【正文】 上的假期由公司主管審批。 員工三天以內(nèi)的病假憑區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。 員工入職滿一年后，每年享有一周帶薪年假。 無論任何形式的假期，期滿回公司均應(yīng)到人事管理部門銷假。 第五條員工待遇： 節(jié)假日享有休假的權(quán)力，若因工作需要員工加班者，凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節(jié)的假日加班，每滿一個(gè)工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班，每滿一個(gè)工作日按基本工資乘 。 員工轉(zhuǎn)正后簽定《勞動(dòng)合同》。《勞動(dòng)合同》簽定后按廈門市勞動(dòng)保障局的相關(guān)規(guī)定辦理社保。 第六條辭職、辭退 員工辭職需提前十五天遞交辭職報(bào)告，經(jīng)逐級(jí)審批后方可離職。 公司調(diào)整機(jī)構(gòu)，壓縮編制須裁減員工時(shí)，應(yīng)提前十天通知被裁減的員工本人。 員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或在社會(huì)上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機(jī)關(guān)傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負(fù)面影響，已除名的員工公司保留經(jīng)過法律程序追究其相關(guān)民事職責(zé)的權(quán)力。 第七條獎(jiǎng)懲 (一 )員工有突出表現(xiàn)者，公司給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法、超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，表現(xiàn)突出者 。 為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策，其提議和意見為公司所采納，取得顯著成效者 。 為維護(hù)公司利益和壞人壞事作斗爭，使公司財(cái)物不被侵害者 。 舉報(bào)公司內(nèi)部的瀆職行為，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。 (二 )員工有下列行為者，公司將給予處罰： 上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當(dāng)班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當(dāng)年度累計(jì)達(dá)八小時(shí)給予除名。 班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿半小時(shí)者，當(dāng)天按曠工論處。 非因工 作需要班中接聽手機(jī)、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。 未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價(jià)商品或向廠商、供貨商索要贈(zèng)品、試用品等，一經(jīng)查實(shí)，每次罰款人民幣伍拾元。情節(jié)嚴(yán)重者直接開除。 工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商家、廠家的饋贈(zèng)、錢物，一經(jīng)查實(shí)概予除名。 超市管理制度（九）： 目的 為規(guī)范超市商品管理，堅(jiān)持超市商品良好的進(jìn)銷存秩序，保證每月盤點(diǎn)誤差率在可控范圍內(nèi)，特制訂本制度 ! 適用范圍 本制度適用于芒果 KTV。 收銀崗位設(shè)定 實(shí)行專人專崗：超市收銀 人員一律是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)考核后方可上崗擔(dān)任收銀，其他一切人員嚴(yán)禁入內(nèi) (超市負(fù)責(zé)人主任階以上除外 ) 盤點(diǎn)日期及誤差品種 1日為固定盤點(diǎn)日，遇特殊假日順延 (如 1月 1日順延至節(jié)后 1月 4日 )。 5種，盤虧盤盈相加金額不得大于 100元 。盤盈之商品做充公入庫處理，盤虧之物品在規(guī)定品項(xiàng)和金額之內(nèi)門市吸收超出部分超市部門負(fù)責(zé)賠償。 人員培訓(xùn)及抽檢 進(jìn)入超市人員都要經(jīng)考核合格后方可上崗 (針對超市商品名稱價(jià)格要熟記 )，每月 5日由班主管和超市負(fù)責(zé)人對人員進(jìn)行考核抽檢 (誤差 3個(gè)記警告處分 ) 商品管理及出品方式 ，防止商品超過保質(zhì)期影響質(zhì)量 (如有人為原因造成商品超過保質(zhì)期，造成惡劣影響的，相關(guān)人員將嚴(yán)厲懲處 )。 ，嚴(yán)禁私自不經(jīng)收銀臺(tái)就出品 (水果吧臺(tái)要見紅單方可出品 )，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以飛單論處 (辭退 )。 ，避免報(bào)錯(cuò)。 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人將受到嚴(yán)重懲處 ! 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 ，超市全員記警告處分早晚班超市負(fù)責(zé)人加倍處罰 。店總將受連帶 處分。 ，超市全員記嘉獎(jiǎng)。 本制度從年月日起實(shí)施。 超市管理制度（十）： 為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來，特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn) : 三不進(jìn)賣場 :不穿工作服不進(jìn)賣場；不佩戴工號(hào)牌不進(jìn)賣場；儀表不注重，衣帽不整潔不進(jìn)賣場。 三條鐵規(guī)矩 :商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生；顧客罵不還口，打不還手，以理服人，理直氣和；定位定崗，不集扎堆閑聊，不說笑打鬧，不搶購快訊商品。 三個(gè)必須這樣做 :待客必須有禮貌，有敬語，有五聲；說話誠實(shí)，幫忙挑選，當(dāng)好顧客參謀；認(rèn)真執(zhí)行便民措施，保證顧客滿意。 衣著要求 a、個(gè)人衛(wèi)生 :外表樸實(shí)、干凈、整潔，發(fā)式要求樸素大方，并堅(jiān)持頭發(fā)清潔。 b、制服 :公司為所有員工統(tǒng)一配備制服，全體員工必須堅(jiān)持制服的干凈、整潔。 c、工號(hào)牌 :公司將發(fā)給每位員工工號(hào)牌，它是每日著裝的重要組成部分，若您上班時(shí)未佩戴工號(hào)牌，將會(huì)受到公司的警告處罰，若遺失，則必須重新補(bǔ)辦，并繳納工本費(fèi)五元。 