后備干部培訓(xùn)開(kāi)班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話-資料下載頁(yè)
2025-08-24 13:53本頁(yè)面
【正文】 最大的成功。 四、要注重溝通，做組織協(xié)調(diào)型干部 組織協(xié)調(diào)能力是每個(gè)干部必須具備的一種能力，隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展，組織協(xié)調(diào)能力顯得越來(lái)越重要，大家必須盡快掌握并在今后工作中不斷充實(shí)完善 。新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到 “ 三個(gè)自覺(jué) ” ：一是要自覺(jué)貫徹執(zhí)行民主集中制。要自覺(jué)維護(hù)組織和班子的權(quán)威，做到會(huì)上說(shuō)會(huì)下不說(shuō)，當(dāng)面說(shuō)背后不說(shuō) 。班子集體研究決定了的事項(xiàng)，即使自己有不同意見(jiàn)，也要不折不扣地貫徹執(zhí)行，做到民主決策，集中執(zhí)行 。要認(rèn)真貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作體制，自覺(jué)主動(dòng)做好分管工作，同時(shí)要把分管工作主動(dòng)置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下。二是要自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，是切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的現(xiàn)實(shí)需要，在一個(gè)班子工作，成員之間同心同德，密切配合，班子整體工作任務(wù)才能合理分解，才能有效落實(shí) 。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，是確保事業(yè) 成功的重要條件，大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，就能想大事、議大事、干大事，否則，于己不利，于事業(yè)有害 。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，是加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的內(nèi)在要求，如果班子不團(tuán)結(jié)，班子在干部群眾中就沒(méi)有威信，各項(xiàng)工作也就無(wú)從談起。這里要注意，團(tuán)結(jié)不是當(dāng)老好人，在涉及黨性原則問(wèn)題上、在涉及全局利益問(wèn)題上，絕不能一味遷就退讓，該說(shuō)的還是要說(shuō)，要當(dāng)面說(shuō)，該堅(jiān)持的還是要堅(jiān)持，要會(huì)上堅(jiān)持，注意方式方法。三是要自覺(jué)搞好溝通。溝通和協(xié)調(diào)是形成正確意見(jiàn)必不可少的過(guò)程，也是疏導(dǎo)和化解矛盾的重要手段。對(duì)重大決策事項(xiàng)，要主 動(dòng)與班子主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員進(jìn)行反復(fù)溝通、充分協(xié)商、達(dá)成共識(shí)。這個(gè)溝通和協(xié)商的過(guò)程，實(shí)際上也是統(tǒng)一思想的過(guò)程，是正確決策的過(guò)程。對(duì)于后備干部來(lái)說(shuō)，搞好組織協(xié)調(diào)，要著重做到三個(gè) “ 有 ” ：一是要有謙虛好學(xué)的態(tài)度。在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎，低調(diào)做人，正視自己生活閱歷較淺、工作經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)并虛心學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，懷著一顆謙虛的心，好學(xué)的心，放下架子，撲下身子，向同事學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)才干，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流去贏得的支持和幫助，建立起一種攜手并進(jìn)的融洽同事關(guān)系，在親密無(wú)間的友好氣氛中進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。二是要有寬容博大 的胸襟。在工作中，由于意見(jiàn)不同、理念不同、工作方式方法不同等原因，同事之間發(fā)生磕磕碰碰的情況在所難免。要正確對(duì)待是非恩怨，要有大海般的胸襟、君子般的氣度、紳士般的風(fēng)格，注重溝通，真誠(chéng)交流，達(dá)成共識(shí)、增進(jìn)信任，力爭(zhēng)矛盾不激化、感情不破裂，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，為開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件。三是要有溝通協(xié)調(diào)的意識(shí)。溝通協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動(dòng)員、組織、調(diào)動(dòng)人的積極性的能力，后備干部要意識(shí)到，不管個(gè)人多優(yōu)秀，能力多全面，素質(zhì)多出色，沒(méi)有協(xié)調(diào)配合，沒(méi) 有別人的幫助和支持，單槍匹馬是做不成事的。要牢固樹(shù)立溝通協(xié)調(diào)意識(shí)，借助一切可以借助的力量，主動(dòng)協(xié)調(diào)，靈活處理，推動(dòng)工作開(kāi)展。同時(shí)也要明白，組織協(xié)調(diào)并不完全依附于職位、資歷和權(quán)力，而是更多表現(xiàn)為一種人格魅力和內(nèi)在涵養(yǎng)。 五、要自警自律，做清正廉潔型干部 公生明、廉生威。清正廉潔是干部的必備素質(zhì)，也是黨紀(jì)政紀(jì)的必然要求。作為年輕干部，就應(yīng)該有更高的思想追求和工作追求，也應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。大家要時(shí)刻牢記自己是一名干部，自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，用優(yōu)良的素質(zhì)、出色的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力樹(shù)立新時(shí)期年輕干部的形 象。工作中要做到四個(gè) “ 堅(jiān)持 ” 。一要堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀，通過(guò)正反兩方面的案例深刻認(rèn)識(shí)廉潔從政、廉潔為官的重要性，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做。二要堅(jiān)持謹(jǐn)慎行事，要慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎友。慎權(quán)，就是要謹(jǐn)慎對(duì)待和行使人民賦予的權(quán)力。慎獨(dú)，就是在個(gè)人獨(dú)處時(shí)謹(jǐn)慎不茍，堅(jiān)守道德原則。慎微，就是審慎于細(xì)微而能見(jiàn)微知著，防微杜漸。慎友，就是慎重選擇朋友交往，凈化社交圈。三要堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，堅(jiān)決抵制拜金主義、 享樂(lè)主義，管好自己的嘴，不做長(zhǎng)舌之人，管好自己的手，不取不義之財(cái)，管好自己的腿，不去是非之地。時(shí)時(shí)處處自己，查找存在的不足，剖析自身的缺點(diǎn)，常抓不懈，真正做到嚴(yán)于律己、勤于修身。四要堅(jiān)持依法執(zhí)政。用法律的思維和辦法處理工作中的問(wèn)題，嚴(yán)格依法行政，作出的決定要符合有關(guān)法律法規(guī)，不能長(zhǎng)官意志，搞理所當(dāng)然，凡事都要以法律、法規(guī)為依據(jù)，切不可莫視法律，甚至知法犯法。 同志們，作為一名年輕干部，區(qū)委對(duì)大家寄予了厚望。希望大家以良好的精神狀態(tài)努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以新作為、新形象、新業(yè)績(jī)展示年輕干部奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)采，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功 !祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康，工作順利 ! 看過(guò)后備干部培訓(xùn)開(kāi)班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話的人還看了：
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