保險公司銷售的下半年計劃-資料下載頁
2025-08-24 13:33本頁面
【正文】 個月的時間，實現(xiàn)了保費收入 200 萬，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長 35%，高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級下達(dá)的階段保費任務(wù)。此外，還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營銷增員，對新進(jìn)入營銷服務(wù) 部的簽單人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定，并能熟練簽單 。在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中，我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸，挖掘準(zhǔn)增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同 在生活中積極熱情，全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動，在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中，我所在的團(tuán)隊在 “ 價格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展 ” 這一辯題中，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名 。作為團(tuán)支部組織委員，也積極組織團(tuán)員開展各項活動，在 xx 年 “ 五四 青年節(jié) ” ，便聯(lián)誼活動銅梁支公司一同組織參觀了邱少云紀(jì)念館 。作為工會委員，從職工切身利益出發(fā)，構(gòu)思相關(guān)活動方案，在 ” 職工車技比賽 ” 活動中，我認(rèn)真策劃，制定規(guī)則，確保活動實施。 二、存在的問題和不足 在 xx 年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方 : 思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設(shè)想，做事過于小心謹(jǐn)慎，習(xí)慣依賴經(jīng)驗判斷。 不善于合理分配時間，以至于在繁瑣的事務(wù)中，沒有抽出足夠的 時間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的*。 管理經(jīng)驗還不是很豐富，管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于管理時間不長，管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。 和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動，增加交流的機(jī)會。 三、 xx 年的工作思路和展望 xx 年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實，化壓力為動力，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展，在新的一年 我將具體從以下幾個方面著手： 增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識。工作中合理安排時間，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。 注重團(tuán)隊意識和大局意識。積極工作，正確面對困難和壓力，主動尋求解決途徑，加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊建設(shè)。 深入了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。 加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo) 提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、 擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。最后，相信在 xx 年我們會做的更好， xx 支公司的明天會更加輝煌燦爛 ! 下半年工作計劃
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