醫(yī)院科室安全工作自查自糾報(bào)告匯總5篇-資料下載頁
2025-08-24 16:27本頁面
【正文】 等進(jìn)行完整記錄，定期對重點(diǎn)科室和部位開展消毒效果監(jiān)測，配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識清晰、完整、規(guī)范；六是強(qiáng)化提高服務(wù)質(zhì)量。按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量保障方案；定期檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平。 通過此次專項(xiàng)檢查行動(dòng)，中心對查出的問題立即進(jìn)行整改，并采取相關(guān)措施加以規(guī)范。此舉不但進(jìn)一步增強(qiáng)了全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識，規(guī)范了醫(yī)療行為，同時(shí)也改進(jìn)了醫(yī)療安全管理，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量， 實(shí)現(xiàn)了為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。 醫(yī)院科室安全工作自查自糾報(bào)告（精選篇 5） 根據(jù)醫(yī)院工作安排，利川市人民醫(yī)院手術(shù)麻醉科對 20__年醫(yī)療安全工作進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的總結(jié)與自查，現(xiàn)將自查結(jié)果和整改方案匯報(bào)如下： 一、自查中存在的問題： ，部分同志對手術(shù)麻醉醫(yī)療安全工作的重要性和緊迫性不夠重視，安全意識薄弱，麻醉各項(xiàng)相關(guān)制度落實(shí)不到位，部分醫(yī)護(hù)人員對制度的貫徹執(zhí)行不重視。 ，醫(yī)患溝通需要進(jìn)一步深化，少數(shù)醫(yī)護(hù)人員在服務(wù)態(tài)度方面仍存在 “ 生、冷、 硬 ” 現(xiàn)象，工作主動(dòng)性不夠，對患者反映的問題處理不及時(shí)，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)需要進(jìn)一步提高，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在處理醫(yī)護(hù)之間的方式上有待改進(jìn)，需要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間的溝通工作 。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，對醫(yī)療質(zhì)量、核心制度、管理等方面的知識浮光掠影，不系統(tǒng)、不全面，對學(xué)習(xí)沒有做長期堅(jiān)持和規(guī)劃，由此導(dǎo)致進(jìn)步緩慢。 ，缺少呼吸末二氧化碳監(jiān)護(hù)、生化監(jiān)測儀。 。 ，科室手術(shù)多集中在上午及下午 3 點(diǎn)鐘前，連續(xù)疲勞工作加上忍饑挨餓，不利于手術(shù)麻醉質(zhì)量的提高。 、術(shù)前準(zhǔn)備不充分，手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、巡回護(hù)士有時(shí)協(xié)調(diào)性差。 ，少數(shù)工作人員對儀器設(shè)備操作保養(yǎng)維護(hù)知識欠缺，易出現(xiàn)人員設(shè)備安全故障。 二、整改方案： ，提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識及業(yè)務(wù)工作水平。 ，貫徹落實(shí)麻醉各項(xiàng)相關(guān)制度，嚴(yán)格認(rèn)真做好手術(shù)安全核查，充分做好術(shù)前準(zhǔn)備，嚴(yán)格控制手術(shù)麻醉質(zhì)量安全。 ，強(qiáng)化 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練，嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。 ，依法執(zhí)業(yè)，文明服務(wù)，態(tài)度和藹；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)及診療護(hù)理規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度 ，嚴(yán)格科室用水、用電及儀器設(shè)備管理。 ，做好術(shù)前術(shù)后訪視工作，加強(qiáng)與病人的溝通，自覺維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)；主動(dòng)與服務(wù)對象溝通，耐心解答咨詢，幫助解決實(shí)際困難，杜絕因 溝通不夠引起糾紛。 、取長補(bǔ)短，科室之間協(xié)調(diào)配合、互相支持、嚴(yán)禁上班時(shí)間玩手機(jī)、閑聊等工作不協(xié)調(diào)的情況。 。 ，并配備相應(yīng)設(shè)備。 。 ，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，杜絕不良的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行操作，制定嚴(yán)格的科室管理制度，并定期進(jìn)行檢查。
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