2023年春節(jié)期間安全防范實施方案7篇-資料下載頁
2024-09-02 10:43本頁面
【正文】 門衛(wèi)登記后方能使用。局屬其他單位需要動用公務(wù)車輛的，必須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能使用。嚴(yán)禁公車私用。 （六）內(nèi)部安保 認(rèn)真落實安保工作有關(guān)要求，做好防盜、防破壞工作。門衛(wèi)要對進(jìn)入機關(guān)辦公區(qū)域的非本單位人員進(jìn)行詢問、登記，阻止閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域。 （七）值班值守。 嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時值班制度，確保在崗值班和聯(lián)絡(luò)暢通。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現(xiàn)象。值班人員要盡職盡責(zé)，不得無故遲到。切實做好突發(fā)事件信息報送和 應(yīng)急處置工作。 四、實施步驟 （一）自查摸底（即日起至 1 月 22 日）。局屬各單位要對照工作任務(wù)要求，結(jié)合自身實際，細(xì)化責(zé)任分工，認(rèn)真自查摸底。要摸清現(xiàn)存的內(nèi)部安全管理工作的隱患底數(shù)，建立臺賬，逐個確定整治計劃。 （二）全面整治（ 1 月 23 日至 1 月 29 日）。局屬各單位要采取多種手段逐個落實整改計劃和責(zé)任，對排查出的隱患及時整改。各市場監(jiān)管所、各技術(shù)機構(gòu)于 1 月 29 日前將內(nèi)部安全自查及整治工作情況的電子版通過 OA 或郵箱發(fā)送至辦公室。 （三）檢查驗收（ 1 月 30 日至 2 月 5 日）。區(qū)局內(nèi)部安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位內(nèi)部安 全管理工作進(jìn)行督查，對問題突出、隱患重重的單位將進(jìn)行集中督辦，對履責(zé)不力的將嚴(yán)肅通報批評。凡有重大安全隱患而不整治的，發(fā)生事故一律嚴(yán)肅依法依規(guī)追究責(zé)任。 五、工作要求 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。局屬各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將內(nèi)部安全管理工作放在重要位置，認(rèn)真抓好落實、抓出成效。嚴(yán)格落實各單位主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)部安全第一責(zé)任人的制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全形勢分析制度。堅持定期召開內(nèi)部安全工作會議，分析內(nèi)部安全工作形勢，研究解決內(nèi)部安全方面存在的問題。 （二） “ 五個到位 ” ，嚴(yán)格落實。一是基本設(shè)施配置到位。對自查中發(fā)現(xiàn)基本安 全設(shè)施缺少的單位，要限時補齊并加強使用培訓(xùn)，確保安全設(shè)施發(fā)揮功效。二是崗位責(zé)任明確到位。對重點部位的安全工作責(zé)任到崗、責(zé)任到人。各單位要指定專人為安全員，督促、檢查本單位的內(nèi)部安全工作，落實各項安全工作管理制度，確保安全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養(yǎng)落實到位。對老舊、損壞、失效的設(shè)施，及時維修、更換。特別是消防設(shè)施、特種設(shè)備和防汛設(shè)施隨時巡檢，定期保養(yǎng)。建立維保臺賬，確定專人負(fù)責(zé)。四是安全知識培訓(xùn)到位。采取多種載體大力宣傳內(nèi)部安全工作，普及安全文化，教育干部職工增強安全意識。五是問題整改解決到位。 對檢查出的問題，建立安全隱患臺賬，做到解決一條銷賬一條，開展隱患整改回頭看工作，春節(jié)、兩會前及時進(jìn)行內(nèi)部安全工作檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （三）加強情況報送。各市場監(jiān)管所、技術(shù)機構(gòu)要按要求及時上報內(nèi)部安全檢查和排查情況，周報要于每周一下班前上報上周檢查情況周報表；月報要于每月 24 日前，上報當(dāng)月檢查情況月報表。 2023 年春節(jié)期間安全防范實施方案【篇 7】 春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知，為使我公司全體員工度過一個平安、快樂、和諧的春節(jié)，確保春節(jié)期間安全形勢穩(wěn)定，特制定如下措施和安排。 一、安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制 組織機構(gòu)： 為搞好春節(jié)期間各項工作，公司決定在節(jié)日期間成立安全領(lǐng)導(dǎo)組，對節(jié)日期間安全全面負(fù)責(zé)。組織機構(gòu)如下： 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 成員： 辦公室設(shè)在： 崗位職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo)組組長主持節(jié)日期間全面安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組長負(fù)責(zé)管理節(jié)日期間地面及井下全面的安全檢查、治理工作。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組成員負(fù)責(zé)組織節(jié)日期間地面及井下全面的安全檢查、治理、驗收工作。 節(jié)日期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期或不定期組織在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)、解決和處理安全方 面存在的問題。 值班電話： 二、安全措施 井下安全措施 領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理 （ 1）值班 24 小時在調(diào)度值班。 （ 2）帶班領(lǐng)導(dǎo)與工人同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。 （ 3）春節(jié)期間項目部繼續(xù)嚴(yán)格按照干部跟班、值班制度，現(xiàn)場跟班，考前指揮，嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。 頂板管理 當(dāng)班安檢員嚴(yán)格執(zhí)行 “ 敲幫問頂 ” 制度，對頂板加強監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，對頂板較破碎的地方加強支護。 瓦斯管理 加強通風(fēng)管理，保證風(fēng)路暢通。當(dāng)班瓦檢員要求對各巷道瓦斯監(jiān)測至少兩次以上，尤其要對密閉附近、巷道頂板凹處死角多次檢測，對瓦斯監(jiān)控探頭及時進(jìn)行校隊保證測量數(shù)值的準(zhǔn)確性。 防治水管理 探水隊要嚴(yán)格執(zhí)行防治水隱患排查治理制度，堅持 “ 有掘必探，先探后掘 ” 的方針。如發(fā)現(xiàn)煤壁掛紅、掛汗，巷道有水氣等水害預(yù)兆，及時撤出作業(yè)人員并匯報調(diào)度。 機電運輸管理 井下電工要對井下的機電設(shè)備進(jìn)行逐一排查看是否有失爆，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。將隱患處理在萌芽狀態(tài)。運輸方面，要堅持 “ 行人不行車，行車不行人 ” 制度，確保運輸安全。節(jié)前對井下巷道所有皮帶進(jìn)行一次檢修，發(fā)現(xiàn)皮帶開扣、跑偏等現(xiàn)象及時處理。
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