4年度工作計劃總結(jié)某年文章匯總-資料下載頁
2025-08-18 15:48本頁面
【正文】 屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和群眾土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。 工程合同及開工。 元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同 。確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份 工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一 第 14 頁 共 16 頁 套完整的工程檔案資料。 報建工作。 工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計 。二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。 工程質(zhì)量。 xx 項目是省、市重點工程，也是 xx 品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主 ，以自我為輔，力爭將 xx 項目建成為省優(yōu)工程。 預(yù)決算工作。 工程部、財務(wù)部務(wù)必嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。 （二）切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié) 公司確定的 2024 年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為 億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故務(wù)必做好營銷這篇大文章。 實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。 2024 年公司各 類樓盤的銷售任務(wù)是 億元，其中一季度 第 15 頁 共 16 頁 1500 萬元、二季度 4500 萬元、三季度 4500 萬元、四季度 4500萬元。按 xx 所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們推薦：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以構(gòu)成自我營銷特色。 合理運用廣告形 式，塑造品牌擴大營銷 新的一年，公司在 2024 年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造 xx 品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面， xx 應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn) 工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。 第 16 頁 共 16 頁 拓寬融資渠道，挖掘社會潛能 擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。透過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證 xx 項目建設(shè)資金的及時到位。 （三）全面啟動招商程序，注重成效開展工作 招商工作是 xx 建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃 地、有針對性地、適時適量地開展工作。 結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策 按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定， xx 應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場狀況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
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