4開發(fā)區(qū)管委年度工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-18 16:22本頁面
【正文】 足而又急于發(fā)展的困境中，大力引入民企資金，目前公司以擬定來區(qū)投資發(fā)展計(jì)劃。 （三）進(jìn)一步加大招商引資力度 第 8 頁 共 9 頁 首先是壯大招商隊(duì)伍，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)干勁，提高效率，以確保引進(jìn)和儲備一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目。其次是制定符合開發(fā)區(qū)發(fā)展的招商計(jì)劃，開展園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)上招商、中介招商、全員招商、委托招商、專題招商和以商招商等多種形式的招商活動，提高項(xiàng)目的合同履約率和資金到位率，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。在多種招商方式中，要突出中介招商、以商招商，把區(qū)域鎖定京津，緊緊抓住 、等集團(tuán)公司，通過他們掌握更多的商戶資源，獲得更多投資信息，以達(dá)到壯大自我的目的。 （四）全力推動項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程 緊緊抓住大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，對項(xiàng)目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)。對已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目，要責(zé)任到部門，分包到人，實(shí)行全程、全方位的服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對在建項(xiàng)目，要提高服務(wù)管理水平，加大幫扶力度，使項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。 （五）積極抓好安全生產(chǎn)工作 繼續(xù)深入開展 “ 法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾 ” 活動，充分認(rèn)識加 強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長期艱巨的重要任務(wù)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。各部門認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，把對安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。一把手作為安全生 第 9 頁 共 9 頁 產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，親自抓、負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓，切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任。堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 和 “ 安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 （六）努力提高機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì) 積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)。改進(jìn)機(jī)關(guān)工作 作風(fēng)，提高辦事工作效率，注重調(diào)查研究，解決實(shí)際問題。按照想干事、真干事、會干事、干成事、不出事的原則，嚴(yán)格把好干部選拔任用關(guān)，對有能力、有學(xué)歷、素質(zhì)高的干部給予重任，安排在重要崗位。加大對干部職工的培訓(xùn)力度，定期組織骨干人員到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，提高干部職工的開放意識和全局意識。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核制度，對考核優(yōu)秀的干部要給予重任，對不稱職干部要加大調(diào)整力度。
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