【正文】 良好局面。要科學(xué)客觀 “ 評 ” 干部。抓好人大、政府、政協(xié)換屆工作，健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制，完善運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效考核評價(jià)干部辦法，真正讓苦干實(shí)干、實(shí)績突出的干部得到褒獎(jiǎng)和重用，讓工作飄浮、投機(jī)取巧的人受到批評和懲戒。要競爭選拔 “ 賽 ” 干部。完善競爭性選拔干部方式，探索調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法，解決干部能進(jìn)不能出、能上不能下、動力不足、活力不強(qiáng)的問題。要嚴(yán)管厚愛 “ 煉 ” 干部。改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，加強(qiáng)干部能力建設(shè) 。健全干部管理監(jiān)督 機(jī)制，嚴(yán)格要求和管理干部 。培養(yǎng)、引進(jìn)、使用并重，充分發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用。全面做好離退休干部工作。 (三 )堅(jiān)持把夯實(shí)基層基礎(chǔ)作為工作重點(diǎn)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。要嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。強(qiáng)化 “ 三級聯(lián)動 ” 責(zé)任體系建設(shè)，完善基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和保障體系，鞏固基層組織建設(shè)年活動成果，全面加強(qiáng)農(nóng)村、機(jī)關(guān)、社區(qū)、國有企業(yè)、事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨建工作。要全面推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入開展以產(chǎn)業(yè)提升行動、民生改善行動、和諧創(chuàng)建行動為主要內(nèi)容的 “ 跨越發(fā)展先鋒行動 ” ，推進(jìn) “ 共產(chǎn)黨員服務(wù)先 鋒隊(duì) ” 創(chuàng)建，推動基層黨建服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。要著力解決基層組織建設(shè)中的突出問題。加強(qiáng)基層帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，抓好基層黨組織書記的教育培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)班子的管理，健全村 (社區(qū) )干部報(bào)酬待遇機(jī)制 。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和管理，改進(jìn)發(fā)展黨員工作，健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制。要健全黨員民主權(quán)利保障制度。落實(shí)和完善黨的代表大會代表任期制，繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制試點(diǎn)，實(shí)行黨代會代表提案制 。推行黨員定期評議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員旁聽基層黨委會議、黨代會代表列席同級黨委有關(guān)會議等做法。 (四 )堅(jiān)持把改進(jìn)作風(fēng)作為有效保證。黨員干 部的作風(fēng)事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背。 **年是全縣“ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)年 ” ，要認(rèn)真貫徹中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，制定實(shí)施細(xì)則，全面推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)黨員干部振奮精神干事業(yè)，改進(jìn)作風(fēng)破難題，深入基層謀發(fā)展。要堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾。繼續(xù)深入開展 “ 四群 ” 教育和實(shí)施 “ 三同五幫 ” 工作制度，按照中央的統(tǒng)一部署，組織開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，搞好 “ 四群 ” 教育與群眾路線教育實(shí)踐活動的有效對接，組織各級干部與群眾同吃、同住、同勞動，幫助基層和群眾找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子、幫助實(shí)施收入倍增計(jì)劃、幫助解決實(shí)際困難問題、幫助化解社會 矛盾糾紛、幫助建強(qiáng)黨的基層組織。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。繼續(xù)深入開展 “ 五查五比 ” 活動，大力改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，改進(jìn)調(diào)查研究，規(guī)范公務(wù)接待，厲行勤儉節(jié)約，切實(shí)解決履職不力、效率不高、紀(jì)律不嚴(yán)、辦事不儉等問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭深入基層調(diào)研，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實(shí)際問題，讓腳步從機(jī)關(guān)大院里邁出來，讓精力從文山會海中騰出來，把時(shí)間從應(yīng)酬交際中擠出來，多與群眾打交道，多在實(shí)踐中鍛煉才干，多把時(shí)間和精力花在為民辦實(shí)事上。 (五 )堅(jiān)持把推進(jìn)反腐倡廉作為強(qiáng)大武器。反對腐敗、建設(shè)廉潔政治，是黨一貫堅(jiān)持的鮮 明政治立場，是人民關(guān)注的重大政治問題。 “ 物必先腐，而后蟲生 ” 。對此，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)有足夠的認(rèn)識和警醒。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，堅(jiān)定不移推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，建設(shè)干部清正、政府清廉、政治清明的廉潔 **。加大反腐倡廉教育力度。深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、法制教育和誠信教育，廣泛開展廉政文化創(chuàng)建活動，常吹 “ 廉政風(fēng) ” 、常敲 “ 警世鐘 ” 、常打 “ 預(yù)防針 ” ，引導(dǎo)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守黨章和廉政準(zhǔn)則，自覺教育約束親屬和身邊工作人員，自覺抵制以權(quán)謀私和各種特權(quán)思想，在思想上筑起堅(jiān)強(qiáng)防線。加大對權(quán)力的制約監(jiān)督 力度。建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、談話、誡勉、詢問、質(zhì)詢等制度，規(guī)范政府投資管理、完善工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度，堅(jiān)持做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和投資項(xiàng)目審計(jì)，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度。