素養(yǎng)、理論水平和實(shí)踐能力等綜合素質(zhì)普遍提高。 三、實(shí)施培訓(xùn)的方法和落實(shí)措施 強(qiáng)調(diào)自修為本,倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織。 強(qiáng)調(diào)教師的自修是完成培訓(xùn)任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力,每位教師都要有近一年的自修計(jì)劃。據(jù)專家科學(xué)研究,一個(gè)不學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),壽命比學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)少 5。要求全員樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,讓學(xué)習(xí)成為工作的需要,成為自身發(fā)展的需要。由培訓(xùn)處督導(dǎo)落實(shí)。 制度有保障。建立一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的教職工隊(duì)伍,是辦 好名優(yōu)小學(xué)教育的首要條件,所以建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度十分必要。必須從制度上結(jié)合小學(xué)教育的實(shí)際需要,大膽創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)、管理、培養(yǎng)、考核、分配制度,激勵(lì)教職員工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新科技、新方法、新型行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣重點(diǎn)專業(yè) ?工作室制度 ?及學(xué)科帶頭人年薪制,建立 ?雙師型 ?、專業(yè)課骨干教師優(yōu)勞優(yōu)酬激勵(lì)制度以及教師讀研 (碩士 )的激勵(lì)機(jī)制,在津貼、課時(shí)費(fèi)、教師職務(wù)聘任及分配制度上給予優(yōu)勞優(yōu)酬。 途徑多元化。 (1)落實(shí)小學(xué)各個(gè)學(xué)科國(guó)家級(jí)培訓(xùn)、省級(jí)培訓(xùn)、市、縣級(jí)等各級(jí)各類培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù),并主動(dòng)聯(lián)系,爭(zhēng)取名額。 (2)落實(shí)縣局 ?青藍(lán)結(jié)對(duì)工程 ?,將更多的年輕教師 ?推出去,學(xué)經(jīng)驗(yàn),快成長(zhǎng),成優(yōu)秀 ?。 (3)環(huán)節(jié)干部和分校領(lǐng)導(dǎo)班子成員三年之內(nèi)參加輪訓(xùn)并達(dá)標(biāo) 。 (4)?名教師 ?、 ?骨干教師 ?、 ?師德標(biāo)兵 ?、雙師型 ‘ 專業(yè)帶頭人 ’ 建立個(gè)人發(fā)展檔案,持續(xù)培養(yǎng) 。 (5)請(qǐng)名師、專家來校講學(xué)、培訓(xùn)、教學(xué)。 (6)利用網(wǎng)絡(luò)小學(xué)師訓(xùn)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育音像資料等現(xiàn)代化手段培訓(xùn) (小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)、小學(xué)教師培訓(xùn)網(wǎng)、全國(guó)小學(xué)數(shù)字化學(xué)習(xí)資源平臺(tái) ) (7)送教師到名校培訓(xùn) 。 (8)校本培訓(xùn)。充分利用本校名師、名班主任、名校長(zhǎng)的資源,搞好學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流、校本教科研活動(dòng) 。部分改學(xué)專業(yè)的教師要制定計(jì)劃,指定名師進(jìn)行傳、幫、帶培養(yǎng) 。 (9)充分利用國(guó)家人事、教育部門評(píng)職稱 (考電腦、考外語 )、繼續(xù)教育證書考試、高中教師資格證考試(教育學(xué)、心理學(xué)、普通話 )以及績(jī)效工資改革對(duì)班主任、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的新要求、新聘任考核使用辦法,與時(shí)俱進(jìn),來促進(jìn)師訓(xùn)工作,督促指導(dǎo)我校教職員工不斷提高師德水平、育人本領(lǐng)及業(yè)務(wù)能力。
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