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學校校長個人述職報告精選【7篇】-資料下載頁

2025-08-24 14:09本頁面
  

【正文】 的指導精神,結合本校實際,仔細思考、認真規(guī)劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質量,辦人民滿意的教育。明確了目標,師生統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,為提升辦學質量認真求索、努力進取。 二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務學校工作。 作為學校管理的新手,自感責任重,壓力大。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應教育新形勢發(fā)展需求。所以,我堅持不斷學習,虛心求教,以提 高自身能力,更好地服務學校工作。工作中,我以身作則、務實奉獻,全身心投入,用實際行動做為對教師最好的號召。 三、加強班子、隊伍建設,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。 教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,事業(yè)心、責任感是教師的良心的充分體現(xiàn)。通過師德教育,進一步統(tǒng)一班子成員、教師的思想,提高教師的事業(yè)心、責任感,為教書育人奠定思想基礎。同時,著力培養(yǎng)團結協(xié)作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使學校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。學校不斷完善《教師工作制度》、《績效考核 制度》等工作、評價制度,在日常工作中貫徹落實,有效的推進教師工作的規(guī)范化,更好的服務于教育教學工作。 四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質量。 質量就是生命。結合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質量。 (一 )、抓好德育、安全工作,促進良好校風的形成。 教育德為先,培養(yǎng)人才,素質為重。根據(jù)學校的實際情況,充分發(fā)揮德育職能部門的作用,把 “ 養(yǎng)成良好行為習慣、營造良好校風 ” 作為德育工作目標,充分發(fā)揮學校、家庭、社會合力,利用校會、班會、廣播、板報等進行宣傳教育,通過開展比賽、誦讀《弟子規(guī)》、征文、朗誦比賽等活動深化教育,并利用 “ 四賽評比 ” 、 “ 班風建設督查活動 ” 、 “ 文明班評選 ” 等形式進行檢查評價,同時加強家校聯(lián)系、村校合作,逐步形成一個德育系統(tǒng)工程,有效地推進學校德育工作,良好校風逐步形成,較好地促進學校的健康發(fā)展。 落實責任,嚴抓安全。教育與演練齊步,校 內(nèi)與校外并行,共同促進,系統(tǒng)監(jiān)控,防范于未然,確保學校安全無事故。 (二 )、切實抓好教學工作,逐步提高教學質量。 對于 __小學來說,教學質量是當前最為嚴峻的問題,我深知教學質量的好壞直接影響到每一個學生、每一個家庭,所以,我視學校教學質量為生命,深入課堂,聽課、評課,掌握教學第一手資料,切實抓好教學工作。 。 嚴格執(zhí)照校歷,貫徹教育行為的規(guī)范化,全面落實課程計劃,做到開齊、開足課時。利用《教師教學常規(guī)》、 “ 教學常規(guī)工作檢查 ” 等加強教學常規(guī)管理的力度,充分發(fā)揮教務處的管理職能,細化教學管 理流程,推進教學管理的規(guī)范化。 結合班級實際,落實 “ 培優(yōu)輔后促中 ” 措施。任課教師按照學校要求制定出 “ 培優(yōu)輔潛 ” 計劃,做好培優(yōu)與輔導工作,抓好課堂效益,加強課外輔導,因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質量。 進一步加強校本教研工作。 貫徹上級校本教研指導精神,充分發(fā)揮教導處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業(yè)不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以 “ 提高教師教學業(yè)務水平、提升課堂教學質量 ” 為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校 本問題,促進教學質量提升。 (三 )、努力提升校園文化。 打造清新、整潔的校園環(huán)境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動 。另一方面,積極爭取上級支持,爭取當?shù)卮逭哟髮W校辦學設施的投入,改善辦學條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質等不同方面提升校園文化底蘊。 五、主要成績。 (一 )、學校團結和諧,師生齊心協(xié)力,圓滿完成上級布置的各項任務,學校全年安全無事故,沒有違規(guī)違紀事件發(fā)生。 (二 )、學校各項制度健全,貫徹落實,沒 有亂收費行為。 (三 )、校園文化建設推進效果好,順利通過上級復評,學校硬件設施逐步改善,良好校風基本形成。 (四 )、適齡兒童入學率 100%以上、鞏固率達到 100%,學生整體素質有明顯提高。所派學生參加鎮(zhèn)競賽獲得優(yōu)異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前 200 名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優(yōu)秀指導老師。 六、存在問題。 (一 )、由于本人能力和管理限制,教師工作、學生日常行為的規(guī)范化還須下苦功夫。 (二 )、師資薄弱、專業(yè)不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約著學校辦學質量的 提高。 (三 )、受資源限制,校本教研、校本培訓效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質量未能得到提升。 成績是對我工作最大的鼓勵,不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級領導和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務實求進,使今后的工作做得更好,最大力度推進 __小學辦學質量的提升。 以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。 學校校長個人述職報告精選篇 7 一、主要工作成績: (一 )致力于干部隊伍建設 1。