4某縣五法聯(lián)動,助推基農(nóng)村層黨組織晉位升級-資料下載頁
2025-08-18 16:17本頁面
【正文】 “ 五力 ” 齊發(fā)，助推各基層黨組織晉位升級。一是量化整改加 “ 壓力 ” 。按照分類定級情況， XX 縣區(qū)以 “ 三分類三升級 ” 為抓手，進(jìn)一步按照“ 五個好 ” 參考指標(biāo)，采取 “ 四評兩定兩公開 ” 辦法，對 167 個先進(jìn)黨組織、 406 個一般黨組織、 49 個后進(jìn)黨組織，實(shí)施 “ 樹標(biāo)、提標(biāo)、達(dá)標(biāo) ” 活動，指導(dǎo)基層黨組織逐個制定提升、升級和轉(zhuǎn)化的具體措施，建立整改臺賬，并通過 “ 提升對策、規(guī)范整改、量化考核 ” 的方式對整改提升情況進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，對工作落實(shí)不力的基層黨組織，從班子隊(duì)伍建設(shè)、組織作用發(fā)揮、提升為民服務(wù)水平等方面施加壓力、整頓提升、限期整改，促進(jìn)了 89 個基層 第 12 頁 共 14 頁 黨組織實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化提升。 二是聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)增 “ 實(shí)力 ” 。按照在聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動中扎實(shí)推進(jìn) 基層組織建設(shè)年活動的要求，進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度， 34 名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、 22 個黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、97 個縣直部門負(fù)責(zé)人、 800 多名副科級以上干部，分別深入 622個基層黨組織，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，幫助支部理清發(fā)展思路，完善規(guī)章制度，推動黨支部晉位升級。同時，給村級黨組織選派黨建聯(lián)絡(luò)員 217 個，給中小學(xué)校、社會組織、非公有制企業(yè)等組織建設(shè)比較薄弱的基層黨組織選派黨建指導(dǎo)員 36 名；選派 15 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村（社區(qū)）交流掛職，增強(qiáng)了基層黨建實(shí)力，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。 三是學(xué)習(xí)評比激 “ 活力 ” 。以 “ 一好雙強(qiáng) ” 為目標(biāo) ，突出選優(yōu)、提能、激勵、監(jiān)管、整頓等重點(diǎn)措施，實(shí)施村干部 “ 三培養(yǎng) ”活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部編制在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作在村級的辦法，選聘大學(xué)生村官 33人，村干部與農(nóng)民合作組織負(fù)責(zé)人 “1+1” 交叉任職 68人，下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職 29人，調(diào)整充實(shí)村級黨組織負(fù)責(zé)人 16人，對 220 名基層黨組織書記進(jìn)行了輪訓(xùn)，組織 97 名村干部免費(fèi)參加 “ 一村一名大學(xué)生 ” 大專學(xué)歷教育，組織組工干部、各黨（工）委副書記 30 多人赴安定、隴西觀摩學(xué)習(xí)。同時在 XX 縣區(qū)廣播電臺、電視臺、黨建網(wǎng)等媒體開辟了基層組織建設(shè)專欄，積極宣傳各基層黨組織晉位升級的經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)際效 果，充分發(fā)揮典型的 第 13 頁 共 14 頁 示范帶動作用，在全縣掀起了爭先晉位、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。 四是經(jīng)費(fèi)保障減 “ 阻力 ” 。籌措資金 萬元，組織實(shí)施服務(wù)型農(nóng)村黨組織建設(shè)工程，建立鄉(xiāng)級黨員服務(wù)中心、村級黨員服務(wù)站、黨員中心戶三級聯(lián)系服務(wù)機(jī)構(gòu) 186 個，新建和改擴(kuò)建村級組織活動場所 24 處，新籌辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體 23 個，完成了 10個 災(zāi)后重建村級活動場所的規(guī)劃設(shè)計(jì)、選址工作。制定完善村級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核評價辦法，全面推行村干部“ 雙承諾、雙評議、雙考核、雙掛鉤 ” 考評機(jī)制和 “ 基本工資 +績效工資 +年度獎勵 ” 結(jié)構(gòu) 報酬制度，先后發(fā)放村干部報酬 萬元，為 690 名村干部辦理了養(yǎng)老保險，充分調(diào)動了農(nóng)村干部的工作積極性，有力地促進(jìn)了農(nóng)村黨組織的晉位升級工作。 五是督導(dǎo)倒逼強(qiáng) “ 動力 ” 。加強(qiáng)督導(dǎo)考核，嚴(yán)格獎懲制度，明確各級黨組織抓基層組織建設(shè)職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化基層組織建設(shè)年督導(dǎo)檢查組人員分工，按照分組包片的原則將全縣 22 個基層黨 （工）委劃分為 5 個片區(qū)，實(shí)行基層月報、雙月督查、雙月匯報、半年考評、定期評選五個基本制度和督查通報制度，推行“ 按月通報、按季排位 ” ，對排名靠后的 6 個黨（工）委進(jìn)行了督辦整改和黨 （工）委書記組織部長約談。全面實(shí)行時間倒逼、任務(wù)倒逼、督查倒逼、問責(zé)倒逼工作機(jī)制，將基層組織建設(shè)年活 第 14 頁 共 14 頁 動重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化為 14 項(xiàng) 71 條，焊接到各基層黨組織，實(shí)行分段考核、分類檢查、分級加分，推行評優(yōu)選先和效能問責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層組織建設(shè)發(fā)展動力。
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