幼兒園園長工作計劃樣本與幼兒園園長工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:23本頁面
【正文】 規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié)，積極營造*、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。幼兒園園長工作計劃范文 指導(dǎo)思想:以《綱要》為指導(dǎo)，以總校目標作為指導(dǎo)方針，以愛為教育的基礎(chǔ)，結(jié)合本園實際，繼續(xù)以 我能行，我努力，我真棒！ 為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設(shè)本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。 二、關(guān)鍵詞：堅持 反思 感恩 ；三、主要工作（一）、把責(zé)任文化打造成部門文化的根基。以 責(zé)任 為主題，以 責(zé)任 為根基，倡導(dǎo)老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學(xué)會工作，從而學(xué)會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數(shù)。每周例會智慧分享，行政和組長把一些 事實性反饋 給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家（側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識）。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。 周二保育員例會，在上個學(xué)期的收獲中，鼓勵保育員；在每周例會中和大家分享 我在班級管理中學(xué)到了什么？ 進一步提升 教 的能力?。ǘ?、在文化背景的引導(dǎo)下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高 品質(zhì) 。教研活動：教師研討課嚴格按照我們 流程 進行，資料積累到位，一學(xué)期中每位教師要求自己上一節(jié) 好課。年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學(xué)期組長幫助每位老師可以成功開展一次 半日活動展示。 關(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。后勤隊伍建設(shè)：本學(xué)期繼續(xù)提高保育員 教 的能力，在以往的比賽活動中放進去一個 班級常規(guī)工作 比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。（三）、根據(jù)本園實際情況，采取多種途徑，提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學(xué)綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學(xué)、體育等方面，由專人負責(zé)設(shè)計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學(xué)的評估。 全心服務(wù)班繼續(xù)推廣，堅持上學(xué)期服務(wù)班中兩大主題 英語 和 瑜珈 。（四）、家園共育，充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導(dǎo)家長的內(nèi)容（家長會資料要求；有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。）遇到家長投訴問題及時向園；部匯報，并妥善解決。 堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的信仰！學(xué)會堅持、學(xué)會反思、學(xué)會感恩！謝謝閱讀！
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