4年度工傷事故總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-18 15:08本頁面
【正文】 結(jié)果分類結(jié)合 XX 縣區(qū)實(shí)際有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)分車間學(xué)、班組學(xué)、員工互相學(xué)、集體討論等。 XX 縣區(qū)制定一套針對(duì)所有員工學(xué)習(xí)工作跟蹤計(jì)劃，并按照企業(yè)文化有指導(dǎo)、有布置、有跟蹤、有結(jié)果評(píng)價(jià)的思路逐步開展安全學(xué)習(xí)工作，具體如下： 一、破折根系事故背后的土壤： 第 12 頁 共 14 頁 通過調(diào)研、分析事故案例，根 系各類事故的土壤分以下幾點(diǎn)： （ 1）、安全意識(shí)淡?。? 員工對(duì)于沒有發(fā)生在自己身上的事總存在僥幸心理，所謂“ 不割自己的 肉，不知痛 ” 。增強(qiáng)員工安全意識(shí)是預(yù)防人為事故的核心工作，打好預(yù)防針，是拒絕血淋淋的事故再次發(fā)生的重要手段。 （ 2）、違章作業(yè)操作： 每個(gè)人都有自己的做事風(fēng)格，風(fēng)格不盡相同。但是，企業(yè)按安全操作只 有一條流程、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)安全理念。有些員工的做事風(fēng)格卻與安全理念背道而馳，久而久之，形成牢固的習(xí)慣性違章。無論領(lǐng)導(dǎo)怎么批評(píng)教育，他就是不 能接受，甚至個(gè)別員工存在僥幸心理。于是，在特定的環(huán)境與時(shí)間內(nèi)搓成事故的發(fā)生，釀成嚴(yán)重的后果。 （ 3）、管理嚴(yán)重落后： 一個(gè)巴掌是拍不響的，作為事故發(fā)生點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是頂頭管理人員在 管理上是有問題的，至少此崗位在管理模式上嚴(yán)重落后。在管理中我們?nèi)绾巫龅絻?yōu)化資源、強(qiáng)化責(zé)任、變化途徑是提高安全管理水平和落實(shí)生產(chǎn)管理的重要工作。 二、做好員工學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)工作： 第 13 頁 共 14 頁 （ 1）、組織學(xué)習(xí)： 對(duì)于事故案例在學(xué)習(xí)會(huì)上逐一講過程；對(duì)于參加員工在學(xué)習(xí)會(huì)上逐一談 感受。 （ 2）、集體討論： 對(duì)于事故案例分類進(jìn)行總結(jié)、討論；對(duì)于不同崗位員工有針對(duì)性的進(jìn)行討論。 （ 3）、總結(jié)反思： 對(duì)于 XX 縣區(qū)整體學(xué)習(xí)情況車間分片區(qū)進(jìn)行跟蹤；對(duì)于員工學(xué)習(xí)情況與心得寫反思。 三、 XX 縣區(qū)存在問題： 通過近期組織學(xué)習(xí)和討論目前 XX 縣區(qū)存在問題分以下幾點(diǎn)： （ 1）、個(gè)別員工安全意識(shí)淡?。? （ 2）、仍有習(xí)慣性違章操作： （ 3）、個(gè)別班組管理嚴(yán)重落后： 四、今后做好安全工作的具體措施： （ 1）、努力提高員工安全意識(shí)： 增強(qiáng)員工安全意識(shí)，做好思想工作，打好預(yù)防針，拒絕血淋淋的事故再 次發(fā)生。 （ 2）、杜絕習(xí)慣性違章操作： 第 14 頁 共 14 頁 規(guī)范員工安全操作流程與標(biāo)準(zhǔn)，樹立員工安全理念意識(shí)；杜絕習(xí)慣性違章。做到批評(píng)教育與考核相結(jié)合。 （ 3）、跟蹤班組管理： 做好班組安全管理人員優(yōu)化組合工作；明確崗位安全管理責(zé)任；依據(jù)生產(chǎn)情況變化，合理調(diào)整安全操作途徑，充分做到操作途徑與生產(chǎn)情況變化相吻合。 確實(shí)做到優(yōu)化資源、強(qiáng)化責(zé)任、變化途徑，提高安全管 理水平和落實(shí)生 產(chǎn)管理的重要工作。 今后 XX 縣區(qū)會(huì)認(rèn)真履行管理人的職責(zé)，帶領(lǐng)全體員工深刻學(xué)習(xí)和研究企業(yè)文化理念和思路，把安全作工作的重點(diǎn)。對(duì)于XX 縣區(qū)安全工作特別是還存在安全意識(shí)不足的員工， XX 縣區(qū)積極做好、做全他們的思想工作。使 XX 縣區(qū)安全管理水平和安全意識(shí)充分提高。
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