加大查辦違紀(jì)違法案件力度。健全腐敗案件通報(bào)、輿情響應(yīng)和查辦案件組織協(xié)調(diào)機(jī)制 。堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，嚴(yán)肅查處發(fā)生在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件，嚴(yán)厲懲治腐敗現(xiàn)象和腐敗分子，任何人觸犯了黨紀(jì)國法都要依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處，決不手軟，決不姑息。 同志們，科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)美好未 來，和諧社會成就幸福生活。時(shí)代賦予重任，人民寄予厚望 !讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，凝心聚力，苦干實(shí)干，為推動 **經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展而努力奮斗 ! [工作報(bào)告范文篇四 :董事會工作報(bào)告 ] 各位股東代表，大家好 ! 今天，蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會，借此機(jī)會，我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝 !下面，我受董事會的委托，并代表董事會，向諸位作 20xx 年度工作報(bào)告，請予以審議 ! 20xx 年對于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持 “ 創(chuàng)新從心開始 ” 的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。 一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高 20xx 年，公司繼續(xù)圍繞 “ 爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品 ” 的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持 “ 創(chuàng)造從心開始 ” 的經(jīng)營理念，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要項(xiàng)目有 :天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程 (第一合同段 )兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、 s207 線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等，公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù) 30 多項(xiàng)，其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任 務(wù)近 20 項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù) 15 項(xiàng)。 (詳細(xì)情況見附表 ) 二、完善制度，管理水平不斷提高 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。 20xx 年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂 蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編 ，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21 項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高 。 由于公司 20xx 年的工作重心會偏向于機(jī)電施工，因此，我們會在設(shè)備采購管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金 (“ 三資 ”) 管理上狠下功夫，不斷完善相關(guān)制度，由以往的 “ 人治 ” 逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。 三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高 一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間 。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括 :現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。 20xx年，公司先后組織培訓(xùn)員工 10 余人次。其中， 12 月 23 日媒體部赴北京進(jìn)行 為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn)，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司還組織設(shè)計(jì)施工人員 10 余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的 “ 創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動 ” 已接近尾聲，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門，公司也給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動我們將長期堅(jiān)持下去，這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。 四、注重企業(yè) 文化建設(shè)，推動朗青健康發(fā)展。 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。 20xx 年，在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動，諸如 :組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。 20xx 年新春團(tuán) 拜會，公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍，利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練，經(jīng)過時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備，最終，由我們朗青公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績，音樂劇 灰姑娘 獲得了二等獎(jiǎng)，相聲 新潮相聲 獲得了三等獎(jiǎng)。在活動中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。 五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力，全面提升朗青形象 國家的富強(qiáng)靠的是綜合國力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對于朗青而言，僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的進(jìn)步，有鑒于此，公司領(lǐng)導(dǎo)在 20xx 年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力 ，無論是各種資質(zhì)的申辦，抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。