4某年0月信用社述職報(bào)告范文-資料下載頁
2025-08-18 15:40本頁面
【正文】 整改的程序。通過建立審計(jì)整改臺帳，定期督辦整改結(jié)果，對財(cái)務(wù)、信貸、安全等專項(xiàng)檢查中存在的的問題進(jìn)行限時(shí)、定責(zé)、專人整改。二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財(cái)經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任，分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。三是加大了對員工不良行為的排查力度 與頻率。近兩年來，通過按月組織對機(jī)關(guān)各部門及轄內(nèi) x 個(gè)信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查，共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點(diǎn)人員 x 名，及時(shí)將他們納入到重點(diǎn)人監(jiān)控視線內(nèi)，通過明確一幫一的幫教責(zé)任人、落實(shí)定期談話制度等跟蹤管理措施，有效地控制了重點(diǎn)人行為，轉(zhuǎn)化了4 人。同時(shí)，在落實(shí)幫教措施的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點(diǎn)人的轉(zhuǎn)換情況，對屢教不改的重點(diǎn)人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?。四是加快了?nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和制度落實(shí)年活動 的要求，結(jié)合銀監(jiān)部門對我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評價(jià)，組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營運(yùn)管理辦法》等 18 個(gè)涉及現(xiàn)金管理、資金營運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度，廢除 3 個(gè)。五是形成了業(yè)務(wù)部門與監(jiān)審部門齊抓共管， 第 6 頁 共 6 頁 系統(tǒng)防案控險(xiǎn)的合力。把內(nèi)控落實(shí)與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同布置、同檢查。
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