員工購物包裝 公司鼓勵(lì)所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會(huì)員，并享受購物樂趣， 故有如下規(guī)定 : a、員工只可在非工作時(shí)間購物，也不可在用餐時(shí)間內(nèi)選購。 b、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開賣場時(shí)間均理解檢查 (購物需在營業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行 )。 c、所有員工在未經(jīng)許可的情景下不得購買損壞的商品。 d、當(dāng)快訊商品緊缺時(shí)，所有員工必須把利益讓給廣大顧客，而不得私占、多占緊銷商品。 超市管理制度模版篇 15 進(jìn)和保持超市員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證超市目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。 獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。 一、獎(jiǎng)勵(lì)： 獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，超市奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，超市設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目： 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 100元 優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)超市對各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 100元 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項(xiàng) 指標(biāo)，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 50元。 舉報(bào)獎(jiǎng)：超市任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對超市內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向超市總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金 10500元。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)超市財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者 。開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案， 且實(shí)施后獲得顯著效益者 。為超市解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金 501000 元。 二：其他獎(jiǎng)勵(lì) ，執(zhí)行超市規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出 。獎(jiǎng)勵(lì)方式：月通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 10元 、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故 。獎(jiǎng)勵(lì)方式：年通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 50元 ，經(jīng)濟(jì)效益良好 。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 10200元 ，為超市采納 。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表 彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 10500元 ，積極做好本職工作。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 50 元 ，為超市爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功 。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100500元 ，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出，獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 10元 ，節(jié)儉費(fèi)用，為超市降低明顯損耗 。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 20元 ，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù) 。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 20元 ，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專 業(yè)證書。獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 20元 ，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。 三：獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： 1：員工推薦、本人自薦或單位提名 。 2：部門主管，店長助理審核 。 3：總經(jīng)理提名 四、懲罰： 懲罰是對出錯(cuò)員工的教育，超市奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣 1分同時(shí)罰款 1元的辦法，積分以半年為一個(gè)期限，半年期限尚未達(dá)到 50 分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿 50 分或超過 50分者，均以處名論處。半年積分超過 100分予以辭退。 對下列違紀(jì)行為一次扣 5分及相應(yīng)罰款 5元： 216。上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響超市形象者 216。隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 216。上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者 216。