6收費(fèi)站管理處上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-25 19:57本頁(yè)面
【正文】 處《20xx年度工作要點(diǎn)》要求，克難奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)存在的問(wèn)題，下半年將重點(diǎn)做好以下工作： 一、加大力度，持之以恒，務(wù)求實(shí)效，推向縱深。處、站兩級(jí)班子要按照“在平等的基礎(chǔ)上溝通，在平等的基礎(chǔ)上化解矛盾”的要求，對(duì)外妥善化解征繳矛盾，對(duì)內(nèi)做好職工的穩(wěn)定工作；收費(fèi)管理工作的質(zhì)量取決于是否針對(duì)收費(fèi)管理事件做出迅速和及時(shí)的反應(yīng)，以及這些行動(dòng)將給具體的人帶來(lái)怎樣的結(jié)果。要從“亡羊補(bǔ)牢”向“未雨綢繆”轉(zhuǎn)變，要有針對(duì)性地制定各類預(yù)案，并不斷總結(jié)、評(píng)估、完善；全處骨干要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，提高管理水平，提高執(zhí)行力，破解影響和制約收費(fèi)管理科學(xué)發(fā)展的難題，努力做到對(duì)學(xué)習(xí)有致用之道，對(duì)群眾有深愛(ài)之情，對(duì)難題有破解之舉，對(duì)工作有守土之責(zé)，對(duì)組織有感恩之心，對(duì)利益有澹泊之懷。 二、走近群眾解難題，改進(jìn)作風(fēng)謀發(fā)展。要按照中心《“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從細(xì)節(jié)做起”活動(dòng)方案》的要求，緊密結(jié)合處、站實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的要求，一是把“抓細(xì)節(jié)管理”與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，各單位每月20日前上報(bào)“抓細(xì)節(jié)管理”情況，處月底進(jìn)行檢查考核；二是把“抓細(xì)節(jié)管理”與處一般管理人員考核結(jié)合起來(lái)，切實(shí)為職工排憂解難；三是把“抓細(xì)節(jié)管理”與學(xué)習(xí)貫徹處《制度與職責(zé)匯編》結(jié)合起來(lái)，發(fā)動(dòng)職工參與到“抓細(xì)節(jié)管理”工作中來(lái)，提高全處職工的責(zé)任意識(shí)、履職能力，促進(jìn)收費(fèi)管理工作的提高。 三、用始終保持心系群眾安危冷暖的感情做好硬件條件的改善工作。要主動(dòng)協(xié)調(diào)中心相關(guān)部門(mén)落實(shí)09年設(shè)施及設(shè)備維修工程計(jì)劃，做好零星小修和應(yīng)急搶修工作；加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備巡查維護(hù)工作，提高維護(hù)維修效率；按輕重緩急查漏補(bǔ)缺，合理使用09年中小修費(fèi)用，量力而行、盡力而為地改善收費(fèi)站工作、生活環(huán)境。 四、做好上級(jí)黨委工作決策和重大改革舉措的學(xué)習(xí)、宣傳、解釋、貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)做好實(shí)施薪酬改革的準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分利用先進(jìn)典型鼓勵(lì)職工立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；落實(shí)處、站09年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)提高職工業(yè)務(wù)技能，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷再教育、各類職業(yè)資格培訓(xùn)考試，提高職工綜合素質(zhì)和抗職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)能力；組織開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，增強(qiáng)處、站兩級(jí)組織的凝聚力，切實(shí)做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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