4某公司建設(shè)工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-08-18 15:14本頁(yè)面
【正文】 32 平方米，大樹(shù)種植 204 株。烏龍?zhí)豆珗@綜合整治，正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，舊鎖龍橋拆除，新鎖龍橋主體基本完工，污水截流工程正在有序推進(jìn)，西大門(mén)出新方案正在細(xì)化。垂直綠化種植云南黃馨、爬滕薔薇、爬墻虎計(jì) 7210 株。屋頂綠化今年計(jì)劃建設(shè) 10000 平方米，重點(diǎn)在鼓樓廣場(chǎng)和電視塔周?chē)?現(xiàn)已完成選點(diǎn)調(diào)查，方案設(shè)計(jì)和概算。 二、存在問(wèn)題 養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏亮點(diǎn) 市政、綠化養(yǎng)護(hù)還不夠精致，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高 。游園綠地亮點(diǎn)不突出，損綠毀綠現(xiàn)象比較突出。對(duì)市政設(shè)施綜合管理還缺乏更科學(xué)更先進(jìn)的管理方法，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。 設(shè)施監(jiān)管力度不夠 因違章處罰權(quán)不在我所，給我們的設(shè)施監(jiān)管工作增加了難度。 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 同時(shí)由于人員少，交通工具缺乏，而管轄范圍的設(shè)施量大、范圍廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作效率受到影響，部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現(xiàn)象還局部存在，毀綠行為還時(shí) 有發(fā)生。 服務(wù)意識(shí)有待于加強(qiáng) 工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為百姓、為企業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。 費(fèi)用缺口較大 由于對(duì)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的要求較高，日常養(yǎng)護(hù)管理開(kāi)支較大，上級(jí)下達(dá)的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)均撥付給了各養(yǎng)護(hù)單位，而財(cái)政核撥的人頭經(jīng)費(fèi)也有限，用于辦公開(kāi)支和職工福利的費(fèi)用缺口較大。 人員力量不足 我所現(xiàn)有編制人員 16 名，因其它工作需要有 3 名人員長(zhǎng)期外借，面對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)繁重的管理任務(wù)，我們感到工作難度較大，常有監(jiān)管不到位的地 方。隨著城市管理工作的提檔升級(jí)，迫使我們必須進(jìn)一步提高我區(qū)的設(shè)施管理水平，而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開(kāi)展。 三、下步工作重點(diǎn) 加強(qiáng)對(duì)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期地組織內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)交流，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便于做好新形勢(shì)下的養(yǎng)護(hù)管理工作。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程監(jiān)控 進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的查看工作，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。對(duì)照養(yǎng)護(hù)企業(yè)每月上報(bào)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)查看養(yǎng)護(hù)作業(yè)實(shí)施情況，檢查實(shí) 際工作量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況等，與月度考核相結(jié)合，對(duì)過(guò)程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在月度考核中重點(diǎn)核查。 抓好落實(shí)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工程的質(zhì)量管理和安全工作 進(jìn)一步探索專(zhuān)項(xiàng)工程的有效監(jiān)管方法，如前期準(zhǔn)備方面要做哪些工作 。施工過(guò)程中質(zhì)量如何跟蹤監(jiān)管 ?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工如何管理 。資料整理與工程進(jìn)度如何同步完成等等。精心組織實(shí)施各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工程、出新工程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求和安全規(guī)范，并安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和文明施工要求進(jìn)行施工，以確保工程順利開(kāi)展。 加大日常設(shè)施監(jiān)管力度 加大日常巡查力度，做到責(zé)任具體化、明確化。工作中，將片區(qū)、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)管轄誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)處理誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。深入、細(xì)致地開(kāi)展工作，保障設(shè)施的完好。按時(shí)完成城市信息化管理案件處理工作，提高結(jié)案率。
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