20xx幼兒園園長工作計劃-資料下載頁
2025-08-24 13:13本頁面
【正文】 總指導(dǎo)思想：以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點 。以貫徹落實兩個《綱要》為核心，加強幼兒園管理，全面實施素質(zhì)教育 。將 2024 年確定為 “ 保教質(zhì)量提高年 ” 。 一 . 本學(xué)期工作目標： 圍繞一個主題：求質(zhì)量，突特色。 樹立兩種理念： “ 以人為本、促進發(fā)展 ” 的辦園理念， “ 服務(wù)于教師、幼兒、家長 ” 的理念。 構(gòu)建三高目標：思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高。 堅持四個到位：敬業(yè)愛 崗、嚴謹治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 做好五項工作： *幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題的研究工作 *做好 03 歲與幼兒教育的銜接研究工作 *03 歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構(gòu)的實施完善 *加強課程管理，提高實踐反思 (觀察記錄研究 ) *繼續(xù)探索課程評價與幼兒發(fā)展評價方法 二 . 加強內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。 在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細化，將量化評估細則調(diào)整得更加便于操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學(xué)期初期完成。 加強班級工作的管理力度。本學(xué)期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任老師管理職責(zé)，對管理規(guī)范的班主任老師實施獎勵，強化班長的管理意識，提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。 ，推動辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會和伙委會議，聽取家長的建議，努力改進工作，擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查，找出差距，調(diào)整不足，全園圍繞工作重心調(diào)整目標方向，達到分類標準的要求。 射帶動作用。本學(xué)期，與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動，爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。 ，完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，幼兒園結(jié)合安全月加強安全防范措施，從園舍設(shè)備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。 三 .抓隊伍建設(shè)，促發(fā)展成長。 1. 加強師德修養(yǎng)，樹立良好形象。 結(jié)合師德月，幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾，使 教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督，以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒，以良好的榜樣做出表率，辦出家長滿意的放心園。 2. 抓隊伍，促發(fā)展。 (1)利用互動式培訓(xùn)模式組織教師開展各類活動，采用 “ 以人為本、促進發(fā)展 ” 的理念進行參與式互動，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。 (2)扎實開展 “ 三個一 ”( 閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法 )讀書學(xué)習(xí)活動。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1