優(yōu)秀員工年度工作計(jì)劃范文模板-資料下載頁(yè)
2025-08-18 16:38本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全 ,無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳 ,無(wú)總帳 ,無(wú)明細(xì)帳 ,無(wú)往來(lái)帳 ,無(wú)材料帳 ,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù) ,財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè) . 成本費(fèi)用方面 財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本 ,諸多原因 ,造成材料成本的核算僅僅反映到 5月份 ,大量出入庫(kù)單堆積 ,倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài) ,財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)督與控制作用 ,更不能反映出真實(shí)的成本 .各種費(fèi)用反映都不真實(shí) ,沒(méi)有具體反映到各車間部門上 . 倉(cāng)庫(kù)方面 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確 ,責(zé)任不到位 ,出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生 .材料擺放不整齊 ,分類不明確 ,無(wú)條理性 ,沒(méi)懸掛物料卡 ,無(wú)標(biāo)示牌 . 財(cái)務(wù)檔案方面 各有關(guān)部門的銷售合同、采購(gòu)合同、租賃合同等 ,沒(méi)有傳遞到財(cái)務(wù)上 ,造成很多工作脫節(jié) ,財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài) ,財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用 ,沒(méi)有做到事前控制 . 二 .工作計(jì)劃 費(fèi)用成本方面的管理 規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理 ,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備 ,減少資金占用 .建立材料領(lǐng)用制度 ,根據(jù)成本核算需求 ,嚴(yán)格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料 .細(xì)劃成本費(fèi)用的管理 ,分門別類的各部門車間的費(fèi)用項(xiàng)目 ,真實(shí)反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本 .為以后各部門各車間的績(jī) 效管理提供參考依據(jù) . 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 ① 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》 ,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo) ,規(guī)范記賬憑證的編制 ,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核 ,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等 .對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類 ,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益 .
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