4某年上半年度總結及下半年計劃-資料下載頁
2025-08-18 15:10本頁面
【正文】 20xx 年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產萎縮十分明顯，在此嚴峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制 。其次，根據實際情況實施新工藝生產，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質量生產意識 。加強質檢員車間質量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質量的作用 。進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能 ，實行可持續(xù)節(jié)能生產。 （一）、狠抓原材料的質量檢驗，壓縮成本控制 制訂相關規(guī)章制度，建立和健全質量保證體系，經常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。 組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。 多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產部實施。 及時審閱檢驗報告和原始資料，經常性地對各種試驗結 第 6 頁 共 6 頁 果和產品質量狀 況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產。 加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養(yǎng)。 加強計量設備的管理，積極控制生產成本。 下一頁更多精彩上半年度總結及下半年計劃
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