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2023車間主任工作述職報告總結(jié)精選10篇-資料下載頁

2025-08-24 13:06本頁面
  

【正文】 例如:打上課鈴以后教師不進(jìn)教室學(xué)生就沒有已經(jīng)上課了的意識,繼續(xù)在教室里打跳。每一天一打鈴我便走進(jìn)教室,讓文藝委員起歌唱,要求他們一邊一邊把與下節(jié)課相關(guān)的學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備好。慢慢地他們對上課鈴的反應(yīng)就比較敏感了,上課后教師讓做練習(xí)時,才找練習(xí)本削鉛筆的現(xiàn)象也漸漸少了。 二、思想品德教育 教師的職責(zé)是教書育人,這就要求我們不僅僅要教授學(xué)生科學(xué)知識,還要對其進(jìn)行思想品德教育。我的方法是:帶著孩子互習(xí)、共同提高。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校班級常規(guī)評選的號召,我們班注重培養(yǎng)正確的團(tuán)體輿論,引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中、 學(xué)習(xí)中的一些現(xiàn)象進(jìn)行評價,構(gòu)成 “ 好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓 ” 的風(fēng)氣。 低年級的學(xué)生都會比較喜歡 “ 告狀 ” ,這也是讓我很頭痛的事情。有一次唐安妮到我的辦公室來對我說: “ 劉教師,李泉興今日中午沒有吃飯。 ” 午自習(xí)時候我進(jìn)教室后問李泉興中午有沒有吃飯為什么不吃飯?zhí)幚硗暌院箜槺銓Π嗌系膶W(xué)生說明,是唐安妮告訴我李泉興沒有吃飯,并表揚(yáng)了她這種關(guān)心同學(xué)的行為,雖然我不確定唐安妮是出于關(guān)心還是出于告狀的動機(jī)來告訴我這件事。 小學(xué)生之間常因為很小的事情而要 “ 對簿公堂 ” ,之前我也是疲于應(yīng)對,但之后我發(fā)現(xiàn)如果每次都給他們當(dāng) “ 法官 ” 的話,就會有 “ 打不完的官司 ” ,于是我改變了策略。這一天,又有一個學(xué)生理直氣壯的來找我說楊昊踩我的腳。我聽了以后有些生氣,心想楊昊又在惹是生非。但我并沒有立馬去批評被告的那個學(xué)生,而是把他們兩個都叫到跟前來,分別讓他們陳述事情的經(jīng)過。原先楊昊也是不細(xì)心踩到了同學(xué)的腳,于是讓楊昊給這位同學(xué)說了對不起,對方大方的說了聲沒關(guān)系,事情就完美的解決了。這件事也成了我們班的典型案例,之后再有此類的事情,我也按照這樣的方式處理,漸漸地同學(xué)之間告狀的少了,說對不起、沒關(guān)系的多了。 另外,借助主題班會教育學(xué)生感恩父母,經(jīng)過給 爸爸媽媽制作以及爸爸媽媽我想對你說等活動說出你對父母的愛。借助十一以及一二九紀(jì)念日等特殊事件對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。 三、培養(yǎng)班干部,建設(shè)有凝聚力的班團(tuán)體 在一年級班干部的基礎(chǔ)上,又選拔了許多小干部,小到組長,各干部各盡其責(zé),做起工作來頭頭是道。我把權(quán)利交給了有很強(qiáng)工作戰(zhàn)斗力的班長,一些事務(wù)和要求告訴班長,具體的由班長來實施監(jiān)管。鍛煉其處理事務(wù)的本事。我還實行職責(zé)承包和職責(zé)追究制度,時刻注意對干部進(jìn)行思想教育和工作方法指導(dǎo)。使他們的覺悟提高,時時為他人和班級著想,深刻認(rèn)識所兼 職務(wù)的職責(zé)和義務(wù)。當(dāng)他們的工作 有提高時,我會及時的表揚(yáng),給他們指明正確的方向。 四、以身作則,關(guān)心愛護(hù)每個學(xué)生 班主任所擔(dān)負(fù)的對學(xué)生的教育職責(zé)十分重大。可是只憑自我的威信和力量是不可能取得教育成功的,就必須與任課教師的工作密切配合,構(gòu)成合力。用行動傳遞愛,僅有當(dāng)學(xué)生切實體驗感受到教師對他們的愛時,才會激發(fā)他對別人的愛,對團(tuán)體的愛和為團(tuán)體增光的情感,僅有在教師充滿愛心的啟發(fā)下,學(xué)生的人格才會日益完善,聰明才智才會得到充分發(fā)揮。 抓住每次能和家長溝通交流的機(jī)會,詳細(xì)詢問學(xué)生的具體情景,且向家長說明學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情景,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。班上如 果有學(xué)生請病假,午時我會抽空發(fā)信息或者打電話聯(lián)系家長告訴他今日所學(xué)的資料以及家庭作業(yè),并告知他在家養(yǎng)病的同時如何學(xué)習(xí),到課后要異常注意該生錯過的知識掌握情景。如果請病假兩三天還沒有來上課,就抽空打電話聯(lián)系家長學(xué)生病情。所以,在工作上得到了絕大多數(shù)家長的支持和理解。每次聽到家長真誠的感激的話語時,心里也多了一絲欣慰。同時,聽到家長們的期望,也覺得職責(zé)重大。反思本學(xué)期工作,仍然存在諸多問題: 在對一些事務(wù)提出要求時,沒有研究到學(xué)生年齡小理解本事有限這一特點,有時候覺得自我表達(dá)清楚了,可是學(xué)生會因為理解本事的 不一樣,對統(tǒng)一要求偶不一樣的理解,以至于結(jié)果不夢想甚至是出現(xiàn)很大的偏差。 