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關(guān)于校長(zhǎng)述職報(bào)告大全【5篇】-資料下載頁(yè)

2025-08-24 13:43本頁(yè)面
  

【正文】 吧的一大客源也是學(xué)生。隱蔽性強(qiáng),排查困難,打擊也難以根治。 道路交通安全問題。由于希望路車流量大,路況復(fù)雜,減速帶、護(hù)欄 、警示牌等配備不夠;校外不法商販經(jīng)常占道經(jīng)營(yíng),影響師生正常出入;學(xué)校門口道路狹窄,學(xué)生行走不便。 社會(huì)治安問題。不良青年向?qū)W校滲透情況依舊嚴(yán)重,這對(duì)學(xué)校學(xué)生晚自習(xí)回家構(gòu)成威脅。 學(xué)生在周邊租屋引出的問題。出租屋里的學(xué)生有的是征求父母同意的,有的純粹是為了逃避家長(zhǎng)和學(xué)校的管制而任性執(zhí)意租住的,有些每天吃住在校外,討厭學(xué)習(xí),共同愛好均是 “ 玩、樂、自由 ” 等,他們不到學(xué)校上早、晚自習(xí),晚上更不在租住屋里學(xué)習(xí),而是到網(wǎng)吧上網(wǎng)看暴力電影看黃網(wǎng)、聊 qq、打游戲或一伙人到街上閑逛、惹事、吃夜宵等,直至十一、二點(diǎn)鐘才 回到租住屋,有的甚至整夜不歸。基于無(wú)家長(zhǎng)、老師看護(hù)管制,這些租住在校園周邊學(xué)生出租屋內(nèi)的學(xué)生猶如一群脫韁的野馬,和老師抬扛,與家長(zhǎng)頂撞,自以為是,目中無(wú)人,等等。青少年學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),民族的希望,他們正處于成長(zhǎng)期,人生觀、世界觀、價(jià)值觀尚未定型,由于閱歷和經(jīng)驗(yàn)不足,相對(duì)缺乏判斷是非、鑒別美丑和獨(dú)立思考的能力、免疫力、自制力不強(qiáng),而可塑性強(qiáng),容易受到不良因素的侵蝕。這些租住在校園周邊出租屋里的學(xué)生,他們脫離了家長(zhǎng)、老師的視線,很容易被社會(huì)的不良習(xí)氣包裹,很容易被不法分子利用,很容易質(zhì)變?yōu)樯鐣?huì)的違法犯罪人員。 溺水安全問題。我校離長(zhǎng)江很近,夏季游泳溺水安全隱患較大。 七、今后改進(jìn)和加強(qiáng)的工作方向: 我校懇請(qǐng)里領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,高度重視我校師生的安全,盡快采取相應(yīng)的得力措施,解決我校面臨公路存在的交通安全問題。 城管部門及防疫部門,規(guī)范食品的營(yíng)銷點(diǎn)和營(yíng)銷行為,盡快對(duì)我校門前的各種流通食品攤販采取統(tǒng)一批準(zhǔn)并發(fā)給經(jīng)營(yíng)許可證的措施,以杜絕流動(dòng)攤販帶來(lái)的食品不衛(wèi)生而致病或中毒的不安全隱患。 繼續(xù)加強(qiáng)保衛(wèi)安全工作,完善各項(xiàng)制度。 關(guān)于校長(zhǎng)述職報(bào)告大全精選篇 5 光陰荏苒, 20__年即將過(guò)去。伏案回眸 ,反思學(xué)校管 理工作,對(duì)工作加以梳理,在分析總結(jié)中尋找不足點(diǎn),在梳理整合中尋找增長(zhǎng)點(diǎn),這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、同仁幫助的好機(jī)會(huì)。下面根據(jù)要求,分以下幾方面匯報(bào)自己所做的工作。 感悟篇 “ 山窮水盡疑無(wú)路,柳暗花明又一村 ” 這是我自 20__年 __月 __日走上疁西小學(xué)校長(zhǎng)崗位至今對(duì)工作體會(huì)的最好詮釋。 走進(jìn)校園,走訪教師,揭開神秘的面紗,一切讓我感到心寒:不利師生生活的周邊環(huán)境;正在流失的青年骨干教師;質(zhì)量日趨下降的生源 ?? 這一切都源于西門老街建設(shè)步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。這所曾經(jīng)幾度 飛出 “ 金鳳凰 ” 的校園難以再留住 “ 金鳳凰 ” ,更不用說(shuō)去招引 “ 金鳳凰 ” 。 不便的交通環(huán)境下陳舊的校舍是制約學(xué)校發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 問題。只有解決這一問題,相關(guān)問題才能通過(guò)群策群力得到迎刃而解。 如今,隨著校舍改造步伐的加快,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心,全體師生的急切呼吁,疁西幾代人的夢(mèng)想定格在 20__年 __月 __日的區(qū)政府 “ 關(guān)于疁西 小學(xué)校舍改造問題的辦公協(xié)調(diào)會(huì)議 ” 上。當(dāng)花區(qū)長(zhǎng)許諾疁西小學(xué)最遲在 20__年 x 月搬遷時(shí),從不怯場(chǎng)的我竟然激動(dòng)得幾乎語(yǔ)無(wú)倫次;當(dāng)我走出區(qū)政府南翔廳時(shí),有生以來(lái)從未有過(guò)的輕松感溢于臉上。同時(shí),肩上感到一 種沉甸甸的責(zé)任。 學(xué)習(xí)篇 一、老馬識(shí)途,少走彎路 我想老馬領(lǐng)我識(shí)途,就能少走彎路。我虛心向同行請(qǐng)教,不管是教育界的資深校長(zhǎng),還是嶄露頭角的年輕校長(zhǎng),我都尋找資料研究學(xué)習(xí)他們的管理藝術(shù)。我積極參加上海市青年校長(zhǎng)論壇活動(dòng)。優(yōu)秀的教育雜志是我工作之余的 “ 套餐 ” 。結(jié)合工作實(shí)際,我隨時(shí)寫下自己的所思所想。這些隨感能使我在工作中少走彎路。 二、隨筆制度,傾聽心聲 我們要求每位教師至少每月寫一篇工作隨筆,并于每月 x 日交校長(zhǎng)室。