【正文】 的活力。抓好技師、金藍(lán)領(lǐng)培養(yǎng)和評聘。加大高新技術(shù)和管理人才引進力度，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求 。要把技術(shù)創(chuàng)新活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，提出技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，激勵技術(shù)崗位創(chuàng)新，發(fā)揮好廣大技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)造的作用。還要組織好群眾性的小改小革、發(fā)明創(chuàng)造活動，挖掘職工群眾的創(chuàng)造潛力，推動生產(chǎn)實踐。 (五 )堅持以人為本，穩(wěn)步推進 “ 幸福型 ” 企業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)職工幸福指數(shù)新提高。 民生方面，明年繼續(xù)堅持根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益情況，穩(wěn)步提高職工收入。抓住國家實施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)及保障性安居工程建設(shè)的政策機遇，抓好棚戶區(qū)改造和 “ 棗礦城 ” 建設(shè)。提出建設(shè) “ 美麗中國 ” 。能源集團也提出建設(shè) “ 幸福型 ” 企業(yè)。我們也要順應(yīng)建設(shè) “ 美麗中國 ” 的新要求，把建設(shè) “ 美麗棗礦 ” 、 “ 幸福棗礦 ” 提上日程。要從資源節(jié)約、布局合理、排放達標(biāo)、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美五個方面著手，進一步優(yōu)化工作生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。各單位要圍繞提升職工幸福指數(shù)，實實在在地做好惠民生的工作。要加大和諧礦區(qū)建設(shè)力度，強化維穩(wěn)措施，進一步健全完善隱患排查、化解、穩(wěn)控、考核工作機制，夯實基層基礎(chǔ)，提高在基層化解矛盾的能力。加強特殊時期信訪管理，杜絕越級上訪或赴省、進京上訪事件。強化治安穩(wěn)定工作，推進 “ 平安礦區(qū) ” 建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。 實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，需要強化三個方面的保障 ： 一是 強化落實。 20xx 年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。實現(xiàn)這些目標(biāo)，要靠我們各級組織和廣大干部職工共同努力、真抓實干。在參觀《復(fù)興之路》展覽時強調(diào) “ 空談?wù)`國，實干興邦 ” 。我們這幾年發(fā)展比較快、效益比較好，與我們各級管理人員強化執(zhí)行、雷厲風(fēng)行抓落實是分不開的。在當(dāng)前礦區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級干部必須更加牢固地樹立執(zhí)行理念，增強落實的自覺性和主動性，對照集團公司下達的任務(wù)目標(biāo)，不講價錢、不講條件，主動克服困難，千方百計完成各項任務(wù)。人人都要強化大局意識，以個體任務(wù)目標(biāo)的落實，來保證集體目標(biāo)的實現(xiàn)，以單位任務(wù)的圓滿完 成，來實現(xiàn)整體工作上臺階、創(chuàng)水平。新的黨中央十分重視干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們也要高度重視作風(fēng)建設(shè)。要從文風(fēng)會風(fēng)做起，倡導(dǎo)開短會、講短話、講管用的話，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的落實。各單位 “ 一把手 ” 要減少社會活動，靜下心來、沉下身子抓好工作落實。要瞄準(zhǔn)發(fā)展中的主要矛盾和制約瓶頸，把發(fā)展的難點作為工作落實的重點，盯住不放，抓實抓緊，而不能避重就輕、避難就易。要堅持把發(fā)展成果作為檢驗落實效果和考核干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，以實績論英雄。機關(guān)下基層調(diào)研，要弘揚聽實話、摸實情、辦實事的作風(fēng)，帶著問題搞調(diào)研，嚴(yán)禁走過場 、打官腔，把精力用在幫助基層單位解決好工作中的實際問題上。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)“ 八項規(guī)定 ” 。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司公務(wù)活動 “ 八不準(zhǔn) ” 。各單位都要強化執(zhí)行，嚴(yán)格落實集團公司各項規(guī)定，特別是在、薪酬管理、人事變動方面與集團公司保持一致。 二是 強化經(jīng)營管理。提升經(jīng)營管理是所有企業(yè)的共同追求。能源集團把明年作為 “ 創(chuàng)新提升年 ” ，要求創(chuàng)新管理模式，提高綜合素質(zhì)。重點內(nèi)容是強化資金管理，規(guī)范投資決策，推進降本增效。近年來，我們在集團管控方面探索了許多有效做法，包括資產(chǎn)管理、成本控制、全面預(yù)算管理以及堅持經(jīng)濟運行 分析制度、實施財務(wù)主要指標(biāo)預(yù)警，并派駐財務(wù)總監(jiān)加大經(jīng)營監(jiān)督管控力度。要在繼續(xù)完善和執(zhí)行好各種行之有效的管控措施的基礎(chǔ)上，實施好管理提升工程，以管理的提升推動企業(yè)發(fā)展。要開闊視野，瞄準(zhǔn)先進企業(yè)搞好對標(biāo)管理，努力在同行業(yè)中繼續(xù)保持管理領(lǐng)先優(yōu)勢。創(chuàng)新是省國資委和能源集團重點推進的一項工作。各單位、各部門要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)流程，加強調(diào)查研究。物流和設(shè)備研發(fā)制造方面要先行一步，積極探索可行的路子，努力構(gòu)建市場競爭新優(yōu)勢。在考核方面，我們與能源集團的考核辦法相對接，制定了均量考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，提高人均創(chuàng)效水平。對外部開發(fā)單 位實行單獨核算。要進一步深化 EVA、 “ 兩項資金占用 ” 情況考核，體現(xiàn)考核的實效性和科學(xué)性。注重對考核結(jié)果的剛性運用，真正起到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、推動工作的作用。 三是 強化黨建思想政治工作保障。深入貫徹黨的精神，以精神為指導(dǎo)，推動和提升企核心化建設(shè)，提高黨建工作科學(xué)化水平，加強 “ 五好 ” 班子和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用 。抓好抓實反腐倡廉建設(shè)，強化崗位廉潔風(fēng)險防控管理，扎實開展 “ 說老實話、做正派人、干實在事 ” 等主題教育活動，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境 。結(jié)合新目標(biāo)、新部署 、新要求，深入開展形勢任務(wù)教育，充分發(fā)揮思想政治工作 “ 統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量 ” 的作用，為礦區(qū)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。工會、共青團等群眾組織要圍繞中心工作，積極開展扎實有效的活動，充分調(diào)動職工群眾推動礦區(qū)科學(xué)發(fā)展的積極性，齊心協(xié)力推動全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。 現(xiàn)在離還有一個多月。各項工作頭緒多，任務(wù)重，各單位要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，集中精力，特別要切實抓好年底、年初的各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要精簡會議，減少應(yīng)酬，以身作則，率先垂范，把精力放在抓好安全工作上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，保證管理到位、工作 到位。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、治安保衛(wèi)、生活后勤、文化娛樂以及節(jié)日送溫暖等工作，確保礦區(qū)度過一個歡樂、祥和、文明、安定的春節(jié)。 同志們，做好明年的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。希望大家要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，振奮精神，腳踏實地，真抓實干，全面完成 20xx 年各項任務(wù)目標(biāo)，努力推進企業(yè)跨越發(fā)展。 下一頁更多精彩 “ 企業(yè)董事長工作會議講話 ”