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最新副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文10篇-資料下載頁(yè)

2025-08-24 14:42本頁(yè)面
  

【正文】 ,尊重知識(shí),尊重人才 ” 為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。 三、拓深內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),不斷提高人事工作水平,促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。 最后不論結(jié)果如何我也 絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度,也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。 謝謝大家 ! 副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文篇 9 各位評(píng)委、各位代表: 大家好 ! 今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競(jìng)爭(zhēng),勇于接受挑戰(zhàn)。我叫 __,現(xiàn)年 34 歲,中共黨員,大專(zhuān)文化,助理工程師,現(xiàn)任 __電力局辦公室主任。 1995 年從某潛艇部隊(duì)退伍,在220KV 變電站運(yùn)行室值班 x 年,當(dāng)過(guò) x 年的農(nóng)村供電所所長(zhǎng),負(fù)責(zé)局辦公室工作 x 年,無(wú)論工作在哪個(gè)崗位,我都以飽滿(mǎn)的 `工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。 “ 十年磨一劍 ” ,而今的我很自信地站在了大家的面前 競(jìng)聘物 業(yè)公司副經(jīng)理物業(yè)管理自 80 年代初在我國(guó)深圳、廣州起步,至 90年代,特別是同志南巡講話(huà)后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界,已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為 “ 省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè) ” 。 常電物業(yè)如何在守住 “ 根據(jù)地 ” 的基礎(chǔ)上,參與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)外擴(kuò)張,力爭(zhēng)更多的地盤(pán),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng) “ 全國(guó)物業(yè) 管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目 ” 稱(chēng)號(hào)。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢(shì),愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是: 其一,我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,又是本人未開(kāi)墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。 其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有 “ 認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人 ” 的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。 其三,從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)人員到技 術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力其四,我有 “ 以人為本、人格至上 ” 的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠(chéng)懇。 能始終圍繞 “ 人文關(guān)懷 ” 這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情,努力去打造 “ 常電物業(yè) ” 品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心其五,更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。 副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文篇 10 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各 位同事: 大家好 !感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我叫 _X, 10 年蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動(dòng)公司工作,為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì),我主動(dòng)要求下縣鍛煉,結(jié)合實(shí)踐,摸爬滾打,歸納總結(jié),經(jīng)過(guò) 10 年時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳、片區(qū)、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職,不斷調(diào)度人、財(cái)、物資源落實(shí)政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動(dòng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互博經(jīng)驗(yàn),鍛造了個(gè)人的管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、執(zhí)行能力和溝通能力。 10 年來(lái),我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的老一輩移動(dòng)人,他們身上那種老郵電時(shí)期的主人翁精神感染著我,讓我時(shí)刻激勵(lì)自己主動(dòng)擔(dān)當(dāng),通過(guò)微小進(jìn)步的積累來(lái)取得業(yè)績(jī)和自身的共同進(jìn)步,這次我競(jìng)聘的職位是副總經(jīng)理,我的演講分為三個(gè)方面,請(qǐng)大家評(píng)議。 一、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)。 副總經(jīng)理既是管理者,又是執(zhí)行者。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, “ 提能力、聚合力、激活力 ” ,提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力,營(yíng)造公平公正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,團(tuán)結(jié)力量,奮力拼搏,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策。其次要?jiǎng)?chuàng)新思路,勇于開(kāi)拓,有計(jì)劃分步驟的達(dá)成各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)。 