【導(dǎo)讀】區(qū)北區(qū)綜合樓裝飾施工招標(biāo)文件》。國家現(xiàn)行有關(guān)裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)文件。結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備能力及現(xiàn)場勘查實(shí)際情況。法令、法規(guī)、政策方針和管理辦法。合理安排施工順序，做到布局合理、重點(diǎn)突出、科學(xué)組?？?、均衡生產(chǎn)，各工序緊密銜接，以保證施工連續(xù)、均衡。該項目區(qū)位于經(jīng)濟(jì)、交通、通訊較發(fā)達(dá)的鄭州、開封兩市之間，項目區(qū)內(nèi)有較密集的道路網(wǎng)，包括連霍高速、為方便，工程用電需與電力部門協(xié)商解決。本項目工程招標(biāo)文件預(yù)計工期為4個月。單位工程一次檢查合格率達(dá)100%。杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故，杜絕重大工程質(zhì)量事故。期內(nèi)交工，并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，令業(yè)主滿意。小型施工機(jī)具等，采用專用運(yùn)輸車輛運(yùn)至現(xiàn)場。感觀上不能潮濕或干燥，可稍予濕潤即可；聚苯乙烯板應(yīng)符合質(zhì)量要求，用緩硬膠粘劑抹在聚苯乙烯板的四角和中央。驗(yàn)，不符合規(guī)范的應(yīng)及時調(diào)整。為此，在聚苯乙烯板之間

　　

【正文】 術(shù) 難 點(diǎn) 分 析 新 工 藝 推 廣 鄭開大道白沙服務(wù)區(qū)北區(qū)綜合樓裝飾工程施工組織設(shè)計建議書 29 安全保證體系 我公司一貫堅持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的施工原則，施工時注意“安全第一，預(yù)防為主”。對于本工程，我們鄭重承諾：整個施工期間杜絕因工死亡傷亡事故，保證機(jī)械完好率，避免重大機(jī)械事故、堅決杜絕質(zhì)量事故，避免出現(xiàn)重大火災(zāi)、水災(zāi)、交通等事故。 建立健全安全保證體系：項目經(jīng)理部設(shè)立在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全是安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要管理職責(zé)，層層簽定 安全責(zé)任書，定期或不定期進(jìn)行安全檢查。 制訂各項安全制度和防護(hù)措施：各類機(jī)械的操作規(guī)則和注意事項；施工現(xiàn)場保安制度及火工產(chǎn)品保管制度；工區(qū)防洪、防火、防毒措施；工區(qū)內(nèi)各類信號的規(guī)定及維護(hù)措施；用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。 抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。對易燃易爆物品進(jìn)行妥善保管，料場合理堆放，施工工序有條不紊，從文明施工的環(huán)節(jié)來保證安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)保證體系框圖 (見下頁 ) 鄭開大道白沙服務(wù)區(qū)北區(qū)綜合樓裝飾工程施工組織設(shè)計建議書 30 項目經(jīng)理部 安 全生產(chǎn)保證體系 思想保證 安全教育 提高安全意識 安 全 第 一 意 識 安 全 生 產(chǎn) 知 識 學(xué) 習(xí) 勞 動 法 和 保 護(hù) 政 策 提 高 預(yù) 防 積 極 性 組織保證 項目經(jīng)理部安全委員會 成 果 推 廣 工 班 質(zhì) 檢 員 全 員 控制兩率 殘 亡 率 為 零 重 傷 率 小 于 千 分 之 一 安全無事故 抓 好 爆 破 抓 好 機(jī) 械 操 作 制度保證 二級檢查 抽 查 定期檢查 制度保證 安全責(zé)任制 人員安全檔案 安全設(shè)施檔案 安 全生產(chǎn)競賽 五 防 經(jīng)濟(jì)保證 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 工資掛鉤 安全資金掛鉤 總結(jié)評比 獎罰兌現(xiàn) 提高安全積極性 安 全 年 下步規(guī)劃 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、信息反饋 鄭開大道白沙服務(wù)區(qū)北區(qū)綜合樓裝飾工程施工組織設(shè)計建議書 31 十一、文明施工措施、環(huán)境、人文景觀保證措施 現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理采用項目 法管理。在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上寫明工程概況、承包商名稱、工期等內(nèi)容。在各工區(qū)段設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)明施工隊、主要工作量等內(nèi)容。 施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則布告等用看板、掛板書寫后張貼于墻上公布，展示清楚。使職工自覺遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。 在施工現(xiàn)場合理利用各種安全色、安全標(biāo)志等有利于生產(chǎn)，有利于職工安全與身心健康的色彩。 廣泛運(yùn)用廣播、儀表、信號燈等現(xiàn)代化傳遞信息手段，宣傳教育動員全體職工做好文明施工的同時，搞好企業(yè)職工精神文明建設(shè)。 在施工現(xiàn) 場保持清潔：對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊、無垃圾、無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人等。 7 進(jìn)一步清除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。 施工現(xiàn)場排水應(yīng)盡量利用自然地形排水。雨期施工時，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏通或加固，必要時應(yīng)增加鄭開大道白沙服務(wù)區(qū)北區(qū)綜合樓裝飾工程施工組織設(shè)計建議書 32 排水設(shè)施。 臨時行政、生活福利房屋的布置 應(yīng)盡量利用已有的和擬建的永久性房屋，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開，盡量縮短工人上、下班的路程，并應(yīng)符合勞保衛(wèi)生消防等要求。 料場管理：料場進(jìn)行硬化處理，不同的堆料區(qū)用磚墻分隔。 1 合理配置施工現(xiàn)場的人和物，實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)。 