4某年03在全省產(chǎn)業(yè)項目建設推進會議上的致辭(定稿)[]五篇范文-資料下載頁
2025-08-18 16:33本頁面
【正文】 溝通，區(qū)里相關部門要全力以赴配合，把規(guī)劃、設計盡快落實。 二是要抓好各項手續(xù)的辦理。 三是要抓好資金的籌措保障。企業(yè)要充分調度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設的瓶頸。 從政府和項目建設單位雙方面來說，要共同做好以 下幾個關鍵環(huán)節(jié)的工作：一是抓前期、抓開工；二是抓拆遷、解難題；三是抓土地、抓收儲；四是抓跟進、抓推進； 以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環(huán)節(jié)。 圍繞這次 “ 項目落地年 ” ，切實加快推進項目建設，我再提幾點要求： 一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當中去。目前我們正處于經(jīng)濟發(fā)展的關鍵節(jié)點上，面臨的挑戰(zhàn)壓力是前所未有的，面對當前這樣的形勢、任務和環(huán)境，我們必須要保證在思想上統(tǒng)一認識。要把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，統(tǒng)一到轉變經(jīng) 濟發(fā)展方式上來，統(tǒng)一到加快服務業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到推進重點項目建設上來。 第 10 頁 共 11 頁 干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態(tài)決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標任務是否能夠如期實現(xiàn)。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實事、解難題，抓落實。 二是要強化對重大項目推進工作的督查考核。項目建設要實行目標管理責任制，把項目建設作為一項重要內(nèi)容和硬性指標納入年度目標考核。區(qū)發(fā)改局要制定年度項目推進計劃，明確工作目標、責任分工和時限要求。兩辦要會同發(fā)改、商務 、住建等部門，加強對重大項目推進計劃落實和執(zhí)行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數(shù)據(jù)，?？错椖拷ㄔO現(xiàn)場，強化項目推進工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進任務完成情況，要定期考核。區(qū)委組織部門要把項目推進工作納入街鄉(xiāng)、部門領導班子的考核內(nèi)容，將考核結果與年終領導班子業(yè)績掛鉤。 三是要加強監(jiān)察檢查力度。紀檢監(jiān)察部門，在牽頭督導為項目建設真情服務的同時，還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處；對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的 “ 害群 之馬 ” ，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕 “ 開門招商，關門宰客 ” 等種種不良現(xiàn)象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質高效、安全和諧的投資環(huán)境，才能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。 第 11 頁 共 11 頁 同志們，項目建設事關全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的大環(huán)境，把握住省市發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發(fā)揮好，把各項工作做扎實、做到位，為全面完成今年的各項目標任務奠定基礎。
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