在學校領導干部工作會議上的講話-資料下載頁
2025-08-24 16:34本頁面
【正文】 應用型師資隊伍 。用好肇慶市高層次人才優(yōu)惠政策，落實我校高層次人才計劃，合理安排和使用師資隊伍建設專項經費，改變 “ 重引進、輕管理 ”“ 重獎勵、輕約束 ” 的人才管理現(xiàn)狀，建立更科學的遴選、培養(yǎng)和考評機制，為實施人才強校戰(zhàn)略注入強勁動力。加快應用型師資隊伍培養(yǎng)和引進力度，切實提高廣大教師主動參與應用型人才培養(yǎng)的積極性。落實《肇慶學院中青年教師業(yè)務能力提升計 劃》，進一步加強中青年教師培養(yǎng)培訓力度，提高青年教師知識轉化能力和實踐應用能力。大力支持和鼓勵中青年教師攻讀博士學位，繼續(xù)實施中青年教師 (境 )研修計劃。強化教師教學發(fā)展中心職能，完善實驗實踐教學獎勵制度，建立教師業(yè)績分類評價機制，為教師提供個性化的職業(yè)發(fā)展服務。 8. 深入開展黨建和思想政治教育工作，統(tǒng)一思想、凝心聚力。 深入開展 “ 兩學一做 ” 學習教育，進一步加強理想信念教育、黨性宗旨教育、規(guī)矩紀律教育，用馬克思主義中國化最新成果統(tǒng)一思想、武裝頭腦，努力增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，為全面完 成學校 20xx 年工作任務提供強大的精神動力。繼續(xù)加大干部培訓力度，做好第二批中層正職領導干部赴中國井岡山干部學院學習培訓。繼續(xù)強化黨風廉政建設 “ 兩個責任 ” ，開展紀律教育學習月活動，堅持領導干部個人有關事項和重大事項報告制度，做好中層正職領導干部經濟責任審計工作。 9. 全面 推進依法治校工作，加大內部管理綜合改革力度。 嚴格落實章程，規(guī)范辦學行為， 爭創(chuàng)廣東省 “ 依法治校示范校 ” 。嚴格落實 “ 三重一大 ” 決策制度實施辦法，完善黨委議事規(guī)則和校長辦公會議事規(guī)則，推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化。加大學科專業(yè)和人 才資源整合力度，推進學科協(xié)同和資源優(yōu)化配置。按照資源整合和扶優(yōu)扶特的原則，進一步提高辦學經費和教學資源的使用效益。進一步加快信息化建設，實現(xiàn)辦公自動化和無紙化。 10. 落實民生工程，建設幸福和諧校園。 不斷改善學校硬件設施，完成舊圖書館的改造和藝術大樓的裝修，加快推進星湖校區(qū) 12 棟學生宿舍建設工作。進一步提高后勤服務質量，改善教職工用餐條件，為師生教學、生活提供有力保障和高效服務。逐步安裝學生宿舍空調，改善學生住宿條件。加大對外包服務項目的監(jiān)管，提高服務管理質量。打造高品味硯園景觀和校園環(huán)境，豐富校園 內涵，增強校園文化育人功能?；I集專項資金落實惠民政策，確保教職工工資福利、住房改革補貼等收入待遇不斷增加。關心和幫助有困難的師生，讓廣大教職工共享學校改革發(fā)展成果，不斷提高廣大師生的歸屬感和幸福指數。 四、幾點要求 ，心無旁騖。今年下半年工作任務非常繁重，硬任務多，具有標志性重大的事件多。各級領導干部以及廣大教職工要從為學校積極做貢獻，為學校長遠發(fā)展打基礎，為建設我們美好的校園的高度，全力投入，努力工作，不折不扣的完成自己的本職工作。 ，不可懈怠。目前，學校各方面的任務、 方案、指標是非常清楚的，關鍵是狠抓落實。今年下半年，學校不再出臺新的全局性的重大改革舉措，全校教職工的主要任務就是抓好以上幾項工作，切實抓出成效。 ，精準到位。目前，我們的機關部門，教學輔助部門在處理 “ 服務 ” 與 “ 管理 ” 的關系上還沒有擺正位置。強化的是管理，弱化的是服務。我們出臺政策、表示態(tài)度，從管理的角度思考問題多，從服務的角度思考問題少 。從 “ 不出事 ” 的角度約束的多，從 “ 干成事 ” 的角度幫助的少。這一點應當改變。 同志們， 20xx 年下半年注定是肇慶學院歷史上濃墨重彩的一頁，是一個重要的學期 。這一學期內，轉型發(fā)展試點院校的結果要出爐，省市共建的協(xié)議要落地，創(chuàng)新強校工作的成績要公布，審核評估的結論要產生等等。如果我們能夠把這一頁順利翻過去，能夠以優(yōu)異的成績將上述幾項任務順利完成，每一項工作都能達到預期的目標，我們的學校就一定會站在一個新的歷史起點上 !行動吧，同志們 !
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