嚴格程序競爭選拔中層干部 按照局黨委要求,按照規(guī)定的程序和要求,公開進行中層干部競爭上崗選拔,新選出的 4 名中層干部,謙虛好學,謹慎做事,有較強敬業(yè)精神和合作意識,對新崗位很快適應,并用他們求實創(chuàng)新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,經(jīng)過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可。 2。開設干部講壇,促干部專業(yè)成長 通過開設干部講壇,逼迫校干學理論、學專業(yè)、勤實踐,要求各位校干結合自己的專業(yè)、崗位特點,把所學所思、經(jīng)驗收獲與教師分享,并帶動一批骨干教師走上講壇。 3。壓擔子,促崗位成才 對校干在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他 們既要承擔教學工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼數(shù)職,承擔了繁重的教學任務和管理職責,但校干們不但在教學上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創(chuàng)出了許多新思路、新措施,校干良好的工作態(tài)度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的發(fā)展注入了活力。 (二 )繼續(xù)抓好學校文化建設 1。完善學校文化建設策略 通過對學校文化理念解讀、制度文化論壇、物質文化創(chuàng)建等活動,充分調(diào)動師生參與文化建設的積極性、主動性,增強對學校文化的認同感。 2。規(guī)范學校文化節(jié)活動開展 進一步規(guī)劃好學校文化節(jié)的展示項目、時間、內(nèi)容,重申每類文化 活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創(chuàng)新性。 (三 )強化學校特色建設 1。狠抓生存教育課程體系建設 繼續(xù)帶領課題組成員開展 “ 智障兒童生存教育 ” 課題研究,以構建生存教育課程體系為重點,編寫修訂校本教材、搜集科研成果、撰寫課題結題報告、組織課題結題準備工作,比較順利的完成了既定的科研目標,形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬余字的研究報告、編寫了十余冊電子教材、編印教師成果案例和集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書。 2。突出康復、藝體兩大特色項目 繼續(xù)強化學前康復工作,招生范圍、規(guī)模 又一次擴大,辦學模式逐漸成熟,康復訓練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校扎實開展,受到了省市殘聯(lián)的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。 學校繼續(xù)推進藝術體育工作。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘學生的藝術、體育潛能,讓師生品嘗到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術的熏陶。 (四 )不遺余力地抓好學校安全工作 作為安全工作第一責任人,把安全工作列入學校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了 各類人員的安全職責,與有關人員層層簽訂目標責任書,制定了各種安全工作應急預案,把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬余元,逐步配齊了消毒等、應急燈、滅火器、監(jiān)控錄像等安全設施,建立了安全隱患排查機制 。建立了領導班子日常值班、值班教師安全監(jiān)護、學生執(zhí)勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位 。扎扎實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延 。針對教師、家長、學生的各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、交通安全、防火防震、預防疾病 、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發(fā)了安全教育校本教材,并在課程中實施 。組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。 (五 )努力改善學校辦學條件 特殊教育儀器配備全部到位。完成了包含醫(yī)療康復、學科教學、信息技術、通用器材、家具廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程,招標資金達 40萬元 。購買 3萬元師生用圖書充實學校圖書室 。對校園網(wǎng)、廣播、有線電視系統(tǒng)進行了改造升級。本次儀器配備配置標準高、質量有保障,完全達到了省特殊教育學校教學儀器設備配備要求,順 利通過了省督導室的儀器配備檢查驗收。 新建手工教室、腦癱康復室、綜合康復室、肢體康復室、多媒體教室等功能教室六處 。兩座教學樓內(nèi)墻全部粉刷,南樓走廊、教室地面全部安裝地板磚 。滅火器、消毒燈、監(jiān)控錄像等安全設施按上級要求配齊,兩座教學樓全部安裝了無障礙扶手。辦學條件基本達到了省級規(guī)范化學校標準要求。 二、存在主要缺點與不足 ,精細程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細處理的氛圍還沒有形成。 ,接受新事物較慢,缺乏創(chuàng)新精神和思辯能力 。個人專業(yè)發(fā)展的愿望不再強烈,主動發(fā)展、積極發(fā) 展的意識淡薄。 ,特別是對青年干部和骨干教師培養(yǎng)找不到抓手、措施不夠得力,名師發(fā)展步伐遲滯,引領帶動作用不夠明顯。 三、整改措施 ,多向其他優(yōu)秀校長學習取經(jīng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神 。增加學習理論、閱讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力。 、學校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學質量。 、研究型校長。對自己的工作勤于反思、勤于總結、勤于積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學校的發(fā)展之道,多學習外地兄弟學校的辦學經(jīng)驗,找準學校發(fā)展突破口。
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