【正文】 本職工作!如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰!當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!我的片區(qū)副經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!公司副總經理競聘演講稿大全5篇第四篇：水務公司副總經理競聘演講稿水務公司副總經理競聘演講稿水務公司副總經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！謝謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。先介紹一下個人的情況。我今年35歲，是2002年4月進入公司二廠的，在污泥脫水車間任技術員，負責車間的體系、安全、科技等工作，承蒙大家抬愛，曾6次被評為“先進工作者”或“崗位操作標兵”。2008年10月，參與縣污水廠的全面調試運行；2009年1月，參與縣污水廠的收尾驗收工作，并從事調試運營與技術服務；2009年12月被派往縣項目組，主要負責與縣政府各相關部門的協(xié)調；2010年3月，到投資發(fā)展部任水務部經理，全程參與了州項目的拓展；21年5月，又參與了三廠二期的談判、協(xié)議簽署工作；21年3月至今，在企業(yè)管理部工作。時間過得真快，匆匆忙忙，自己進公司已經個年頭了。回望這11年來的工作經歷，我想說三句話：一是感謝，感謝各位領導的支持和指導，讓我能愉快順利地工作；二是感動，有那么多的同事關心我，幫助我，給我鼓勵和鞭策，令人感動；三是感想，個人的力量和智慧是有限的，只有大家心往一處想，勁往一處使，才能把公司的工作做好。我競聘的有利條件有三點：一是我具有正派的人品和扎實的工作作風。在為人處事方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。在工作作風方面，能吃苦耐勞，仔細負責，從來就不會攬功諉過，假公濟私，爭名奪利，領導布置的工作總是盡力去做，努力做好，能夠謙虛對待名譽，平靜改變缺點，愉快接受批評。在職業(yè)道德方面，富有奉獻和創(chuàng)新精神，精力充沛，干勁充足，思想活躍，關鍵時刻靠得上，困難面前頂得住。記得德州項目做標書的時候，時間緊，任務重，特別是最后一周，每天的睡眠時間只有5個小時，自己堅持了下來，并取得了業(yè)務成效和素質修養(yǎng)的雙重收獲。二是我具有較強的專業(yè)知識和業(yè)務能力。工作以來，我常有一種本領不夠的危機感，因此努力學習鍛煉，不斷提高業(yè)務水平。我利用業(yè)余時間攻讀了在職研究生，拿到了資源與環(huán)境專業(yè)的碩士學位；通過考試獲得了工程師資格，在省、市級刊物發(fā)表論文10余篇，具備了較為系統(tǒng)扎實的理論功底。三是我具有豐富和較全面的一線工作經驗。8年的生產一線工作，較好地做到了理論與實踐的結合，有了豐富的業(yè)務經驗儲備。3年的市場拓展工作，提升了自己溝通、協(xié)調方面的能力，與政府相關部門、總部業(yè)務部門一直保持著良好的關系。在統(tǒng)籌安排方面，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細負責，能夠團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。綜上所述，我對勝任所競聘的崗位——生產技術部副經理，充滿信心。同時，我也清醒地認識到，工作中會面臨困難和挑戰(zhàn)。如何克服困難，應對挑戰(zhàn)，做好工作，我有一個基本想法，就是在提升能力、推進業(yè)務的大前提下，重點做好一個“誠”字，這是我做人的原則，我覺得也是我競爭的優(yōu)勢所在。首先是真誠：待人以誠，以真心、真情對待領導、對待同事，不虛情假意，不矯揉造作。其次是忠誠：對單位忠誠，把公司作為我施展抱負的平臺，對它寄予厚望與熱愛，絕不為一己之私損害公司的利益和形象。再次是誠信：對員工講誠信，言必信，行必果，維持公正，弘揚正氣；對客戶講誠信，熱情服務，優(yōu)質服務，維護公司的長遠利益。各位領導、各位同事，我不是一個善于表達的人，但俗話講：說得好，不如做得好。這次競聘，如果大家給我這個機會，我將不辜負您的信任與期望，用行動來證明自己。前幾天一條祝福短信，我很喜歡，送給各位：銘記生活中經歷的喜悅與寬慰；惦念人生中遇見的善良與感動；存儲所有的感恩與情誼；珍惜一切難忘的關心與支持。謝謝大家！第五篇：通信公司副總經理競聘演講稿尊敬的各位領導，各位評委，同事們，大家好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我叫劉，現任移動通信分公司財務部主任，中共黨員，年月畢業(yè)于黑龍江省郵電學校財會專業(yè)中專；年月畢業(yè)于黑龍江省電視大學財會專業(yè)大專；年月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學院財會專業(yè)本科；其間年月考取了助理會計師資格；年月考取了會計師資格。年至年月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務員上士；年月至年月市郵電局電報科報務員；年月至年月黑龍江省郵電學校財會專業(yè)學習，任黨支部書記兼班長；年月至年月市郵電局計財科會計檢查員；年月至年月市郵電局財務檢查室主任，助理會計師；年月至年月市電信局審計室主任；年月至現在移動通信分公司財務部主任。在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，年光榮加入中國共產黨。在黑龍江省郵電學校學習期間：擔任黨支部書記兼班長。我們班學習成績在全學年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。多年的財務管理實踐，使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉國家財經法規(guī)和公司財經制度。并在實際財務工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質。二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好副總經理工作所必須的基礎。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力，最好調動相關部門的積極性全面有力的執(zhí)行領導工作要求。在長期的財務實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強的溝通協(xié)調能力在生活三十多年，對地區(qū)政治、經濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深入了解，并建立了廣泛密切的人際關系，尤其對郵政、網通、聯通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務等上級業(yè)務管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！七、多年的財務工作，以及高臣總經理提出的“誠實為人，踏實做事”企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入副總經理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上分公司副總經理這項工作，我將在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。一、實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變。即由財務部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從做財務部主任時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和網絡建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。二是抓好計劃建設工作。根據地型地貌的實際，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。