4年終總結(jié)范文綠色環(huán)保-資料下載頁
2025-08-18 16:19本頁面
【正文】 減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從 2024 年底開始，公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人才，同時一直致力于培養(yǎng)人才，并進行了人員調(diào)整，制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度，從而加強了管理力度，提高了企業(yè)的管理效率，各項節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實施。 第 14 頁 共 17 頁 于此同時，我公司總部及所屬各項目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，先由公司組織學(xué)習(xí)國家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，然 后及時傳達到所屬各個項目部，再由各項目部組織學(xué)習(xí)并落實到施工第一線的每一個人，充分有效的實現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。 建立節(jié)能減排獎懲制度，健全考核機制 健全了公司、項目部兩級節(jié)能減排填報工作流程，明確責任，確保數(shù)據(jù)的真實全面準確；對重點能耗項目和重點能耗設(shè)備借現(xiàn)場考評的機會進行了監(jiān)督檢查，超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去 “ 節(jié)約無獎，浪費不懲 “ 的現(xiàn)象，項目部組織了專門的勞動生產(chǎn)技能大賽，宣傳鼓勵節(jié)能減排，并將項目部的降耗減排指標納入項目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。 加 大宣傳力度，樹立節(jié)能形象 在公司、項目部及施工現(xiàn)場通過張貼圖片、懸掛標語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對節(jié)能減排活動進行宣傳，宣傳節(jié)能減排理念，普及節(jié)能減排知識，組織員工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī)，尤其是在 “ 節(jié)能宣傳周 ”和 “ 節(jié)能減排宣傳月 ” ，更是組織員工開展節(jié)能減排的知識講座、知識競賽等有益活動，提倡將多余或不用的物品集中起來，通過交換和捐贈的辦法，達到重復(fù)利用的目的，讓節(jié)能減排深入到員工心中。 第 15 頁 共 17 頁 在宣傳月，項目部還組織了節(jié)能減排巡查小組，由項目部員工自主報 名參加，并于月底授予優(yōu)秀成員 “ 節(jié)能減排標兵 ” 稱號，鼓勵大家學(xué)習(xí)。 節(jié)能減排，從身邊小事做起 勿以善小而不為。節(jié)能減排，就要從我做起，從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙；愛護每一塊標志牌；鋼筋等原材料做到物盡其用，不浪費、不隨便丟棄；這都是一些舉手之勞，卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻。項目部就節(jié)能減排加大了資金的投入，并做好記錄材料，而項目部人員也經(jīng)常會對整個施工現(xiàn)場進行檢查，對節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進行監(jiān)督，他們身體力行，及時將存在的問題解決。如 11 月 5 日， xx 項目部人員 xx、 xx 就在項目書記 xxxde 指導(dǎo)下，對整個合同段進行了實地檢查，主要針對節(jié)約用水進行宣傳，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費的情況就立即找相關(guān)班組負責人進行談話，曉之以理，動之以情；讓大家積極行動起來，參與到節(jié)能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次，均取得了不錯的成效。 二、存在的問題 我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導(dǎo)致部分部門的節(jié)能減排的工作認識還不夠到位，管理較為粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。 第 16 頁 共 17 頁 節(jié)能減排的著手要點之 一即強化科技創(chuàng)新，但由于我公司剛成立不久，缺乏相關(guān)專業(yè)人才與條件，在資源高效循環(huán)利用方面，無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。 三、下一步的計劃 通過過去節(jié)能減排措施的實施，發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善，基層員工的節(jié)能減排意識還比較淡漠，節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里，我公司將致力于相關(guān)制度的完善，加強基層員工節(jié)能減排意識的培養(yǎng)，項目建立和推行嚴格的節(jié)能減排管理制度和有效的激 勵機制，進一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。 企業(yè)管理仍有待加強，在 20XX 年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才，加大人才培養(yǎng)力度，不斷地充實企業(yè)實力，向著 “ 做強、做大、做好 ” 的目標前進。 開展一些簡單的科技攻關(guān)課題，就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進行研究，必要時向局總部申請技術(shù)支持，同時加強與各兄弟公司的交流合作，學(xué)習(xí)先進的節(jié)能減排技術(shù)，并進行示范和推廣。 節(jié)能減排應(yīng)從上到下，從點到面，方方面面都需顧及，只有把節(jié)能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協(xié)力，才 能做得更 第 17 頁 共 17 頁 好。 “ 修誠信之本，謀卓越之道 ” ，節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我公司會一直響應(yīng)國家的號召，將節(jié)能減排進行到底。
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