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4某年上半年銀行信訪工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2024-08-27 15:34本頁(yè)面
  

【正文】 訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)年蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》,加大力度進(jìn)行推進(jìn)。一是健全基層機(jī)構(gòu)。州、縣市成立群眾工作部,建立信訪接待辦理中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)建立群眾工作站,村(社區(qū))建立群眾工作室,組設(shè)立群眾工作信息員。二是完善工作機(jī)制。建立矛盾糾紛排查化解、信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信訪對(duì)象結(jié)對(duì)疏導(dǎo)等九項(xiàng)工作制度,確?;鶎有旁L工作規(guī)范開(kāi)展。三是加強(qiáng)初信初訪辦理。強(qiáng)化首問(wèn)、首辦責(zé)任,強(qiáng)化信訪新戶(hù)交辦、督辦,新戶(hù)交辦率、按時(shí)辦結(jié)率達(dá) 100%。四是暢通信訪 渠道。認(rèn)真做好群眾來(lái)信辦理、來(lái)訪接待、電話(huà)投訴、網(wǎng)上投訴等受理工作,加強(qiáng)州長(zhǎng)信箱和信訪信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理,構(gòu)建信、訪、網(wǎng)、電四位一體新格局。五是積極開(kāi)展試點(diǎn)工作。在每個(gè)縣市區(qū)選取一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點(diǎn),局班子成員分別掛點(diǎn),深入基層進(jìn)行調(diào)研,對(duì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作進(jìn)行指導(dǎo),全年開(kāi)展調(diào)研 18 次。 (七)突出機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步探索信訪工作新機(jī)制。一是扎實(shí)開(kāi)展百案回訪活動(dòng)。積極貫徹落實(shí)全省千案回訪工作部署,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展百案回訪活動(dòng),共回訪 102 件,其中問(wèn)題已解決 63件,正在落實(shí) 34 件,不符政策 5 件,收集群眾意見(jiàn)建議 8 條, 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 群眾滿(mǎn)意和比較滿(mǎn)意達(dá) 67%。二是積極推動(dòng)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)工作。召開(kāi)全州培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議,對(duì)各縣市分管辦信工作副局長(zhǎng)、技術(shù)員、操作人員共 34 人進(jìn)行了培訓(xùn)。三是大力拓展群眾信訪渠道。開(kāi)通了州長(zhǎng)信箱,接受群眾網(wǎng)上投訴 。開(kāi)通了 12345 社會(huì)求助熱線(xiàn)(州、縣市長(zhǎng)熱線(xiàn)),接受群眾電話(huà)投訴 。暢通群眾來(lái)信綠色通道,減輕群眾信訪成本。 xx 市出臺(tái)了群眾意見(jiàn)督辦工作制度,在吉首政府網(wǎng)、吉首新聞網(wǎng)、湘西生活網(wǎng)設(shè)立吉首民聲版塊,在部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立民聲信箱,民生職能部門(mén)設(shè)立民聲熱線(xiàn)。四是切實(shí)強(qiáng)化基層干部責(zé)任。州委、州政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一 步加強(qiáng)基層建設(shè)的意見(jiàn)》,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部信訪維穩(wěn)工作職責(zé),整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作站,對(duì)面向群眾的有關(guān)管理服務(wù)和信訪接待實(shí)行開(kāi)放式、規(guī)范化集中辦理 。依托村群眾工作組,設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn),負(fù)責(zé)了解社情民意、排查和化解矛盾糾紛,做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交。 xx 縣出臺(tái)了《 xx 縣村(社區(qū))干部六項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)績(jī)效考核辦法》,首次將綜治信訪工作納入村(社區(qū))干部考核內(nèi)容。五是嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任追究。 (八)突出作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行工作預(yù)安。堅(jiān)持對(duì)每月、全年主要工作實(shí)行預(yù)先安排,制定每月工作預(yù)安表、全年預(yù)安工作及考核辦法,將責(zé)任落實(shí)到科室、個(gè)人,月末進(jìn)行講評(píng),年底進(jìn)行考核,形成全年預(yù)安、全程預(yù)安、全員預(yù)安的工作機(jī)制 。同時(shí)實(shí)行績(jī)酬掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步強(qiáng)化干 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 部職工責(zé)任,提高工作效率。二是改進(jìn)干部學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核獎(jiǎng)懲制度,組織集中學(xué)習(xí),年底評(píng)選學(xué)習(xí)標(biāo)兵和學(xué)習(xí)積極分子。三是開(kāi)展作風(fēng)整頓。認(rèn)真貫徹中央、省、州關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化工作紀(jì)律,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理 。對(duì)州信訪接待辦理中心實(shí)行通報(bào)制度和人員退回制度,對(duì)不服管理的人員進(jìn)行批評(píng)教育,直至退回原單位。 雖然我州信訪工作取得了很大成績(jī), 但是信訪總量仍在高位運(yùn)行,各種矛盾糾紛還比較突出,信訪工作基礎(chǔ)仍然比較薄弱,信訪形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀,還需要作出更大的努力。
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