4律師事務(wù)所的行政管理和業(yè)務(wù)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-18 15:27本頁(yè)面
【正文】 考核制度，也進(jìn)行了試行。一年來，大家的反應(yīng)還是不錯(cuò)的?？己耸嵌酱?、提高律師水平能力的重要環(huán)節(jié)。律師應(yīng)該是流動(dòng)的，年輕律師在最初執(zhí)業(yè)的幾年里，也應(yīng)該 是考察自己是否能適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，是否會(huì)有更大發(fā)展，是否還有更適合的行業(yè)。從事律師行業(yè)的大多數(shù)，可能是看到發(fā)展的愿景，而非眼前的利益。如果不能有所發(fā)展，那么再重新選擇是應(yīng)該鼓勵(lì)的。自身感到不適應(yīng)，不能再堅(jiān)持并有所提高，主動(dòng)退出；所里經(jīng)過考核，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新淘汰。 二、行政管理 行政管理架構(gòu)：合伙人會(huì)議 — 管理委員會(huì) — 分管行政管理合伙人 — 辦公室 — 行政主管 — 行政人員 行政管理的方式 （ 1）立足點(diǎn)。服務(wù)。做好對(duì)律師、合伙人的后勤保障及全方位服務(wù)。執(zhí)行合伙人會(huì)議及管委會(huì)決議 。對(duì)省司法廳、省律協(xié)的相關(guān)通知的傳達(dá)、執(zhí)行。這是每個(gè)律師所行政工作的基本要求。 （ 2）樹立大局服務(wù)觀，做好大行政。 努力營(yíng)造康橋大家庭的氛圍。律師所作為律師的依托，既是工作發(fā)展的平臺(tái)，也是生活的靠山。好多工作都是從細(xì)微處著手，事無巨細(xì)，工作的細(xì)節(jié)決定了這個(gè)家能不能稱其為家。我們主要做了一下幾件事： 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一是做好所年終總結(jié)會(huì)和半年總結(jié)會(huì)的籌備服務(wù)工作；二是每年組織若干體育及娛樂活動(dòng)； 三是每位康橋員工的生日祝福及特殊需求的服務(wù)；四是做好外部來所溝通培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察的接待服務(wù)；五 是做好對(duì)康橋員工的全面日常工作的支持服務(wù)；六是統(tǒng)籌康橋總部及分所的各項(xiàng)行政工作；七是聯(lián)系溝通司法行政機(jī)關(guān)及律師協(xié)會(huì)等。 2024 年 12 月 19 日星期四
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