4年度綜合考評工作經(jīng)驗交流-資料下載頁
2025-08-18 15:53本頁面
【正文】 秀 ” 的 11 名副科級干部中， 6 名被提拔為正科級實職， 2 名被提拔為正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在干部中樹立了“ 干得好 ” 才能 “ 考得好 ” ， “ 考得好 ” 才能 “ 用得好 ” 的鮮明導(dǎo)向。 對排名靠后的干部亮 “ 黃燈 ” 警告。根據(jù)考核結(jié)果，對工 作干勁不足、創(chuàng)新動力不強、考核排名 “ 年度綜合考評工作經(jīng)驗交流第 2 頁 中下游 ” 的干部進(jìn)行警示談話。指出干部自身存在的不足和問題，幫助其查找出現(xiàn)問題的原因，使干部增強危機感。 2024年，分系統(tǒng)、分批次對 20 名干部進(jìn)行了警示談話， 2 名干部被書面誡勉并要求限期整改。 對排名末位的干部亮 “ 紅燈 ” 懲戒。推行末位調(diào)整制度，正職全區(qū)大排序末位 1— 2 名，副職分系統(tǒng)倒排 1— 2 名，學(xué)校正副 第 5 頁 共 5 頁 職倒排 1— 2 名，社區(qū)負(fù)責(zé)人倒排 1— 3 名，根據(jù)考評結(jié)果予以崗位調(diào)整、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職等組織處理，切實解決干部能上不能下、 能進(jìn)不能出的問題。 2024 年，對綜合考評中排名末位的 8 名干部進(jìn)行了免職、轉(zhuǎn)非、轉(zhuǎn)崗等組織處理，考評結(jié)果的懲戒效果進(jìn)一步凸顯。
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