4年階段性安全生產(chǎn)指標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-08-18 16:14本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 2）堅(jiān)持落實(shí)安全例會(huì)制度。全年召開(kāi)安全例會(huì)不得少于12 次，并落實(shí)好 “ 班前五分鐘 ” 工作制，強(qiáng)化班組安全職責(zé)，貫徹落實(shí)公司及單位的安全管理措施，提升一線員工的安全作業(yè)行為意識(shí)。 （ 3）加強(qiáng)隱患排查治理工作，重點(diǎn)放在單位的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn) 源多而雜的部位，定期進(jìn)行檢查，做好班中作業(yè)周期性的巡檢工作，確實(shí)將安全隱患自糾自查活動(dòng)堅(jiān)持下來(lái)，形成制度化、常態(tài)化，并做好相應(yīng)的記錄工作，注重整改環(huán) 節(jié)，安全隱患整改率達(dá) 100%。 （ 4）全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。（ 5）按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，制定相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) （ 6）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理整改工作。突出抓好特種設(shè)備的使用操作，做到操作人員持證上崗率達(dá) 100%。合理規(guī)劃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全通道的暢通，設(shè)備的定置擺放，提高本質(zhì)安全化。重點(diǎn)抓好交叉作業(yè)的安全確認(rèn)環(huán)節(jié)，野外作業(yè)要確立安全方案，先前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控力度，確保員工作業(yè)環(huán)境安全可靠。 （ 7）落實(shí)安全教育制度。 注重新員工、新設(shè)備、新工藝的安全培訓(xùn)，抓好三級(jí)安全教育工作。各單位要嚴(yán)格按照教育制度落實(shí)安全教育工作，達(dá)到教育頻次及教育學(xué)時(shí)，同時(shí)要注重教育效果，真正讓員工通過(guò)學(xué)習(xí)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。 三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核 為確保公司安全生產(chǎn)指標(biāo)得到有效控制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司按月進(jìn)行安全考核，考核內(nèi)容包含以下內(nèi)容： （ 1）是否建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專(zhuān)兼職安全 管理人員。是否將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到各職能部門(mén)和崗位。并與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任書(shū)。是否建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，落實(shí)安全主體責(zé)任。 （ 2）根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，是否制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和年度安全實(shí)施方案，并嚴(yán)格落實(shí)。 （ 3）是否結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展安全宣傳教育，組織駕駛員安全 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 例會(huì)。是否組織違法駕駛員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。 （ 4）是否每月開(kāi)展安全隱患自糾自查活動(dòng)，安全隱患整改率是否達(dá)到 100%。 （ 5）是否建立車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，是否配備專(zhuān)人實(shí)施車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)違法駕駛員是否及時(shí)制止和處理，監(jiān)控臺(tái)帳是否記錄完整。 （ 6） 是否建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)兼職應(yīng)急管理人員，制定應(yīng)急管理人員職責(zé)。是否配備應(yīng)急保障物資。 （ 7）是否按照安全責(zé)任書(shū)的目標(biāo)開(kāi)展相應(yīng)預(yù)防措施工作，是否將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化與分解形成適應(yīng)自己的管理模式，提高安全績(jī)效。 （ 8）是否按細(xì)化分解的安全目標(biāo)按月度進(jìn)行落實(shí)管理（按月度考核）。 （ 9）是否完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)（按年度考核）。 安全工作責(zé)任重于泰山，公司各級(jí)安全管理人員要時(shí)時(shí)牢記“ 安 全第 一、預(yù)防為主、綜合制理 ” 的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)處理、整改存在的安全隱 患，確保公司安全生產(chǎn)的良好發(fā)展。 四、具體的目標(biāo)考核按照 2024 安全目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 2024 年 1 月 9 日 第四篇： 指標(biāo)的通知 xx 出租汽車(chē)有限公司文件 xx 字〔 20xx〕 xx 號(hào) 關(guān)于印發(fā)《 20xx 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及 階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)》的通知 公司各科室： 為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司 2024 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，減少和杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生 ，促進(jìn)公司安全、健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門(mén)給我公司下達(dá)的安全考核指標(biāo)，特制定 20xx 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 現(xiàn)將《 20xx 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)》及《階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知。 20xx 年 xx 月 x 日 主題詞：安全生產(chǎn)控制指標(biāo)階段性控制指標(biāo)通知抄報(bào)： xx抄送： xx 存。 xx 汽車(chē)有限公司 xx2xx 年 xx 月 xx 日印發(fā) 20xx 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo) 為全面落實(shí)公司安全生 產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司 20xx 年度安全生 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 產(chǎn)目標(biāo)，減少和杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全、健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門(mén)給我公司下達(dá)的安全考核指標(biāo)，特制定 20xx 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 一、 20xx 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo) （一）指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。 （二）控制指標(biāo) 杜絕重特大事故、減少事故。降低經(jīng)濟(jì)損失的 總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以下。 重、特大責(zé)任交通事故為零； 公司作業(yè)場(chǎng)所火災(zāi)、盜搶事故次數(shù)為零； 特大工傷事故次數(shù)為零； 工傷事故重傷人數(shù)為零； 工傷事故死亡人數(shù)為零； 年度行車(chē)責(zé)任事故死亡率為零； 年度行車(chē)責(zé)任事故率
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