4年度工作計劃模板6篇-資料下載頁
2025-08-18 15:48本頁面
【正文】 展教學(xué)教研工作計劃。以教研帶動教學(xué)工作全面提升。 第 14 頁 共 17 頁 舉行學(xué)生鋼筆字大賽。 狠抓六年級工作，做到抓早、抓好。 積極組織全校師生參加上級組織的各種比賽活動，并鼓勵教師參賽出成果。 五、安全工作計劃 提升安全知識的教育。 成立安全 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急方案，簽訂安全責(zé)任書。 定期進行安全隱患檢查。及時排除安全隱患。 完成綜合樓建設(shè)。 六、體育衛(wèi)生工作計劃 堅持 ? 兩操 ? 活動，增強學(xué)生體質(zhì)。 舉行運動會、體操比賽。 提升食堂、小賣部監(jiān)管，落實專人負責(zé)。 七、團隊、工會工作計劃 發(fā)揮團隊、工會職能，為學(xué)校決策提供意見和建議。 充分運用團隊、工會的凝聚力，使全校師生擰成一股繩，推動各項工作的進展。 積極開展校務(wù) 公開工作。 八、學(xué)校后勤工作計劃 嚴(yán)格執(zhí)行一費制收費標(biāo)準(zhǔn)。 第 15 頁 共 17 頁 學(xué)校重大支出由行政會討論后執(zhí)行。 厲行節(jié)約，杜絕浪費性支出，如租車、隨意吃喝等。 先保學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)，后償還以前債務(wù)。 在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下，我深信以上八個方面的工作會逐一得以落實，學(xué)校擬定的各項工作目標(biāo)會逐一實現(xiàn)。朱家小學(xué)輝煌的明天會在我們的手中誕生。 年度工作計劃模板 6xx 年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作要點，圍繞 ? 改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益 ? 的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開展各項質(zhì)量管理活動，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行。 一、提升思想政治工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平 本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行政治學(xué)習(xí)，使部門人員能深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時事，與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實際，不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識，在提高政策理論水平的同時，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì) 和管理水平，努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。 二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進一步強化全員質(zhì)量意識 本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部 第 16 頁 共 17 頁 門進一步提升體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí)，對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效 的運行。 三、認真組織內(nèi)部審核和管理評審，嚴(yán)格實行質(zhì)量管理 根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度計劃安排兩次內(nèi)審和一次管理評審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的服務(wù)開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。在管理評審中，將對 本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析、評價，研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結(jié)經(jīng)驗，為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。 四、做好各項準(zhǔn)備工作，推進質(zhì)量管理全院化 本年度，質(zhì)管辦將根據(jù)最高管理者的要求，為推進質(zhì)量管理 第 17 頁 共 17 頁 全院化努力做好各項準(zhǔn)備工作。一是認真開展調(diào)查研究，主動與主管機關(guān)聯(lián)系，到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是根據(jù)我院的機構(gòu)設(shè)置和工作實際，制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案，確定采取的管理模式。三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。
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