每當(dāng)翻開一本本筆記本,看到老師們敞開心扉說(shuō)出心里話時(shí),我總是思潮澎湃,百感交集 ?? 因?yàn)檫@時(shí),我們的心貼得最近,我們與學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。與教師之間的真誠(chéng)交流,能消除誤會(huì),增進(jìn)了解。 三、勤于學(xué)習(xí),筆耕不輟 我積極參加各種培訓(xùn),從學(xué)校管理專業(yè)本科和教學(xué)管理專業(yè)研究生課程班畢業(yè)以后,馬上參加了中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí),虛心拜趙中建教授為師。在學(xué)習(xí)的 “ 加油站 ” 中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學(xué)的管理方式。 我策劃撰寫的《城市新人教育的實(shí)踐研究》今 年 x 月被列為嘉定區(qū) 50 個(gè)重點(diǎn)課題之一;撰寫的《有限寓于無(wú)限》獲市語(yǔ)文教學(xué)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)并發(fā)表在《上海教師》上;撰寫的《立足現(xiàn)實(shí)尋求發(fā)展新空間》一文發(fā)表在區(qū)教育局結(jié)集出版的《揚(yáng)帆》一書上。今年教師節(jié)前,我根據(jù)女教師俱樂部的要求撰寫的《絢麗陽(yáng)光的脈動(dòng)》發(fā)表在嘉定教育網(wǎng)上。 管理篇 我在工作中信奉三條原則:依法治校(加強(qiáng)管理求規(guī)范)、以情理校(容人之短,用人之長(zhǎng),待人有情,助人成功)、以特立校(加強(qiáng)學(xué)校的 .特色創(chuàng)建工作管理,以特色求發(fā)展)。 一、隊(duì)伍建設(shè),制度先行 根據(jù)現(xiàn)有的教師隊(duì)伍狀況,學(xué)校以提高教師隊(duì)伍整體素 質(zhì)為重點(diǎn),調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推進(jìn)人事制度改革。 抓制度 針對(duì)實(shí)際強(qiáng)化內(nèi)部管理,以完善的制度管理,引導(dǎo)教師內(nèi)化學(xué)校管理規(guī)范,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)內(nèi)化為每位教師的自身教育追求。建立、健全教師考核制度,修訂了包括《月考核制度》、《德育工作考核條例》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《教科研獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《學(xué)期績(jī)效考核》等多項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的《疁西小學(xué)教職工考核細(xì)則》。本細(xì)則在全校教職工代表大會(huì)上通過(guò),并將于 20__年 1 月 1 日正式實(shí)施。 抓學(xué)習(xí) 通過(guò)每周五的中層干部例會(huì)制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)例剖 析,逐步形成講合作、講奉獻(xiàn)、講正氣的氛圍。通過(guò)組織各類活動(dòng),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校先后邀請(qǐng)教育科領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教研員、科研專家等來(lái)校坐堂會(huì)診、研究指導(dǎo)。 抓建設(shè) ( 1)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) ① 十二字要求練內(nèi)功 中層干部要主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開展工作,既要有聞風(fēng)而動(dòng)的干勁,又要有解難題的銳勁,善于聯(lián)系溝通,總結(jié)反思。在作風(fēng)上作表率;在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干;在服務(wù)中做公仆,切實(shí)提高指揮效能。 善學(xué)習(xí):半月一篇學(xué)習(xí)摘錄。 勤反思:每月一篇隨筆,反思工作得與失。 樂溝通:工作中及時(shí)處理矛盾,與老師多溝通,多談心。 強(qiáng)調(diào)研:有較強(qiáng)的調(diào)研能力。深入教育教學(xué)第一線,聽課評(píng)課,及時(shí)掌握第一手資料,分析、反饋、總結(jié)。 ② 三種制度選人才 —— 月報(bào)制度促反思 學(xué)校實(shí)行中層干部月報(bào)表制度。每個(gè)月,中層干部都將從三方面(本月工作小結(jié)、工作中的不足之處、下月工作安排)填寫月報(bào)表,上交校長(zhǎng)室,月報(bào)表制度促進(jìn)中層干部反思和改進(jìn)工作。 —— 競(jìng)聘制度選人才 為了調(diào)整學(xué)校中層崗位的年齡、性別、文化等結(jié)構(gòu)層次,樹立主人翁工作意識(shí),學(xué)校于今年六月至七月進(jìn)行中層有關(guān)空缺崗位的競(jìng)聘。競(jìng)聘通過(guò)自我申報(bào)、面試、演講等方式選聘了科研室主任和教導(dǎo)處掛職干部。學(xué)校 設(shè)立掛職干部的目的是通過(guò)到相關(guān)部門掛職鍛煉,經(jīng)考核合
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