農(nóng)業(yè)策劃書范文3篇-資料下載頁(yè)
2025-08-24 16:20本頁(yè)面
【正文】 在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積 極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。 生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。 養(yǎng)殖與環(huán)境的互利 在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值 .據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞 ，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。 三、項(xiàng)目計(jì)劃 近期計(jì)劃 在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn) 1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。 遠(yuǎn)期計(jì)劃 在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。 四、成本預(yù)算 薪資預(yù)算 飼養(yǎng)員 2名，技術(shù)員 1名，月薪 1000元。 投資 預(yù)算 說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。 (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)： 5000 元 (2)值班室、飼料間： 6000元 (3)運(yùn)輸車一輛： 20240 元 (4)按月飼養(yǎng)土雞 1000 只計(jì)算：雞苗 3000元，玉米，糠麩等飼料 1萬，水電費(fèi) 2024元 (5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi) 3000元 綜所上述，一年的投入資金需要 。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要 。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要 ，前期投入資金約為5萬，雞場(chǎng)總投入為 ，另有 2萬流動(dòng)資金。 (注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。 ) 經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算 年飼養(yǎng)土雞 12024只，總成本為 。 五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理 。 (2)蛇鼠等害物的侵襲 。 (3)雞苗是否高數(shù)量存活 。 (4)疾病的防治是否到位 。 (5)銷路是否暢通 。 (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算 。 (7)管理制度是否完善。 控制辦法 (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。 (2)雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。 (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。 (4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。 (6)囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。 (7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社 mdash。農(nóng)戶 mdash。雇員相結(jié)合的模式。 六、市場(chǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略 大戶與散 戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。 營(yíng)銷方式 (1)熟人推薦：利用熟人介紹。 (2)公關(guān)營(yíng)銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營(yíng)銷。 (3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。 (4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。 (5)人員推銷：直接推銷。 (6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成 2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。 (2)聯(lián)系小販和 大的收購(gòu)戶，穩(wěn)定銷路。 (3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。 (4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。 (5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。 (6)近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。 農(nóng)業(yè)策劃書范文
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