4某縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況匯報-資料下載頁
2025-08-18 16:37本頁面
【正文】 平 ” 工程和配套設(shè)施以及園區(qū)的招商引資工作。園區(qū)企業(yè)稅 收的地方分成部分所得，在投資成本沒有回收之前，園區(qū)管委會得 30%，林業(yè)局得 70%；在投資成本回收之后，園區(qū)管委會得 70%，林業(yè)局得 30%；二是在城西建設(shè) “ 股份園 ” （即：城西工業(yè)集中區(qū)），實行股份制運作開發(fā)，注冊資本金 1000 萬元，其中園區(qū)管委會占 40%股份，西城鎮(zhèn)政府占 30%股份，交通局、建設(shè)局、國土局、環(huán)保局、水利局、供電公司各占 5%的股份。這次為了強勢推進 “ 股份園 ” 二期開發(fā)，經(jīng)縣政府研究決定增加計劃局（含物價局）、財政局 2 個股東單位，同時，臺溪、八字橋、尤溪口、管前、中仙、湯川等 6 個自身沒有 第 8 頁 共 9 頁 條件建設(shè)工業(yè) 園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各出資 20— 30 萬元，參與 “ 股份園 ” 建設(shè)。 七、經(jīng)營措施到位。為了加強國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作，我們學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，并認真研究，多方征求意見，先后制定并實行了《公司董事會和總經(jīng)理法人治理結(jié)構(gòu)部份權(quán)限的劃分和授權(quán)的暫行規(guī)定》、《公司財務(wù)管理制度》、《機關(guān)經(jīng)費管理暫行辦法》以及《年度公司財政收入及費用支出預(yù)算》、《園區(qū)開發(fā)成本預(yù)算》等一系列規(guī)章制度。在監(jiān)事會和審計部門的有效監(jiān)督下，園區(qū)的一切經(jīng)營活動嚴格按照規(guī)章制度實行規(guī)范運作，使公司經(jīng)營決策、內(nèi)部監(jiān)督逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。 從而降低獨立成本，保證管理層能以股東和公司利益的最大化為目標，科學(xué)使用開發(fā)成本，確保有限資金的最大發(fā)揮，實現(xiàn)了園區(qū)的滾動發(fā)展。 八、園區(qū)管理到位。一是抓好安全生產(chǎn)工作。深入企業(yè)經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查工作，舉辦勞動安全培訓(xùn)班，先后向各企業(yè)印發(fā)勞動安全學(xué)習(xí)材料，增強企業(yè)主的安全責(zé)任意識，努力從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生。二是開展企業(yè)黨建工作。成立了三林木業(yè)有限公司黨總支部（下設(shè) 4 個支部）、廣益紡織有限公司黨支部和恒源化工有限公司黨支部。三是加強園區(qū)精神文明建設(shè)。重點加強法制教育，開展法制宣傳活動，促進企 業(yè)主學(xué)法、知法、懂法、守法，增強依法經(jīng)營、依法納稅的法制觀念。同時，搞好園區(qū)綠化、衛(wèi)生、環(huán)保等各項工作。四是落實好園區(qū)計劃生育工 第 9 頁 共 9 頁 作。按照 “ 誰用工、誰負責(zé) ” 的原則，認真落實計生工作責(zé)任制，配備了專職計生管理員。在企業(yè)廣泛開展計生國策和計生應(yīng)知應(yīng)會知識的宣傳教育活動。五是搞好社會治安綜合治理。設(shè)立了埔頭工業(yè)園社區(qū)警務(wù)室，為維護園區(qū)社會治安穩(wěn)定工作發(fā)揮了重要作用。
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