文明施工 1 、管理組織： 成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 制訂健全的管理制度 。按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片 包干，分別建立崗位責(zé)任制。 。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”、檢查與考核。 。工地每月組織一次以上的綜合檢查，按施工項目、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。 。文明施工管理實(shí)行獎懲制度。制定獎、罰細(xì)則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。 。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文鄭開大道白沙服務(wù)區(qū)北區(qū)綜合樓裝飾工程施工組織設(shè)計建議書 33 明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 f. 健全管理資料。 環(huán)境保護(hù) 在整個施工期間和施工范圍內(nèi)，我公司將認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境法，對環(huán)境 保護(hù)做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利。正式開工前將環(huán)保措施提交監(jiān)理工程師審批。具體措施如下： 建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)部門緊密聯(lián)系，共同搞好環(huán)保工作。 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令和法規(guī)。 制訂防止水土流失、大氣污染措施，對施工場地經(jīng)常灑水使塵土飛揚(yáng)減到最低程度。 工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚燒處理。 4 、生態(tài)保護(hù)措施 ，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木必須盡力維持原狀。創(chuàng)建美好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足 夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。 ，嚴(yán)格控制人為噪聲，最大限度地減少噪聲擾民。 文件、技術(shù)檔案管理 文件及技術(shù)檔案管理工作，是工程施工的延續(xù)，為了使本項目在該方面的管理工作上一個新臺階，同時為以后的工作提供依據(jù)，對文件、技術(shù)檔案及竣工資料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制。 鄭開大道白沙服務(wù)區(qū)北區(qū)綜合樓裝飾工程施工組織設(shè)計建議書 34 施工過程中發(fā)生的所有文件及技術(shù)資料設(shè)專職人員按照IS09001 的要求分類管理，并建立管理制度，貫徹落實(shí)。 整理及編目科學(xué)有序。工程技術(shù)檔案分類，原則上按工程項目劃分，使同一分項工程的技術(shù)檔案都集中在一起。 交工驗(yàn)收資料的整理，要從工程施工一開始就著手抓，做到資料、圖紙和計量支付三者的統(tǒng)一。 加強(qiáng)交工驗(yàn)收及資料整理的管理工作。每一分項工程完成后，要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上，并注明變更的依據(jù)及日期等。 廉政措施 嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行本工程合同文件的各項條款，自覺按合同辦事。 建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)行為。 十二、新工藝、新材料、重大技術(shù)的科研 在本工程施工過程中，我司將積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新材料、新工藝。在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理上尋找突破點(diǎn)，根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、簡而適用”的原則，以一流施工技術(shù)創(chuàng)一流工程質(zhì)量，以高技術(shù)含量的施工新技術(shù)和新工藝來取得優(yōu)良的工程質(zhì)量。 積極推廣應(yīng)用以下新技術(shù)，新材料、新工藝： A 計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)。 B 石材干掛新技術(shù)。 C 信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。 鄭開大道白沙服務(wù)區(qū)北區(qū)綜合樓裝飾工程施工組織設(shè)計建議書 35 積極推廣使用最先進(jìn)的施工工藝 在工程施工中，我司將采用目前我國最先進(jìn)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。例如，玻璃幕墻、墻面干掛石材等項 目將嚴(yán)格按照玻璃幕墻施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、墻面干掛石材施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝要求，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，同時也要注意做好施工人員的安全防護(hù)措施。 積極推廣使用先進(jìn)技術(shù) 在工程施工中，我司將積極推廣使用先進(jìn)的施工技術(shù)。例如，現(xiàn)場施工中，我司將使用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采用互聯(lián)網(wǎng)，把施工中碰到的技術(shù)問題通過 E－ mail 或 的形式反映到設(shè)計單位或業(yè)主，使問題能夠得到及早的解決，以便于工程的施工，可以大大縮短了施工工期，降低工程的成本。 十三、其他應(yīng)說明的事項： 節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)施工技術(shù)保 障措施 合理安排節(jié)假日職工的休息時間，確保節(jié)假日正常施工。 本工程工期很緊，為保證施工進(jìn)度計劃，節(jié)假日期間及農(nóng)忙季節(jié)，凡參與本工程施工的人員不放假，并采取有效的組織方式和經(jīng)濟(jì)手段。假期安排在工程可以換休的時候進(jìn)行。 確實(shí)安排好職工的工地生活，并做好節(jié)假日加班的必要性宣傳和一線施工人員的慰問工作。