4年度羅天彥個(gè)人述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-18 15:53本頁面
【正文】 工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；做到善于放權(quán)放手于 ? 班子 ? 成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任；做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛；十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾， 第 9 頁 共 10 頁 堅(jiān)持大事商量、小事通氣；遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；真心 實(shí)意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情；堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境，全局上下 ? 班子 ? 團(tuán)結(jié)、關(guān)系融洽。四是面對各種誘惑，能夠在廉潔廉政上做好表率。特別是身為一局之長，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候，能克制欲望，廉潔自律，自覺做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。全局在近五年中不僅無一例有違國法、有亂黨紀(jì)、有悖黨性的事故苗頭發(fā)生，而且保持從年到 年連續(xù)四個(gè)年度被市委、市政府授予 ? 全市文明單位 ? 榮譽(yù)稱號。 四、存在的主要問題和今后努力方向 對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有四個(gè)方面：一是作為單位主管，主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了統(tǒng)計(jì)部門的建設(shè)和發(fā)展；二是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境，看到統(tǒng)計(jì)局困難的現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過高、紀(jì)律過嚴(yán)、強(qiáng)調(diào)過甚、操之過急；三是站立于主 要領(lǐng)導(dǎo)崗 第 10 頁 共 10 頁 位，發(fā)揮班子整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動(dòng)大家力量少，特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。 針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到 ? 四個(gè)加強(qiáng) ? ：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為 ? 一把手 ? 的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)全局、運(yùn)籌指揮的本領(lǐng)，力求通過更稱職的領(lǐng)導(dǎo)和管理把全局的工作做得更好、建設(shè)更快；二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)全局的力量，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強(qiáng)干事成事的能力 ，多為統(tǒng)計(jì)局的發(fā)展做貢獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)局的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，作為局長既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過有力有效的領(lǐng)導(dǎo)力求多干事、干成事、干成大事；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向市委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭取各個(gè)方面對統(tǒng)計(jì)工作的重視、支持，使全市統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。 年度羅天彥個(gè)人述職報(bào)告
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