在超市或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者 216。長時(shí)間接打私人電話者 216。上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊者 216。上班時(shí)間未經(jīng)允 許從事娛樂活動(dòng)者 216。庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 216。接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者 216。在超市內(nèi)就餐，吃零食或嚼口香糖 216。 地面衛(wèi)生貨架衛(wèi)生經(jīng)多次檢查仍不干凈者 對違反下列行為之一者一次扣 10分及相應(yīng)罰款 10 元 216。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者 216。工作時(shí)間干私事，睡覺者 216。利用超市設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)者 216。發(fā)現(xiàn)有損超市利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止者 216。對非本職工作但有利益于超市的工作不予協(xié)助者 216。不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者 216。對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者 216。無事生非、挑撥離間、損害團(tuán) 隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者 216。因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者 對下列行為一次扣 20分即相應(yīng)罰款 20 元 216。對各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者 216。在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng) (超市組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外 )216。上班時(shí)間酗酒者。 216。 私自接受、索取回扣或禮物者。 216。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 216。因過失泄漏超市機(jī)密者 216。違反規(guī)定私自動(dòng)用超市辦公設(shè)備及車輛者 216。知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者 對下列行為一次扣罰 50500分，并予以辭退處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：造成經(jīng)濟(jì)損失的，賠償經(jīng)濟(jì)損失。 216。在工作場所打架斗毆， 造成嚴(yán)重傷亡者 216。對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者 216。蓄意破壞超市財(cái)物者 216。觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者 216。故意泄漏超市機(jī)密者 216。因嚴(yán)重失職給超市造成重大經(jīng)濟(jì)損失者 216。有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者 216。散布對超市不利言論，或從事?lián)p害超市形象、利益之行為者 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者 員工有下列情況，應(yīng)賠償超市損失 216。員工損壞超市物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。 216。員工丟失超市財(cái)物按照一定比例給予賠償。 216。其它造成超市損失者，視情節(jié)予以賠償 懲罰的實(shí)施 216。員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為 。216。部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰 。216?？偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分 。 違紀(jì)罰款的繳納： 216。對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部 。216。罰款必須在罰單下達(dá)后 2日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰 。216。對拒不繳納罰款的人員將予以辭退處理 。 員工申訴 216。認(rèn)為超市處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。 五：員工考勤制度 員工上下班必須打卡，每日 6次，上班前和下班后，不得無故不打卡、不得代他人打卡，因故不能打卡者，必須有部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，把備忘錄交考勤員處 。 違反上述規(guī)定，每次罰款 10元，違紀(jì)三次以上除罰款外，給予書面警告并記入個(gè)人考核檔案 。 員工應(yīng)遵守上、下班時(shí)間，不得無故遲到早退。凡遲到 5分鐘扣 2元，當(dāng)月累計(jì)遲到早退 10次扣半個(gè)月基本工資， 15次停發(fā)當(dāng)月工資， 20次以上 (包括 20 次 )降工資一級(jí)。遲到早退半小作曠工半天處理 。 員工無故不上班或外出不登記，作曠工處理。曠工 2倍扣除當(dāng)月工資。連續(xù)曠工 5天、或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá) 30 天者，超市予以辭退 。 凡遇特殊重大自然災(zāi)害，未在規(guī)定上下班的時(shí)間內(nèi)到達(dá)，不予罰款，災(zāi)害解除員工必須照常上班 。 員工請事假、病假、公假等，必須到人事部領(lǐng)取統(tǒng)一請假條，正確填寫，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送人事部處備案。具體程序如下： 01：請假 20 分鐘 60 分鐘由部門主管批 準(zhǔn)后交與部門經(jīng)理 02：請假半天或一天時(shí)間，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交予總經(jīng)理 03：員工請假不能在周六周末，以及國家法定假日內(nèi)。 ，不能享受年終福利、獎(jiǎng)勵(lì)待遇 。