銀行信貸部實習心得-資料下載頁
2025-08-24 10:32本頁面
【正文】 按要求上報大 額貸款咨詢委員會咨詢 。對公司業(yè)務部填制的信貸合同、借款憑 證及抵、質押登記手續(xù)嚴格審查，防范操作風險 。全面做好貸款 的風險監(jiān)測和控制工作， 及時分析信貸資產質量變化的原因和趨 勢， 提出加強風險管理的措施， 在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中， 力爭將風險降至最低。 高標準、嚴要求，全面做好五級分類工作。 ****年風險 管理部在 ***風險管理委員會領導下，克服客戶信息不對稱、信 貸管理電子化水平落后、信貸人員素質相對不高等困難，樹立信 心，強化集體意識，全面推進 貸款四級分類向五級分類的整體過 渡。我部多次舉辦貸款五級分類培訓班 (會 ) ，使五級分類人員 熟練掌握了五級分類的內涵、核心定義、分類標準、分類程序和 分類。下發(fā)了五級分類和實施細則，制定了分類整 體計劃，明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求，為五級 分類工作奠定了良好的制度基礎。對各部門、支行的分類權限和應承擔的職責進行了明確分工， 根據上級部門對五級分類過中提出的要求，及時傳達并積極整改。成立了貸款五級分類督導小組，以風險分類工作的及時性、準確性和操作規(guī)范性 為原則，定期對轄內 ***分類工作進行檢查督 導。與其他部門密切配合，及時解決分類中遇到的電腦、打印機等電子化設備不 足問題。按照風險管理委員會授權，對貸款分類結果進行認定，并對需上報的貸款分類結果提出審核意見。做好分類資 料收集工作， 要求借款人、 擔保人的各項資料必須收集齊全 。 超過支行認定權限的必須填列相關資料上報 ***。貸款列入 損失類的，必須由貸款管理人出具書面報告上報 ***認定。 同時根據上級文件和通知精神及時進行整改，確保五級分類 工作的準確性、真實性。在風險管理委員會領導下，我部室 人員以積極進取的態(tài)度，求真務實的作風，順利完成了 *月 *月末的季度貸款五級分類，并使其成為一項長期性、持續(xù) 性的工作。 貸款五級分類工作不僅真實揭示了資產質量，更重要的 是通過五級分類實踐操作，信貸工作人員的風險預測、風險 分析和風險防范能力普遍有所提高，素質有所增強 。樹立了 第一還款來源作為償還債務最有保障來源的信貸管理觀念， 有利于形成 “ 識別風險發(fā)現(xiàn)問題 及時舉措 改進信貸管理 ” 的良性循環(huán)，為進一步改善信貸管理、提高風險防范水平、 提高信貸資產質量奠定了堅實基礎。 做好企業(yè)信用信息基礎數據庫錄入和信貸管理系統(tǒng)上線工作，提升金融電子化水平。今年是我 行金融電子化建設的重要 一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎數據庫逐步轉換，我部室統(tǒng)一組織，精心安排，分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，加班加點，順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉換的各項任務要求。數據庫的建成和運行，將有利于我行與其他金融部門加強協(xié)作，在企業(yè)信貸方 面實現(xiàn)更充分的信息共享，進一步防范信貸風險。 二是全市 農村 ***信貸管理系統(tǒng)上線運行。推廣應用信貸管理系統(tǒng)， 是農村 ***信貸業(yè)務電子化管理的重要舉措，為按時完成市 辦計劃部署，我部室多次組織培訓，使相關信貸、會計人員 熟練掌握數據采集、移行、貸款業(yè)務辦理等方面的知識，為 按時完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務目標打下了良好 基礎。針對數據采集、移行和業(yè)務辦理中出現(xiàn)的相關問題， 及時反饋市辦解決，確保信貸業(yè)務的正常辦理。信貸管理系 統(tǒng)正式上線以來，通過我部室和基層信貸人員的共同努力， 充分發(fā)揮了其加強貸款管理，防范多頭貸款、違規(guī)貸款、跨 社區(qū)貸款的積極作用，必將有利于今后我行整體信貸資產質 量的提高。 完善客戶經理激勵機制，強化制度激勵效應與約束力。 本著責權利統(tǒng)一的原則，進一步完善了客戶經理考核辦法，根據 客戶經理管理 貸款的質量，確定不同級別的考核工資提取比例， 進一步提高了客戶經理承擔風險與收益的透明度與可預見性， 使 客戶經理個人收入與工作強度及工作質量的聯(lián)系更為緊密， 考核 制度的激勵作用得以有效發(fā)揮， 客戶經理尤其是下崗客戶經理加 強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。 制度本身對小額貸款 風險的消化、控制能力得到進一步加強，成為小額信貸業(yè)務健康 發(fā)展的重要制度基礎。 點擊下一頁閱讀更多關于 “銀行信貸部實習心得 ”
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