基層干部下鄉(xiāng)心得體會范文-資料下載頁
2025-08-24 16:34本頁面
【正文】 任務的法寶不只不克不及丟，更應傳承發(fā)揚 。干手下底層的 “ 接頭 ” 作風不只不克不及有，反而應爭做下底層的 “ 多頭 ”干部。 多到田埂頭，干事有準頭。多下鄉(xiāng)、常入村，躬下身子進柴屋，蹲到灶邊繪藍圖，摸準民情，切脈問題，才干有的放矢，制訂惠民辦法 。常做調研，容身實踐，理清思緒，才干找準開展路子。 多上土炕頭，群眾有 靠頭。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對外招商引資的多了，向上爭奪的多了，上彀的多了，但到底層去的少了，關懷農人疾苦的少了，能叫上名字的農人伴侶也不多了，干群關系疏遠甚至嚴重，招致平常任務推不動，要害時辰叫不該。人心就是如許，只要干部把群眾當親人，群眾才會把干部當親人 。只要干部平常注重訪貧問苦，多坐硬板凳、多上土炕頭，多做得人心、暖人心的實事功德 ,才干成為群眾反對的貼心人。沈浩逝世后留下了七雙全是泥漿的鞋子，每雙鞋子都沉淀了厚重的公仆之情。 多來地里頭，落實有干勁。有人說底層干部是 “ 芝麻官、綠豆權、西瓜責 ” ，底層任務 “ 大 事三六九，小事天天有 ” ，話雖玩笑，但也反映了底層的主要效果、底層任務的實際難處。上面千條線，下面一根針，底層任務都是實真實在的事，一樁一件都要實打實去完成。 比方，下鄉(xiāng)家電若何確保質優(yōu)價廉、運用便利，水利建立若何有用對接農業(yè)出產需求，相似這些問題充溢應戰(zhàn)，查驗著干部對復雜實際調查深不深、對深層問題研討透不透，考驗著他們的執(zhí)行力，還更倒逼干部深化一線，激起自動性和發(fā)明性，不時向底層 “ 求解 ” ，不時從群眾聰明、熾熱理論中尋覓謎底、解除難題、探究立異，用 “ 腳板落地 ” 推進政策落實。 莫怕鞋子沾上泥，莫做浮頭魚吐空泡， 莫學蒲公英滿天飛，莫當下底層的 “ 接頭干部 ” 。干部常下底層，常在底層，重在融入，難在對峙，貴在實效，要害在把底層實踐、民情民意作為想問題、做事情的導航儀。如斯，底層的寰宇會越來越寬廣，底層任務會越來越有作為。 相關文章
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