二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 經(jīng)過(guò)研究和思考,總結(jié)了以下幾點(diǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇: 挑戰(zhàn)方面:一是高質(zhì)量發(fā)展有待 進(jìn)一步細(xì)化,扭轉(zhuǎn)新增與凈增剪刀差 。二是高端客戶(hù)的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經(jīng)驗(yàn)比較單一 。三是融合發(fā)展理念,傳達(dá)和落實(shí)存在衰減,一線(xiàn)沒(méi)能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強(qiáng) 。四是直銷(xiāo)及渠道隊(duì)伍促銷(xiāo)能力強(qiáng),而產(chǎn)品銷(xiāo)售和賣(mài)點(diǎn)組合包裝能力參差不齊,部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導(dǎo)致客戶(hù)感知下滑,智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的步伐與預(yù)期有差距 。五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規(guī)范和關(guān)懷溫度與客戶(hù)日益提升的期望值不符。 雖然面臨挑戰(zhàn),但 __年也是改革和機(jī)遇之年,一是改革和改制,營(yíng)造了多勞多得的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,若能妥善引 導(dǎo),必能激發(fā)員工活力 。二是 5G 網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,注入了新的動(dòng)力 。三是疫情之下,客戶(hù)群對(duì)家庭娛樂(lè)生活的配置有了新期待,助推了家庭市場(chǎng)蓬勃發(fā)展 。四是競(jìng)合局面初步形成,資費(fèi)同質(zhì)化大背景下,善加宣傳引導(dǎo),渠道觸角優(yōu)勢(shì)得以彰顯 。五是經(jīng)過(guò)前期鋪墊,跨界融合已真正具備條件。 三、工作開(kāi)展思考 (一 )業(yè)務(wù)拓展思路 以 “ 決戰(zhàn)融合、決勝份額 ” 為總綱,聚焦 “ 搶 ” 、 “ 融 ” 兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作落地,全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排部署,充分激發(fā)行商 (走出去營(yíng)銷(xiāo) )、坐商 (營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn) )兩支隊(duì)伍活力,因地制宜、量質(zhì)并重,做到 “ 規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新 ” ,有序推進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。個(gè)人市場(chǎng),搶的方面落細(xì)落小高質(zhì)量發(fā)展,讓每一次營(yíng)銷(xiāo)都有價(jià)值貢獻(xiàn),分三類(lèi)蠶食友商客戶(hù),一類(lèi)是生活周邊人,包括親朋,快遞,餐飲,娛樂(lè)等,正向激勵(lì)四支隊(duì)伍不放過(guò)任何一次接觸機(jī)會(huì)贏回 (包括攜轉(zhuǎn),挖轉(zhuǎn)和異網(wǎng)主卡價(jià)值回流 ),并探索推廣模式啃電信 129 融合的硬骨頭 。第二 類(lèi)是校園,工程,扶貧等專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng),獲得關(guān)鍵部門(mén)支持,組合方案推進(jìn)和屬地化接力 。第三類(lèi)是集團(tuán)單位及聚類(lèi)市場(chǎng),結(jié)合目標(biāo)清單和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)地毯式推進(jìn)。融的方面高端客戶(hù)劃分責(zé)任田,服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對(duì) N 保有策略,提升感知,按序列轉(zhuǎn)入 5G 套餐享受權(quán)益 。中低端客戶(hù)方面由面向一個(gè)客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛞粋€(gè)家庭營(yíng)銷(xiāo),信用購(gòu)拉高檔位即樂(lè)享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員,降檔保號(hào)即加入其他群組共享資源,外出務(wù)工即通過(guò)親情網(wǎng)形成互通,同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。家庭市場(chǎng)首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù),然后是有的放矢,高占有區(qū)域摸清家底資源 ,優(yōu)化整治端口,利用口碑優(yōu)勢(shì)攻堅(jiān) 。中占有小區(qū)展開(kāi)白刃戰(zhàn),多輪次掃蕩 。低占有小區(qū)大規(guī)模正規(guī)化營(yíng)銷(xiāo)。政企市場(chǎng),前期為個(gè)人短板,結(jié)合近幾年積累經(jīng)驗(yàn),好鋼用到刀刃上,快速打通農(nóng)村總監(jiān)所轄區(qū)域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動(dòng)各級(jí)人員協(xié)同政企總監(jiān)共同突破。新業(yè)務(wù)方面,智能硬件統(tǒng)一認(rèn)識(shí),培訓(xùn)到位,融合推廣,其他業(yè)務(wù)樹(shù)立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規(guī)模。 上述業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此服務(wù)是貫穿全過(guò)程的,主要體現(xiàn)為服務(wù)前置,規(guī)范培訓(xùn) 。流程穿越,查缺補(bǔ)漏 。廳店巡檢,暖心關(guān)懷 。滿(mǎn)意修復(fù),保駕護(hù)航。 (二 )團(tuán)隊(duì)管理建設(shè) 首先是一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,當(dāng)好頭雁,榮辱與共 。其次是制度建設(shè),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)公平環(huán)境 。再次是能力鍛造,關(guān)愛(ài)員工,充分發(fā)揮各自特長(zhǎng),閉環(huán)管理,強(qiáng)化執(zhí)行,形成比學(xué)趕超的工作作風(fēng)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天,我非常有激情并非??释軌蛲渡碓诟母锸袌?chǎng)拓展中去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。我深知韶華易逝,時(shí)不我待,因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機(jī)會(huì)。但是無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將會(huì)更加努力的工作,充實(shí)自己、鍛煉自己,以堅(jiān)定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰(zhàn)。 謝謝 ! 副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 10 篇
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