最新論壇上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿-資料下載頁
2025-08-24 14:52本頁面
【正文】 過 10 萬， 20**年上漲到了 30 萬 。開心辭典也上漲到了 20多萬。單這筆費(fèi)用，對于今年原材料價格上漲情況下的中小型鋼木門企業(yè)，就是一個巨大的壓力。也就等于一個月銷量 10000 套的鋼木門企業(yè)每套門增加了 2030 元的成本。并且廣告要有持續(xù)性，維護(hù)廣告是一項巨大的成本。所以，企業(yè)要分階段、有針對性的進(jìn)行媒體推廣。 不可否認(rèn)，以龍樹、緊凱德為代表的許多鋼木門企業(yè)在中央電視臺都投放了廣告，做的都是欄目，都是非黃金時間播出的?？v然重慶美心在新聞聯(lián)播后的天氣預(yù)報進(jìn)行推廣，也是以美心產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整體作為宣傳的。我認(rèn)為這并不代表我們落后，因為門本身不是利潤豐 厚的快速消耗品。只要持續(xù)不斷的進(jìn)行品牌推廣，非黃金時段同樣可以造就好的效果。 四 .是以先進(jìn)的企業(yè)管理與文化，強(qiáng)化品牌內(nèi)涵，以企業(yè)精神和團(tuán)隊建設(shè)為核心。 企業(yè)發(fā)展就象一個爬坡的球，失去了動力就要滑下來，而這個推動力就是來自市場的競爭和內(nèi)部員工的無形壓力。制止下滑就要有一個助推力，這個模式就是 “ 制度管理 ” 。龍樹按照這個管理模式確立起自己的文化理念和準(zhǔn)則，追求卓越的核心思想就是不斷創(chuàng)新，其體現(xiàn)在龍樹人不斷進(jìn)取的精神上。在這個精神支配下，龍樹把“ 爭作中國門業(yè)第一，擠進(jìn)中國五百強(qiáng) ” 作為企業(yè)目標(biāo)，把質(zhì)量、服務(wù)、品牌 ，一步一個腳印全力打造暢銷世界的中國品牌為理念，目前已經(jīng)形成了完整的龍樹企業(yè)文化體系。內(nèi)部形成了以企業(yè)目標(biāo)、理念等文化標(biāo)示、廠訓(xùn)、廠歌、員工培訓(xùn)、員工活動為主要的文化載體，外部形成了以 VI 識別、電視廣告、媒體廣告、形象大使、營銷峰會為載體的文化延伸。 值得向大家介紹的是龍樹區(qū)域營銷峰會。 20**年，龍樹在提出向農(nóng)村市場進(jìn)軍口號，積極開發(fā)農(nóng)村市場的同時，本著決勝在終端，力爭增強(qiáng)龍樹經(jīng)銷商整體戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略部署，成立了龍樹培訓(xùn)組。專職人員 3 人， 6 人，各部門抽調(diào)舞蹈藝員 5 人，先后對湖南、四川、東三省、湖北、北京 河北、廣州、廣西、福建等地展開營銷峰會，從企業(yè)文化、產(chǎn)品特點、營銷模式等細(xì)節(jié)方面對經(jīng)銷商進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，增強(qiáng)經(jīng)銷商的戰(zhàn)斗力。今年，還將完成至少十個區(qū)域的培訓(xùn)工作，這是企業(yè)文化對外的延伸，也是一種非常有效的品牌宣傳方式。 五 .行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定對于企業(yè)品牌建設(shè)提供了更堅實的基礎(chǔ)。 鋼木門專委會成立的第一件工作，就是建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可見行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的規(guī)范起到了多么重要的作用。沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就無法衡量一個產(chǎn)品的優(yōu)劣，也無法評價產(chǎn)品價格是否合理，就無從談起企業(yè)的品牌建設(shè)。在鋼木門行業(yè)建立初期，由于巨大的 市場空間，使每個生產(chǎn)企業(yè)都得到了豐厚的回報，而各級經(jīng)銷商也都從中受益。這種得益于市場巨大需求所產(chǎn)生的短期效益與不斷增長的鋼木門生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量所產(chǎn)生的矛盾凸顯，因為市場爭奪而變得更加突出。無序的市場競爭，惡性的價格戰(zhàn)也使企業(yè)和經(jīng)銷商感到無所適從。有了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場則會有序、透明，具有可對比和參照性，能讓經(jīng)銷商或代理商有更好選擇。品牌企業(yè)因為有良好品牌的積淀，有成熟的市場網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)經(jīng)營會很快進(jìn)入適應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后，及時調(diào)整發(fā)展思路，投入更大的品牌建設(shè)資金，很快占領(lǐng)真空市場。而品牌意識缺乏的企業(yè)，因 為沒有或不重視品牌推廣，沒有前期的品牌積累，缺乏市場認(rèn)可度，在這段調(diào)整期要想及時占有市場將會有較大困難。想要在市場擁有一席之地，必須從樹立品牌意識開始，改變從前的經(jīng)營模式，建立一套科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營體系。 好品牌需要用心去經(jīng)營和維護(hù)，而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定助力企業(yè)的發(fā)展，品牌企業(yè)在無序的惡性競爭中有心無力，無法獲取回報，很容易喪失品牌持續(xù)建設(shè)的積極性。而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則可以促使品牌企業(yè)抽身而出，扎實做好基本功，增強(qiáng)抗市場風(fēng)險能力，更好地維護(hù)品牌。在激烈的市場競爭中，一個知名品牌就是一張王牌，是戰(zhàn)勝對手的利器，是使企 業(yè)脫穎而出的法寶。 品牌建設(shè)是企業(yè)長抓不懈的一項事業(yè)。有人把對于品牌建設(shè)的投入叫花費(fèi)，我個人認(rèn)為對于品牌的投入是一項最明智的投資。好的品牌價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)創(chuàng)造的實際財富。龍樹今年針對品牌建設(shè)的預(yù)算是 1200 萬，先舍才能得，我相信這個投資的收益會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投資的本身，龍樹也從品牌建設(shè)的發(fā)展道路中得到了應(yīng)有的收益。 各位同仁，社會越進(jìn)步，對企業(yè)要求越高，對品牌要求更高。鋼木門行業(yè)的品牌是靠大家來共同創(chuàng)造的，我們都是鋼木門歷史的書寫者，我們有義務(wù)、有責(zé)任推動行業(yè)的健康發(fā)展，為鋼木門行業(yè)成為一個響鐺鐺的品牌而 努力。最后，祝愿各位家庭幸福，事業(yè)興旺，萬事如意。謝謝 ! 看過最新論壇上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：
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