4舊城改造工作報告-資料下載頁
2025-08-18 16:27本頁面
【正文】 保障房， r2116 地塊安置房 7 月份竣工， r2106 地塊經(jīng)濟適用房 10月份竣工，年底全面建成，給 **XX 縣區(qū)保障房建設劃上一個圓滿的句號。全力服務保障 g20，嚴格按照要求做好環(huán)境整治、工地停工等工作。 加快拆遷安置，推動和諧發(fā)展。加快企業(yè)拆遷，主動上門反復溝通協(xié)商，幫助企業(yè)解決搬遷過程中碰到的難題，加快歐文斯科寧 **分公司、杭玻飯店有限責任公司、 **氣體廠、省金屬材料公司半山倉庫、 杭鋼裝卸運輸有限公司汽車隊等企業(yè)的拆遷。加快農(nóng)戶拆遷掃尾，積極配合半山街道做好各項工作，實行一戶一策，加快強遷推動，力爭完成 1 戶農(nóng)戶的清零任務。做好交房 第 7 頁 共 7 頁 入住工作，進一步做好思想工作，守牢政策底線，優(yōu)化服務工作，加快做好剩余 36 戶未拿房住戶的交房入住工作。同時，優(yōu)化服務，方便群眾，繼續(xù)為住戶開展現(xiàn)場受理、代為辦理不動產(chǎn)證，真正讓拆遷戶住得進去，安得下來。 優(yōu)化資金運作，推動健康發(fā)展。多方籌措建設資金，通過銀行貸款、單位借款、平臺融資等渠道，想方設法籌措建設資金。優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，控制貸款規(guī)模，降低財 務成本，使資金余額保持在合理低位，提高資金的使用效益。加強財務管理，嚴格內(nèi)控制度，加強合同、臺帳管理。做好工程審計工作，及時送審審結(jié)，節(jié)省工程費用。開源節(jié)流，減少 “ 三公 ” 經(jīng)費等行政支出。穩(wěn)收入保增長，加快回籠土地出讓金，及時催繳。盤活固定資產(chǎn)，增加出租收益，嚴格按照規(guī)定做好商鋪的出租工作。 從嚴管理隊伍，推動創(chuàng)新發(fā)展。持之以恒從嚴從實管理隊伍，激發(fā)隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。深入開展 “ 兩學一做 ” 學習教育，做到規(guī)定動作做到位，自選動作創(chuàng)特色，激發(fā)黨員的先鋒模范作用，強化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步加強 黨風廉政建設，落實 “ 兩個責任 ” ，深化廉政教育，強化制度約束，繃緊廉政之弦。強化作風紀律，加強內(nèi)部管理，強化日?？己?，治庸治懶治散，問事問效問責，推進作風建設常態(tài)化、長效化，凝聚起推動重點難點工作、完成年度目標任務的強大力量。
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