4念好“管理”真經促進安全生產-資料下載頁
2025-08-18 15:34本頁面
【正文】 根據實際需要，廣泛引進人才，給人才營造良好的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造條件，制定優(yōu)惠政策吸引人才，留住人才。 合理使用人才。量才用人，最大限度的發(fā)揮人才資源的作用。安全生產監(jiān)督管理部門要建立健全有效的激勵機制和薪酬 第 4 頁 共 4 頁 分配機制，要構建競爭平臺，實行崗位競爭，創(chuàng)造 “ 人盡其才，才盡其用 ” 的良好環(huán)境，充分調動和發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性。 加強對員工的職業(yè)道德建設。道德約束是一道重要的防線，往往決定著 安全生產監(jiān)督管理的成敗。因此，筆者認為應當將安全監(jiān)管隊伍人員職業(yè)道德規(guī)范建設作為提高安全生產監(jiān)督管理質量的關鍵舉措。 綜觀以上幾點，制度管理是保障，文化管理和人文管理是根本，自身隊伍管理是關鍵。安全生產監(jiān)督管理部門只有念好了以上 “ 管理 ” 真經，才能有效地促進本地區(qū)的安全生產，從而為構建平安和諧社會做出自己的貢獻。
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