對學(xué)生要做到遵守諾言,說到做到,做到誠實守信。如果有特殊情景而失約也應(yīng)當(dāng)向說聲門解釋清楚,盡量做到不失信于學(xué)生。 對學(xué)生的耐心不夠,寬容不夠。有時候期望他們能迅速長大,甚至?xí)皋朊缰L的錯誤,可是忽略了成長本就是一個緩慢的過程。以后對待學(xué)生要學(xué)會等待,等待成長。 總之,班主任工作是復(fù)雜的,可是只要細(xì)心,耐心發(fā)現(xiàn)孩子成長的點滴,不斷積累實踐,相信每一天都是嶄新的,都是充滿挑戰(zhàn)的。孩子們的明天必須也很完美。經(jīng)過這半學(xué)期的工作,我覺得自我踏實,從容了,工作也有頭緒了。相信在領(lǐng)導(dǎo)的教育和吸取各位教師的長處和幫忙下,班級管理工作必須會有更大的提高的。 2023 車間主任工作述職報告總結(jié)篇 10 十分高興和大家一齊交流一學(xué)期的工作,聽了前面教師們的精彩發(fā)言,我受益匪淺。下頭我將本學(xué)期的班主任工作向各位領(lǐng)導(dǎo)教師匯報如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正! 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高班級管理理論水平和自 身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 在班級管理中,我遇到了一些困惑,為了解決管理中的問題,我購買了有關(guān)班級管理的書籍,閱讀了知名班主任鄭學(xué)志教師的 “ 班主任成功秘訣叢書 ” 。經(jīng)過學(xué)習(xí)結(jié)合本班的情景,一方面改善了管理教育理念,另一方面借鑒了書中的辦法,比如建立了獎勵機(jī)制、競爭機(jī)制,取得了不錯的效果。 二、完善班級制度,建立個人獎勵機(jī)制和小組競爭機(jī)制。 開學(xué)后,我班不斷完善,建立了值日制度、獎勵制度、競爭制度,用制度管理班級。 個人獎勵機(jī)制:為每個學(xué)生建立了一個 “ 獎勵本 ” ,從學(xué)習(xí)(包括課堂聽講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練)、衛(wèi)生(包括值日、衛(wèi)生堅持、個人衛(wèi)生)、紀(jì)律(包括升旗儀式、紅領(lǐng)巾校牌佩戴、放學(xué)路隊)、體育(兩操)、活動五方應(yīng)對學(xué)生實施獎勵。每次獎勵一個小印章,集齊 5 個印章?lián)Q 1 個小粘貼,集齊 5 個小粘貼由班主任給家長打電話報喜表揚(yáng),集齊 7 個小粘貼上班級光榮榜,集齊 10 個小張貼發(fā)獎品一份。印章由組長獎勵,粘貼由班長獎勵,僅有班主任有懲罰權(quán),班長、組長有獎勵權(quán)。 小組競爭機(jī)制:競爭評比標(biāo)準(zhǔn)仍是學(xué)習(xí)(包括課堂聽講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀 午練)、衛(wèi)生(包括值日、衛(wèi)生堅持、個人衛(wèi)生)、紀(jì)律(包括升旗儀式、紅領(lǐng)巾校牌佩戴、放學(xué)路隊)、體育(兩操)、活動五方面。每組 10 分為基礎(chǔ)分,每一天一比,共九個組獎勵前三組,前三名分別獎勵 1 顆星,最終一名扣一顆星,并獎勵優(yōu)秀小組長。 經(jīng)過個人獎勵制度和小組競爭制,班級面貌煥然一新,學(xué)生在各方面的表現(xiàn)更加進(jìn)取,班風(fēng)進(jìn)取向上,學(xué)風(fēng)濃厚,小組凝聚力和班級凝聚力增強(qiáng)。 三、人人參與,實行組長輪換制、固定班干部與流動班干部結(jié)合制。 本學(xué)期我班在班干部培養(yǎng)上的一個創(chuàng)新是實行組長輪換制,固定班干部與流動班干部結(jié)合。 我班 59 人共分 9 組,每組 6 或 7 人,小組組長任職一周,負(fù)責(zé)本組內(nèi)收發(fā)作業(yè)、組織活動、監(jiān)督衛(wèi)生、管理紀(jì)律等。這樣做的好處是讓更多的學(xué)生得到了鍛煉,尤其是內(nèi)向和學(xué)習(xí)成績不夢想的學(xué)生,班干部不再僅僅由少數(shù)學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)擔(dān)任。此外,還增設(shè)崗位,部分崗位輪換制,努力實現(xiàn) “ 人人有事干、事事有人管 ” 。如:副體育委員 —— 負(fù)責(zé)西路路隊,協(xié)助體育委員組織隊伍;理財委員 —— 協(xié)助教師收費;宣傳委員 ——負(fù)責(zé)活動時拍照、幫忙教師整理材料、協(xié)助教師辦黑板報、發(fā)放報紙刊物等。 四、開展 “ 班級焦點訪談 ” 活動,創(chuàng)新懲罰方式。 學(xué)生犯錯時如何懲 罰是個難題。根據(jù)口語交際和一宗事件的啟示,我們不斷嘗試,采取了 “ 班級焦點訪談 ” 方式。即:教師先客觀地陳述事情,再由全體同學(xué)發(fā)表自我的觀點,再由犯錯的學(xué)生自我選擇改正方式(口頭保證或書面保證)。這樣做一方面犯錯學(xué)生樂意理解避免了直接批評帶來的負(fù)面影響,另一方面發(fā)揮了學(xué)生評價的作用,鍛煉了學(xué)生評判是非、口語表達(dá)的本事。
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