【正文】 他情形。 乙方承擔違約責任，賠償因其違約給甲方造成的經濟損失。 第七條 爭議解決 在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交行政主管部門協(xié)調，協(xié)調不成可向當地仲裁委員會仲裁。 第八條 合同生效 合同訂立時間： 合同訂立地點： 本合同雙方約定 ：雙方簽字蓋章后生效 本合同一式八份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責任和義務后自行失效。 第九條 乙方免責條款 乙方對甲方的決策不承擔責任。 乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。 因不可抗力對工程項目建設造成的影響，乙方不承擔責任。 第十條 雙方簽字蓋章 委托方 (甲方 )： 項目管理方 (乙方 )： (蓋章 ) (蓋章 ) 地址： 地址： kkkkkkk 士大夫啥的啥的 法定代表人： 開戶銀行： 帳號： 郵編： 電話： 傳真： 法定代表人： 開戶銀行： 帳號： 項目管理服務合同范文 3 甲方： 乙方： 本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經友好協(xié)商，雙方就咨詢服務項目達成以下協(xié)議： 一、服務范圍 乙方為甲方的 設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內容： 人力資源管理現狀的調研分析 通過標準問卷、現場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。 通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。 組織職位體系 梳理并編制襄陽地城房地產開發(fā)有限公司的組織結構。 設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。 編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。 對新組織結構的各崗位進行人員定編。 績效管理體系 編制績效管理手冊。 編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。 薪酬福利體系 編制薪酬福利管理手冊。 選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。 設計各職族職等的寬帶薪酬體系。 對各崗位人員的薪酬數據進行重新定位。 建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系 設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質模型。 設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。 建立人力資源流程和制度 建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。 建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。 咨詢方案的指導實施 對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。 指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。 二、項目預期目標 通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力 資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。 三、項目時間計劃 本項目方案設計階段的時間為十二個月，內容分為五大部分： 第一部分：完成項目啟動和現場診斷調研工作。 第二部分：完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為 30 個工作人日。 第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為 60 個工 作人日。 第四部分：員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為 20 個工作人日。 第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為 20 個工作人日。 本項目實施階段的時間為十二個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方十個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。 四、項目培訓計劃 第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。 第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《目標績效管理》。 第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《如何進行崗位價值評估》。 第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。 五、雙方的權利和義務 雙方共同的義務 嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內容，并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問題。 甲方的權利和義務 為保證咨詢項目工作 得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。 為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。 甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。 甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。 乙方的權利和義務 為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經過甲方項目組的認可。 乙方應按照協(xié)議的要求，根據項目計劃保質保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。 乙方應及時向甲方通報項目的 進展情況，根據甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。 六、項目費用 本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中： ，咨詢費用為人民幣壹佰萬元整 (￥ )按照項目進度，甲方分次支付給乙方： 項目費用的第二項為差旅費和食宿費用為人民幣壹佰陸拾捌萬元整 (￥ 元 )按照項目進度，甲方分次支付給乙方： 顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。 此份合同總金額為人民幣貳佰陸拾捌萬元整 (RMB:2680000)。 七、保密 本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。 本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權利。 八、違約責任 甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。 乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果，經甲方審核后未被認可，且經三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。 九、爭議處理 甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當地仲裁委員會申請仲裁。 十、不放棄條款 任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權利。 十一、協(xié)議的完整及其他 本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。 本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。 本協(xié)議未經雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經雙方書面同意后，可 簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。 十二、協(xié)議效力 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 甲方： (蓋章 ) 委托代理人 (簽字 )： 日期： 年 月 乙方： 委托代理人 (簽字 )： 日期： 年 月 日 (蓋章 ) 日 2024 年項目管理服務 3 篇相關：