大學(xué)生新入職心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-24 16:42本頁(yè)面
【正文】 入職培訓(xùn)導(dǎo)師 。應(yīng)對(duì)導(dǎo)師 實(shí)行針對(duì)性的先遣式交流和培訓(xùn) 。實(shí)行專(zhuān)人指導(dǎo)機(jī)制，給新員工一種被持續(xù)關(guān)注、和有歸屬的感覺(jué)。同時(shí)，內(nèi)部導(dǎo)師機(jī)制對(duì)導(dǎo)師自身也提供了一個(gè)管理實(shí)踐機(jī)會(huì)，有利于管理技能和指導(dǎo)技能的提升。內(nèi)部導(dǎo)師機(jī)制應(yīng)作為一種企業(yè)文化傳承下去，建立應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)的科學(xué)化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的長(zhǎng)效機(jī)制，而最終企業(yè)是內(nèi)部導(dǎo)師機(jī)制的最大獲利者。 認(rèn)真分析新員工的特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織培訓(xùn) 對(duì)新員工的入職培訓(xùn)，是不能僅憑企業(yè)管理者的主觀(guān)意愿來(lái)決定的，必須根據(jù)新員工的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)模式、生理特點(diǎn)，根據(jù)他們的不同需求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際及崗位 特點(diǎn)設(shè)定崗前培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式，組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)注重企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力、心理素質(zhì)、意志品質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容，突出 做人 和 感恩 教育。培訓(xùn)方式可采取：與企業(yè)創(chuàng)始人或企業(yè)成功人士面對(duì)面、野外生存拉練、輪崗見(jiàn)習(xí)、不同崗位和不同事件的模擬實(shí)戰(zhàn)演練等。 加強(qiáng)同高校的聯(lián)系與合作 首先，企業(yè)要主動(dòng)與高校聯(lián)系，了解所聘大學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)、工作、興趣特長(zhǎng)、個(gè)性特征等多方面的信息情況，了解高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置及培養(yǎng)方案 ,制定出有針對(duì)性的入職培訓(xùn)方案。這樣做一方面可以使企業(yè) 避免入職培訓(xùn)的盲目性，確保入職培訓(xùn)的效果，另一方面可以使企業(yè)培訓(xùn)與高校教育有效銜接再則，新員工需求量大的企業(yè)應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)幾所高校進(jìn)行合作，將企業(yè)的入職培訓(xùn)沿伸到學(xué)校，充分利用高校的師資和場(chǎng)地，這樣對(duì)企業(yè)可以縮短入職培訓(xùn)時(shí)間、減少入職培訓(xùn)成本，對(duì)高?？梢源龠M(jìn)教學(xué)科研和學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率，可謂雙贏(yíng)。 加強(qiáng)入職培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估與跟蹤反饋 培訓(xùn)評(píng)估要提出包括培訓(xùn)項(xiàng)目概況、受訓(xùn)員工的培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果及處置的培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告并及時(shí)在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行傳遞和溝通、跟蹤反饋。通過(guò)各種形式的溝通反饋一方面使 培訓(xùn)部門(mén)及時(shí)了解培訓(xùn)的效果并及時(shí)改進(jìn) 。另一方面新員工之間通過(guò)相互交流，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。其中，企業(yè)尤其要注意加強(qiáng)對(duì)他們的職業(yè)生涯輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)和工作業(yè)績(jī)的考核與激勵(lì)，正確的職業(yè)生涯輔導(dǎo)可以使企業(yè)持續(xù)產(chǎn)生效益 。對(duì)大學(xué)生們的關(guān)心和激勵(lì)也使他們感受到企業(yè)的重視 ,從而增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感 ,有效實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)目的。 剛走出校門(mén)的大學(xué)生沒(méi)有太多的社會(huì)經(jīng)歷，如同一張白紙，企業(yè)對(duì)他們進(jìn)行有效的入職培訓(xùn)，可以使得他們逐步適應(yīng)組織背景并開(kāi)始職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)他們的滿(mǎn)意度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值。 相 關(guān)文章
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