【正文】 。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)： 在 20__年 __月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、資料復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓，我們已經能熟練操作這個系統(tǒng)，并能供給很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、 各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。 遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，能夠使公司及時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時性。 進取使用我們公司自我開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率到達 100%。 四、財會團隊建設 聘用素質高、經驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。 長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情景，并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。 一貫提倡吃 苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。 促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。 創(chuàng)造學習氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術水平。 五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境 重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護與這些人員的長期關系，進取與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。 總而言之，財務部經過一年進取穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的本事，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的本事，為公司經營決策的制定供給了真實有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個運營，用數據表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經營的發(fā)展而完善財務內部控制制度與流程等。 對風險管理的認識也要超出對部分財務風險 (如存貨積壓、應收賬款壞賬等 )的揭 示上，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的本事，提升應對風險的快速反應本事，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質等。 財務人員自我鑒定 5 光陰如箭、歲月如梭，時間的腳步已踏進 20__年，財務部年終工作評價?；仡欉^去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數字電視繳費工作，在年終考核中，續(xù)費率到達__%，位于全公司第三，被評為先進部室。在這一年中，雖然我們科室面臨 業(yè)務量增加，但人員減少的情景，但我們憑著職責心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點，及時準確的完成領導交給的各項工作任務，為公司的發(fā)展保駕護航。 一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能 為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，我們把財務制度與實際工作聯(lián)系在一齊，找問題、找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調必須要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 二、財務部每一天都要接觸 很多的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色 為了提高員工的榮譽意識，我們制定了內部員工工資考核方案，由部門主任依據員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標，年終按成績發(fā)放獎金。考核制度的實行有效地調動了大家的進取性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源。 三、稅務工作 經過進取學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱很多的財務資料，順利完成并經過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。經過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并熟練掌握各項報表的填制工作。 四、團結互助，完成戶管員工作 我們科有 三位戶管員，分屬三個不一樣的區(qū)片。而三個人除負責本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調部署下，合理安排時間，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時，順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作。 經過評價，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經營不是個人行為，一個人的本事畢竟有限，如果大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這必須要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的職責感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。其次，要學會與領 導、部門之間的溝通。公司的機構就像一張網，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部門來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系，聽聽他們的意見和提議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙?，要有一顆勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，他不在局限于某個學科，在金融、稅務、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求 —— 逆水行舟、不進則退。 在 20__年，我們將 一如既往，認真學習專業(yè)知識，嚴格要求自我。用嚴謹的工作態(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦 ! 財務人員五篇最新相關：