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銷售個人半年總結及下半年計劃-資料下載頁

2025-03-20 19:47本頁面

【導讀】售經(jīng)驗和行業(yè)知識的菜鳥,僅憑對銷售工作的熱情,一切從零開始,通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)。質客戶也逐漸積累到了一定程度。的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務可以全程的操作下來。對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客。戶,以至于引起一連串的不良反應。定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;,以便更好的向客人介紹;下半年的銷售目標最基本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務量。成各個時間段對自己下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提。看法,如有不妥之處敬請諒解。行動,共立案查處各類農(nóng)資案件4起,查獲、沒收劣質化肥20袋,假冒正大飼料50袋,劣質農(nóng)膜40公斤,假冒農(nóng)藥7箱。

  

【正文】 提下,最大限度實現(xiàn)了債券資金增值效益。 同時,與貸款行協(xié)調溝通,通過調整貸款還款時間,減少利息支付 萬元。 配合市城管執(zhí)法局加快推進城市公共資源有償使用步伐,采取公開拍賣公共場所冠名權、廣告權、特許經(jīng)營權等形式,盤活城市無形資產(chǎn),使城市在經(jīng)營中增值。 按照市政府批準的融資計劃和額度積極開展重點項目融資工作,并嚴格按照市政府項目投資計劃要求做好資金撥付使用和監(jiān)管工作。 (四)加強對國有資產(chǎn)評估項目和中介機構的管理,不斷提高管理水平。 從規(guī)范國有資產(chǎn)評估項目的管理入手,嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)評估項目核準或備案制度,保證了國有資產(chǎn)評估結果的公開、公平、合理。今年以來共對 2 個國有 資產(chǎn)評估項目進行了備案,有效地防止了國有資產(chǎn)流失。同時加強對委托中介機構的跟蹤和信息反饋管理,建立事前、事中、事后動態(tài)評價體系,對中介機構執(zhí)業(yè)情況實施動態(tài)監(jiān)控,保證了評估質量。 (五)采取得力措施,狠抓國有資產(chǎn)收益收繳。 按照年初計劃目標,制定了有力措施,組織專人抓收入,確保了國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 16 月份共組織收繳國有資產(chǎn)收益 萬元,其中:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及房租收入 萬元,經(jīng)營公司債券資金理財收入 等 萬元,提前超額完成了年初計劃目標。 (六)積極參與完成了領導交辦的其他工作。 今年以來,先后組織人員參與了魯南鐵合金總廠產(chǎn)權劃轉我市前籌備工作和市供電公司資產(chǎn)上劃等工作,牽頭組織對現(xiàn)代學校地上資產(chǎn)進行評估、研究制定資產(chǎn)收購方案,組織對原信訪局辦公場所租賃權進行評估后對外租賃等一系列臨時交辦工作。我辦本著維護國有資產(chǎn)安全完整、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的原則,積極為領導決策提供建議、當好參謀助手。 二、工作中采取的辦法措施 (一)切實提高依法行政意識和服務意識, 保證各項工作合法有序推進。 企業(yè)國有資管理涉及點多面廣,所適用的法律法規(guī)更是條目繁多,加之國有資產(chǎn)管理較高的社會關注度,我們的工作人員和企業(yè)的管理人員在處理問題時稍有考慮不周、操作不慎就會違規(guī)違法。面對這種情況,我們一方面要求工作人員加強業(yè)務學習,不斷提高自身業(yè)務工作能力,另一方面通過各種方式主動向企業(yè)管理人員進行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育,對按慣例不按法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進行宣傳教育引導,逐步提高了各市屬國有企業(yè)有關人員的理論政策和管理水平。 ( 二)切實加強執(zhí)行力建設,不斷提高工作效率。我辦目前人員少與工作任務重的矛盾比較突出,而且大部分工作具有較強的時限要求,因此,提升執(zhí)行力、提高工作效率對保障各項工作順利開展顯得尤為重要。對此,我們一方面不斷理順各科室的工作流程,將工作層層分解,步步落實,各有分工,責任明確,另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務特長,敢于打破科室限制,在處理較復雜的任務問題時能夠做到群策群力,集中力量進行處理,一定程度上緩解了上述矛盾,保證了各項工作的順利開展。 (三)切實增強風險意識,自我加壓,主動接受外部監(jiān)督。 全市國有資產(chǎn)量大面廣,加之目前的管理體制不健全,監(jiān)管工作難度非常大,面臨的風險也很大。對此,我們要求工作人員在處理各項工作過程中要嚴格依法進行,特別要注意工作細節(jié)。自加壓力,通過各種方式渠道,最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達書面通知,責令限期整改;對社會關注度較高的問題,主動邀請市紀委、監(jiān)察、審計等部門參與監(jiān)督指導,保證工作的透明度,規(guī)避自身風險。 三、下半年工作安排 (一)根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管 理暫行辦法》的規(guī)定, 結合我市國有資產(chǎn)管理工作實際,以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》,逐步建立健全國有資產(chǎn)管理的相關制度。 (二)繼續(xù)加強產(chǎn)權管理基礎性工作,理順產(chǎn)權關系。做好企業(yè)改制、重組過程中的資產(chǎn)劃轉、協(xié)議轉讓、專項審計、資產(chǎn)評估等產(chǎn)權管理工作,切實維護國有資產(chǎn)合法權益。 (三)確保山東省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運行;嚴格資產(chǎn)處置審批制度,加強資產(chǎn)處置中的國有資產(chǎn)評估管 理,深化國有資產(chǎn)處置管理;加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、擔保等行為的審核;做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權屬及使用情況調研;督促協(xié)調有關行政事業(yè)單位做好閑置房地產(chǎn)處置工作,摸清境外兩處資產(chǎn)的基本狀況。 (四)進一步強化措施,加強國有資產(chǎn)收益的收繳工作,對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴格按照非稅收入管理規(guī)定實行收支兩條線管理,確保國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 (五)積極做好領導交辦的其他工作任務。二〇一一年六月二十八日 薦“關于市委辦公室工作計劃安排”政府工作計劃薦薦薦辦辦 2021公年公室學室下校 周半辦 工年公 工室 工作作作計計計 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計劃 (3500 字 )
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