4景區(qū)管理處上半年工作總結-資料下載頁
2025-08-18 15:20本頁面
【正文】 板貴鄉(xiāng)政府、縣海事處、縣住建局聯系，新建景區(qū)旅游接待點，完善板貴碼頭配套設施建設 第 9 頁 共 10 頁 以及周邊景觀綠化工程。二是積極配合花江鎮(zhèn)、縣交通局等相關單位，為加快花江旅游目的地建設，做好花江鎮(zhèn)至花江大峽谷旅游公路建設前期工作， 確保盡快開工建設。三是設立進入景區(qū)標識體系，綠化主干道，新建索道或游覽步道，建旅游公廁，停車場等基礎設施。一方面改善旅游環(huán)境條件。一方面為招商引資奠定基礎起到 “ 筑巢引鳳 ” 的作用。 （四）強勢宣傳營銷，擴大景區(qū)影響充分發(fā)揮我縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力開發(fā)旅游市場，進一步加強宣傳營銷力度。繼續(xù)實施政府主導、企業(yè)聯手、媒體跟進的 “ 三位一體 ” 營銷策略，充分利用廣播電視、互聯網等方式，形成宣傳合力，加大景區(qū)宣傳力度。積極參加省、市、縣組織的各類經貿、文化和宣傳促銷活動，大力開展旅游品牌宣傳活動。一是制 作畫冊，風光碟。把大峽谷景點以及民族文化、花江美食、歷史文化整理成冊，制作成折頁，明信片等宣傳資料，利用一切機會，采取各種手段，積極參加國際、國內旅游交易會。二是舉辦節(jié)慶活動，加大宣傳創(chuàng)意和策劃力度，借勢造勢，借力發(fā)力，全力打造 “ 云貴高原風 xx 縣 ” 的整體品牌形象，切實提高宣傳覆蓋面。三是利用現代媒體，結合大數據平臺、智慧旅游平臺，開展網絡營銷，積極拓展市場。四是抓好品牌建設的質量規(guī)范，積極爭創(chuàng) “a 級 ”景區(qū)，提高景區(qū)知名度。 （五）加強業(yè)務培訓，強化服務意識。一是采取 “ 走出去、 第 10 頁 共 10 頁 請進來 “ 的方式抓好從業(yè) 人員培訓，以提升管理，樹立形象，開創(chuàng)局面，實現跨越的目標，從嚴謹、自信、創(chuàng)新、廉潔、團結方面做好管理工作，開展 “ 明禮知恥 崇德向善 ” 主題活動，微笑服務，注意服務規(guī)范和質量。二是加強安全管理、項目質量管理，嚴防安全事故發(fā)生，抓好行業(yè)質量監(jiān)管、建立健全景區(qū)管理機制，提高景區(qū)管理水平，杜絕欺客，宰客等侵害消費者合法權益情況發(fā)生 （六）依托歷史文化，永續(xù)保護利用。立足自身資源特點，深入挖掘自然生態(tài)、民族文化資源。一是加強對自然資源的保護。強化生態(tài)文明和生態(tài)環(huán)保理念，守住發(fā)展和生態(tài) “ 兩條底線 ” 。建議由縣人民 政府協調省、市相關部門，對 xx 縣在景區(qū)可視范圍內開山采石的行為進行制止，恢復景區(qū)自然生態(tài)環(huán)境。二是依托關嶺厚重的歷史文化和多彩的民族文化開展節(jié)慶活動。增強吸引力，實現歷史文化、民族文化與旅游共同發(fā)展。三是充分利用北盤江二戰(zhàn)文化，頂云經驗，進一步豐富我縣景區(qū)資源的文化內涵。四是積極招商引資，按照省政府提出的 “ 政府引導、市場配置、產權明晰、授權經營、保護開發(fā) ” 的原則，將景區(qū)所有權、管理權、經營權分離。采取多元化投資、招商引資的辦法，讓有實力、懂經營、善管理的客商進入景區(qū)開發(fā)、建設、管理，真正步入正規(guī)化經營管理軌 道。
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