4李強演講學習心得-資料下載頁
2025-08-18 16:43本頁面
【正文】 在這種忐忑不安的情況下漫無目的到處打游擊。 可是當企業(yè)的奠基人或創(chuàng)始人在站穩(wěn)腳跟走上正軌后，看準機遇集中財力物力人力進行開放式擴張， 企業(yè)創(chuàng)始人的抱負宏圖自然顯現(xiàn)。 企業(yè)利用優(yōu)厚待遇招攬賢才善待 員工，以至賢能才士紛至沓來為其所用， 企業(yè)的利潤如雪球式越來越大，在還很小的時候默默無聞無人關注， 一旦龐大突現(xiàn)在眼前，忽然驚詫。徒然羨慕名牌企業(yè)一夜成 第 9 頁 共 10 頁 名。 如今那些昔日一路打拼過來的人都已是企業(yè)元老或董事會成員，擁有企業(yè) 沉甸甸的原始股份，管理層和一線員工也一樣擁有公司股份并享有優(yōu)厚待遇， 怎不盡心盡力與企業(yè)共命運。 企業(yè)如此良性循環(huán)如日中天，錢途和前途未可估量。 企業(yè)雖然成功了，但是鐵打的營盤流動的兵，昔日的一線員工如今幾何。 一線員工最辛苦，薪酬也最少，少有尊重和善待，優(yōu)良的高科技的產(chǎn)品還得靠他們具體實現(xiàn)。 企業(yè)就算哪天突然良心發(fā)現(xiàn)去回報他們，又去哪里尋見。 員工對企業(yè)的奉獻是每日每時，而企業(yè)對員工的回報卻是當今現(xiàn)有的員工， 感恩企業(yè)也是當今現(xiàn)有員工，可是昔日大批大批的員工如匆匆過客。 難道他們都不優(yōu)秀嗎。難道他們不應該得到遲來的回報嗎。 他們曾經(jīng)只為生存默默辛勤付出，而且一線員工往往在管理人員的呵斥下忍氣吞聲 任勞任怨無可奈何奉獻自己的心力和青春。有責任心的企業(yè)想 當初是如何善待的呢。 第 10 頁 共 10 頁 現(xiàn)如今國際金融大危機，企業(yè)為了自身的生存，不惜裁員和其他可想象手段， 一線員工悲慘命運可想而知，企業(yè)的善待之舉原來是這樣的。 雖然如此，員工船小好調(diào)頭，如果預感企業(yè)搖搖欲墜，稍有風吹草動就逃之夭夭， 加劇企業(yè)的倒閉破產(chǎn)，也算是因果報應。 所以，企業(yè)如何與員工共久。如何與顧客共久。如何與合作伙伴共久。 如何與優(yōu)質(zhì)高科共久。員工如何與企業(yè)共久。 企業(yè)如何獲得利潤最大化。員工如何獲得利潤最大化。企業(yè)與員工如何共同合作 獲得雙贏。 這是擺在企業(yè)與員工面前永久的現(xiàn)實課題。 但可以肯定的是。答案的滿意程度決定了企業(yè)發(fā)展與生存空間，也決定了企業(yè)的規(guī)模和利潤。 風險與利潤共久。感恩或回報共久。既然有緣走在一起，何不共久。
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