某公司第一次管理評(píng)審計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。a、內(nèi)外部質(zhì)量審核情況。b、糾正和預(yù)防措施實(shí)施效果。c、過(guò)程控制情況。d、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。e、顧客的滿意度、顧客投拆處理的情況及顧客反饋的其他信息。g、組織結(jié)構(gòu)、管理職能是否合適和協(xié)調(diào)。h、品質(zhì)手冊(cè)及其支持現(xiàn)文件是否需要修改。i、資源是否配置得當(dāng)。j、有無(wú)影響質(zhì)量管理體系的變化環(huán)境。并形成管理評(píng)審報(bào)告。a、管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持，管理者代表協(xié)助。b、各部門(mén)經(jīng)理/主管參加管理評(píng)審。c、總經(jīng)理指定的人員。20xx年5月25日在會(huì)議室進(jìn)行20xx年第一次管理評(píng)審。部門(mén)的改進(jìn)建議等。①供應(yīng)商來(lái)料月報(bào)表。②供應(yīng)商考核評(píng)等表。g、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。a、設(shè)備維修、保養(yǎng)情況報(bào)告。b、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、人力資源的總體分析報(bào)告。
【正文】 進(jìn)建議，本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告。 7 TS16949 辦公室 TS16949 辦公室和部門(mén)提供的報(bào)告進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上編寫(xiě)“質(zhì)量管理體系 運(yùn)行情況總結(jié)報(bào)告”，內(nèi)容包括： a、 公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況 b、 前次管理評(píng)審跟蹤措施的落實(shí)、情況和效果評(píng)價(jià) c、 內(nèi)部質(zhì)量審核的總結(jié)及分析 d、 質(zhì)量管理體系文件的變動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)及其他內(nèi)部環(huán)境的變動(dòng) e、 改進(jìn)建議 8 由 TS16949 辦公室編制管理評(píng)審報(bào)告于 20xx 年 5 月 30 日并分發(fā)各部門(mén) 9 QMS 及過(guò)程改進(jìn)實(shí)施于 20xx 年 6 月 20 日前完成 編制人： 日期： 批準(zhǔn)人： 日期：
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