4開發(fā)區(qū)管委會工作總結(jié)和工作計劃-資料下載頁
2025-08-18 15:36本頁面
【正文】 期對項目掛點工作進(jìn)行考核，建立健全在建項目服務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)管理體系，將工作目標(biāo)細(xì)化分解到各部門和責(zé)任人，充分調(diào)動掛點服務(wù)人員的積極性，推進(jìn)項目建設(shè)的快速發(fā)展。四是督促項目管理， 第 9 頁 共 10 頁 嚴(yán)格制定項目施工進(jìn)度計劃，加大項目建設(shè)，對重大、重點項目建設(shè)每周分析、每半月調(diào)度、每月通報、每季考核等辦法，確保項目加快建 設(shè)。 三、不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，創(chuàng)建和諧開發(fā)區(qū)。 全力幫助企業(yè)用足用活政策，最大限度地爭取國家拉動內(nèi)需專項資金、重大工業(yè)項目專項資金等，為企業(yè)發(fā)展增添后勁 。對骨干企業(yè)采取 “ 一企一議 ” 、 “ 一企一策 ” 的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務(wù)與市場配置資源的手段結(jié)合起來。按照 “ 工業(yè)要撬動生產(chǎn)、商業(yè)要撬動銷售 ” 的思路，幫助企業(yè)解決困難和問題，促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)增收增效。在強(qiáng)化服務(wù)的同時，督促幫助企業(yè)按照合同落實投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、稅收、就業(yè)等計劃和指標(biāo)，掌握發(fā)展的主動權(quán)。 四、繼 續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力打造硬環(huán)境，盡快形成 “ 集聚效應(yīng) ” 。 （一）高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。建設(shè)莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環(huán)路、東四環(huán)路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長 15860 米，計劃總投資 17350 萬元 。完成已招標(biāo)道路東三環(huán)路等七條道路建設(shè)，道路總長 9580 米，計劃總投資 8450 萬元 。高標(biāo)準(zhǔn)整治好水系，對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化， “ 拓溝擴(kuò)塘、活水增綠 ” ，使之成為拉動南部 XX 縣區(qū)的環(huán)境亮點 。加強(qiáng)景觀建 第 10 頁 共 10 頁 設(shè)，投資 20xx 萬元建立皖北土生樹木保 護(hù)基地，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè) 。抓好宋湖公墓公益性分區(qū) 。建設(shè)占地 10 畝，每日供水1500 噸的水廠，打深水井 10 眼。 （二）加快安置小區(qū)建設(shè)，計劃建設(shè)三個農(nóng)民安置小區(qū)。一是莊周安置小區(qū)二期，占地 90 畝，建筑面積 萬平方米，投資 9000 萬元。二是莊周桂堰農(nóng)民安置小區(qū)，占地 112 畝，建設(shè) 4莊 6個隊及附近村莊的農(nóng)民拆遷安置小區(qū)，投資 億元。三是建設(shè)莊周農(nóng)民安置小區(qū)。 （三）行政辦公及公共服務(wù)設(shè)施。采取政府主導(dǎo)或市場運作的方式，在南部 XX 縣區(qū)科學(xué)布局小學(xué)、中 學(xué)、醫(yī)院、汽車南站、公安局辦公樓、信用聯(lián)社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。 （四）市場和商住。一是建材家居城，占地 96 畝，建設(shè)建材家具市場，分為寫字樓、精品區(qū)、大賣場和生活配套服務(wù)區(qū)，計劃投資 2 億元 。二是農(nóng)機(jī)及二手車交易市場，占地 100 畝 。三是汽配城，占地 78 畝，建設(shè)酒店、商鋪、修車區(qū)、配件區(qū)為一體的汽配城 。四是建立三個商住小區(qū)和一個四星級酒店。
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