【正文】 出現(xiàn)故障時(shí)容易排查問(wèn)題，而且某一個(gè)開(kāi)關(guān)故障時(shí)不至于影響其它機(jī)電設(shè)備。為了減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度， 他提議在 2122 工作 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 面運(yùn)順新增加了 dyd90 型液壓?jiǎn)诬壍踯?，不僅提高了工效，而且有效保護(hù)了工作面的纜線。同時(shí)，為確保工作面液壓系統(tǒng)正常運(yùn)行，他請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，在工作面液壓系統(tǒng)增加了一臺(tái)dfglz2024s 型反沖洗高壓過(guò)濾站，有效的過(guò)濾了液壓系統(tǒng)中的雜質(zhì)。 多年征程風(fēng)雨路，點(diǎn)滴鑄就礦山魂。 **以強(qiáng)烈的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，用青春和汗水書(shū)寫自己對(duì)礦山的無(wú)限深情，譜寫了一曲守護(hù)礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的贊歌。 【篇六】 在 **礦綜采隊(duì)這支素有 “ 鋼鐵之隊(duì) ” 之稱的隊(duì)伍中，他 17年如一日 奮戰(zhàn)在井下一線，視安全生產(chǎn)為己任，是領(lǐng)導(dǎo)眼里 “ 放心 ” 的骨干，是工友心中 “ 貼心人 ” ，大伙稱贊他是 “ 當(dāng)代煤礦工人的好榜樣 ” 。他就是公司 ****年度勞動(dòng)模范， **礦綜采隊(duì)黨支部書(shū)記 **。 身先士卒當(dāng)好 “ 引路人 ” 身為基層一線單位的黨支部書(shū)記， **深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。每逢關(guān)鍵時(shí)刻，他總是身先士卒，沖在最前面。 **年 5 月， 2405 工作面突遇地質(zhì)變化帶，隨著工作面的推采，斷層逐步加大，推采愈加困難，這是自礦井 2024 年投產(chǎn)以來(lái)遭遇的前所未有的困難局面。 **臨危受命，帶領(lǐng)職工在一個(gè)月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，順利完成大型設(shè)備回撤、入井等一系列工作。綜 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 采隊(duì)干部職工全部主動(dòng)放棄休假，無(wú)一人臨戰(zhàn)退縮，積極投身到攻堅(jiān)戰(zhàn)中，團(tuán)結(jié)一心為關(guān)乎礦井發(fā)展的大事獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出力流汗。前后歷經(jīng) 76 天施工改造，工作面又恢復(fù)了激情奮戰(zhàn)、火熱生產(chǎn)的運(yùn)行場(chǎng)景。 **年， 2408 工作面運(yùn)順突遇地質(zhì)變化帶、兩巷頂板下沉。**迅速組織召開(kāi)區(qū)隊(duì)班子會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，大家各抒己見(jiàn)提合理化建議，制定挑頂處理、安全監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)管理措施，合理安排人員落實(shí)施工方案，迅速有序進(jìn)行運(yùn)順頂板挑頂、支護(hù)及護(hù)幫，迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，使 生產(chǎn)步入良性發(fā)展軌道。礦井連續(xù)三個(gè)月單月單產(chǎn)創(chuàng)建礦以來(lái)最好記錄，為快出煤、出好煤、多出優(yōu)質(zhì)煤奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在 2405 工作面進(jìn)行回撤時(shí)，由于工作面壓力比較大，機(jī)械設(shè)備工況老化，有些支架的支柱無(wú)法收回，直接影響回撤和裝運(yùn)。他充分利用班前會(huì)時(shí)間為職工講解安全注意事項(xiàng)，帶領(lǐng)職工迎難而上，現(xiàn)場(chǎng)手把手的給職工講解如何快速安全的撤出支架的作業(yè)措施。最終，經(jīng)過(guò) 30 天的連續(xù)奮戰(zhàn)，綜采隊(duì)安全順利的完成了回撤任務(wù)，并且創(chuàng)造了礦井最快回撤工作面的記錄，充分展現(xiàn)了這支 “ 鋼鐵之隊(duì) ” 在關(guān)鍵時(shí)刻不畏艱難、每戰(zhàn)必勝的優(yōu)良作風(fēng)。 因勢(shì)利導(dǎo)擔(dān)當(dāng) “ 領(lǐng)軍人 ” 在面對(duì)煤市持續(xù)低迷、經(jīng)營(yíng)舉步維艱的形式時(shí)， **緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài)、新任務(wù) 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 的要求，結(jié)合所在區(qū)隊(duì)工作特點(diǎn)和職工思想實(shí)際，積極創(chuàng)新支部工作方式方法，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效，發(fā)揮黨組織把握方向、凝聚合力、推動(dòng)發(fā)展的重要作用。 圍繞礦黨委構(gòu)建 “ 黨委探路子、部門出點(diǎn)子、支部創(chuàng)牌子 ”黨建工作新格局整體思路，結(jié)合支部自身實(shí)際， **以嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、精化工程質(zhì)量、樹(shù)立廉政黨風(fēng)、構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)為工作切入點(diǎn)，傾心打造 “ 先鋒 ” 之隊(duì)特色支部品牌，有效 助推了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。 以 “ 嚴(yán)規(guī)范、重精細(xì) ” 為重點(diǎn)，在全礦率先推行了井下材料“ 六化 ” 管理； 按照公正、公開(kāi)、公平的原則，組織隊(duì)委會(huì)成員研究并實(shí)施“ 三工轉(zhuǎn)換、三卡并存 ” 管理模式，全面激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。制訂了發(fā)現(xiàn)隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度，極大的鼓舞了全隊(duì)職工的搞好安全工作積極性，嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配原則和堅(jiān)持工資、工分、獎(jiǎng)罰、三公開(kāi)兩上墻制度，完善了監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)了工資分配的透明度，有效的提高了班組工作效率。 情真意切做好 “ 貼心人 ” 針對(duì)所在區(qū)隊(duì)人員較多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜 的實(shí)際， **堅(jiān)持把“ 心系職工，做職工的貼心人 ” 作為支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 **經(jīng)常深入到職工身邊了解他們的思想動(dòng)態(tài)，圍繞創(chuàng)建 “ 和諧型 ” 區(qū)隊(duì)目標(biāo)，建立完善了干部與職工結(jié)對(duì)子、走訪談心、精 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 準(zhǔn)幫扶制度，通過(guò)經(jīng)常跟職工交流談心、定期到職工家中走訪看望，幫助職工解思想之惑、精神之悶、心理之壓。嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配原則和工資、工分、獎(jiǎng)罰 “ 三公開(kāi)兩上墻 ” 制度，積極完善了監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)工資分配的透明度，有效調(diào)動(dòng)了全隊(duì)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性。 他積極探索新途徑，不斷創(chuàng)新管理方式，幫助職工在思想上解惑、在經(jīng)濟(jì)上解困、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓，增強(qiáng)了職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了職工對(duì)區(qū)隊(duì)的信任度和對(duì)企業(yè)的歸屬感。 悠悠十余載，激蕩礦山情。 **是 **新一代礦工的杰出代表，更是眾多拼搏奮斗在這一方熱土上 **人的縮影。他把崗位打造成實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大舞臺(tái)，在風(fēng)雨中磨礪，在創(chuàng)新中奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)**夢(mèng)拼搏奉獻(xiàn)。